Показатели технического уровня:

Характеризуют степень автоматизации и механизации производства:

• Уровень автоматизации (механизации) работ – определяется отношением объема продукции, выполненного с помощью автоматических (механических) процессов к общему объему продукции

• Уровень автоматизации (механизации) труда –определяется отношением объема времени, занятого в автоматизированных (механизированных)процессах к общему объему отработанного времени

Показатели организационного уровня:

• Коэффициент непрерывности -определяет отношение длительности технологического цикла к времени производственного цикла и показывает какую часть времени детали пролеживают на складах в ожидании обработки

• Коэффициент поточности – определяется отношением объема продукции выполненного на поточных линиях к общему объему продукции

• Коэффициент кооперации – определяет удельный вес покупных полуфабрикатов в объеме себестоимости продукции

• Коэффициент специализации – определяет удельный вес продукции, соответствующей назначению предприятия, В общем объеме продукции

Показатели уровня управления:

• Удельный вес управленческого персонала -

• Уровень технической вооруженности труда аппарата управления -

Характеристика влияния на производство

• Рост объемов и качества продукции;

• Экономия материальных и трудовых ресурсов;

• Снижение трудоемкости производства

• Снижение трудоемкости производства;

• Оптимизация загрузки производства;

• Соблюдение ритмичности работ

• Оперативность реагирования на изменения производственных ситуаций;

• Повышение качества управленческих решений

Тема 2.2. Анализ производства и реализации продукции

Готовый продукт – изделие, прошедшее все стадии технологической обработки, принятое ОТК и способное выполнять заданные функции

(ГП)

Полуфабрикат – изделие, готовность которого формируется с помощью дополнительной технологической доводки (доработки)

(ПФ)

Незавершенное производство – изделия, находящиеся в данный момент в технологической обработке. Такие изделия реализации не подвергаются

(НП)

Продукт для реализации

(ГПр)

Продукт для внутреннего использования

(ГПвн)

Полуфабрикат для реализации – доводка осуществляется самим потребителем

(ПФр)

Полуфабрикат производства – доводка осуществляется предприятием в результате чего образуется готовый продукт (ПФп)

Классификация продукции по степени готовности

Классификация продукции по экономической характеристике

Валовая продукция – объем продукции отчетного периода независимо от степени его готовности

ВП=ГП+ПФ+(НПк-НПн)

Товарная продукция – часть валовой предназначенная для отпуска на сторону

ТП=ВП-(НПк-НПн)- -(ГПвн+ПФп)

Реализованная продукция – часть товарной продукции, которая отпущена и оплачена покупателем; определяется по выпискам банка о поступлении выручки на счет

Нормативно-чистая продукция – часть товарной продукции, характеризующая вновь созданную стоимость товара в производстве и включающая в себя затраты на заработную плату с начислениями и норматив прибыли

НЧП=ЗПосн+Нсоц+Нпр

Методика анализа объемов производства продукции

Оценка изменений удельных весов объемных показателей продукции

Удельный вес каждого показателя определяется в его образующей:

Iтп = ТП/ВП

Iрп = РП/ТП

Iнчп = НЧП/ТП

Изменение удельного веса определяется как разница между фактическим и базисным удельным весов

∆I=Iф-Iб

Анализ зависимости между изменениями удельных весов объемных показателей

Увеличение удельного веса товарной продукции

Увеличение удельного веса реализованной продукции

Увеличение удельного веса НЧП

Уменьшение удельного веса незавершенного производства

Снижение трудоемкости производства и оптимизация загрузки производства

Увеличение рыночного спроса на товар

Повышение качества товара

Рост прибыли

Рост заработной платы

Повышение производительности труда

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО НОМЕНКЛАТУРЕ И АССОРТИМЕНТУ

Номенклатура – это перечень основных видов продукции, выпускаемых предприятием на постоянной основе

Ассортимент – это перечень разновидностей каждого вида выпускаемой продукции

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ:

• Зачетный способ – определяет средний процент выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) и определяется как отношение фактически произведенной продукции в пределах плана к плановому заданию (т.е. при расчете выполненная сверх плана продукция во внимание не принимается)

• Критическое (максимальное) значение выполнение плана по номенклатуре (ассортименту)

%н ≤ 100 %

Причины невыполнения плана по номенклатуре (ассортименту):

• Нехватка производственных ресурсов для выпуска конкретного вида продукции

• Большой удельный вес простоев и брака в производстве

• Недостатки в организации производства (нарушение ритмичности и непрерывности производства)

• Аннулирование заказов со стороны покупателей

• Изменение рыночной конъюнктуры и спроса на продукцию

Последствия невыполнения плана по номенклатуре (ассортименту):

• Неравномерность выпуска и отгрузки продукции

• Срыв обязательств по договорам поставок

• Уменьшение объемов реализации продукции и как следствие уменьшение доходов и прибыли

АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

Внешние (рыночные) факторы реализации:

• Изменение рыночного спроса

• Качество и конкурентоспособность продукции

• Изменение конъюнктуры рынка

• Уровень конкурентной борьбы на рынке реализации

• Маркетинговое сопровождение товаров реализации

Внутренние факторы реализации:

• Объемы остатков продукции на складе (показатель нормирования запасов)

• Объемы товарного выпуска продукции

• Товары отгруженные, но неоплаченные (зависят от условий заключенных договоров)

Расчет объемов реализации продукции

РП=Он+Тк+ТП-Ок-Тк

Где Он,Ок – остатки продукции на складе на начало и конец периода

Тн,Тк –товары отгруженные на начало и конец периода

ТП – объемы выпуска товарной продукции