Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методич.реком. Курс.Р Маркетинг.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
14.02.2015
Размер:
1.97 Mб
Скачать

3.3 Організаційно-управлінське забезпечення маркетингової діяльності агропідприємства на регіональному зерновому ринку

Опрацювання положень щодо організаційно-управлінського забезпечення маркетингової діяльності необхідно здійснювати на матеріалах сільськогосподарського підприємства. Обов’язково дослідити склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, систему їх організації, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних і інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії. При цьому чітко виділити переваги та недоліки існуючої структури управління.

В курсовій роботі необхідно графічно представити господарську структуру (об’єкта управління) (рисунок 3.1)., організаційну структуру управління (суб’єкта управління), що склалася в сільськогосподарському підприємстві( рисунок 3.2.) , а також проект перспективної структури управління (рисунок 3.3).

Проектування перспективної структури управління для підприємства, що досліджується в курсовій роботі, повинно здійснюватися з урахуванням необхідності посилення маркетингової діяльності підприємства на зерновому ринку.

Тема : управління маркетинговою дистрибутивною політикою аграрних підприємств

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МАРКЕТИНГОВОЇ ДИСТРИБУТИВНОЇ ПОЛІТИКИ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

1.1. Сутність дистрибутивної політики підприємства та її місце в системі маркетингу

1.2. Сучасні проблеми формування каналів дистрибуції в системі ринкової інфраструктури сільськогосподарських підприємств

1.3. Світовий досвід організаційного забезпечення збутової діяльності аграрних підприємств

2 СУЧАСНИЙ СТАН ТА ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ВИРОБНИЧО-ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

2.1. Оцінка стану та умов розвитку аграрного виробництва як базової складової ефективного функціонування збутової діяльності сільськогосподарських підприємств регіону

2.2 Державне регулювання розвитку оптової та роздрібної торгівлі сільськогосподарської продукції

2.3. Аналіз стану та економічної ефективності виробничо-збутової діяльності аграрного підприємства

3 НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ДИСТРИБУЦІЄЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ПРОДУКЦІЇ

3.1. Перспективи формування мережі суб’єктів ринкової інфраструктури

3.2 Удосконалення організаційного механізму управління виробництвом і збутом в ….(назва підприємства)

3.3. Формування перспективних каналів товароруху сільськогосподарської продукції в ….(назва підприємства)та оцінка їх ефективності

Висновки та пропозиції

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Рекомендований зміст розділу 2

2.1. Оцінка стану та умов розвитку аграрного виробництва як базової складової ефективного функціонування збутової діяльності сільськогосподарських підприємств України

Високоефективне функціонування збутової діяльності аграрних підприємств можливе лише за наявності виробленої продукції. Тому в підрозділі 2.1. необхідно зробити аналіз обсягів виробництва сільськогосподарської продукції в розрізі галузей рослинництва і тваринництва.

Таблиця 2.1