Список литературы

1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – М.: Гардарика, 2001.

2.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Учебное пособие для вузов. СПб.: Изд-во Питер, 2000.

3.Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник – М.: ЗАО Бизнес-школа; Интел-Синтез,. 1999.

4.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Соломатина– 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА

– М., 2000.

5.Муниципальный менеджмент / Под ред. проф. Т.Т. Морозовой– М.:

ЮНИТИ-М., 1997.

6.Балабанов Н.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика. 1995.

7.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Бизнес-школа. Интел-Синтез, 1998.

8.Практическая психология для менеджеров. / Под ред. М.К. Тутушкиной– М.: ФИЛИНЪ, 1996.

9.Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте: Учеб. пособие. М.: – изд-во РДЛ. 2000.

10.Менеджмент. (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.

101

	Оглавление	стр
	Введение
		3
	Тема I. Общая теория управления	4
	1.1. Природа и сущность управления	4
	1.2. Управление и менеджмент. Внутреннее и внешнее управление.
	Самоуправление	4
	1.3. Управление как кибернетическое и экономическое понятие	6
	1.4. Цели и задачи управления	7
	1.5. Системный подход к управлению	10
	1.6. Виды, формы, способы управления	19
	Тема II. Управление как наука, практика, искусство	24
	2.1. История развития теории и практики менеджмента	24
	2.2. Современная система взглядов на менеджмент	29
	Тема III. Структура управления организацией.	33
	3.1. Определение понятия «организация»	33
	3.2. Организация как объект управления	34
	3.3. Понятие и принципы построения управленческих структур	36
	3.4. Типы структур управления организациями	39
	3.5. Виды бюрократических структур управления организациями	42
	3.6. Виды органических структур управления организациями	45
	3.7. Тенденции развития организационных структур	50
	Тема IV. Менеджер-профессиональный управляющий	51
	4.1. Характер труда менеджера	51
	4.2. Разделение труда в управлении	53
	4.3. Руководитель организации	56
	Тема V. Управление персоналом	60
	5.1. Принципы управления персоналом	60
	5.2. Психологический портрет личности	61
	5.3. Стиль руководства.	65
	Тема VI. Методика разработки управленческих решений.	67
	6.1. Технология и организация разработки управленческих решений	67
	6.2. Требования к качеству управленческих решений	69
	6.3. Классификация (типология) управленческих решений	70
	6.4. Учет неопределенности и рисков при принятии управленческих
	решений	72
	Тема VII. Качество и эффективность управления.	74
	7.1. Сущность понятия «качество» и принципы оценивания качества
	управления	74
	7.2. Сочетание количественного и качественного анализа	75
	7.3. Критерии качества и эффективность управления	78
	Тема VIII. Теоретические основы инновационного менеджмента	80
	102

8.1. Содержание, направления и принципы инновационной деятельности	80
8.2. Классификация инноваций	81
8.3. Планирование инновационной политики	82
8.4. Технология управления инновационным процессом	84
Тема IX. Экономическая оценка эффективности инвестиций	89
9.1. Определение и виды эффективности инвестиционных проектов	89
9.2. Основные принципы оценки эффективности	90
9.3. Общая схема оценки эффективности	91
9.4. Особенности оценки эффективности на разных стадиях разработки и
осуществления проекта	92
9.5. Денежные потоки ИП	92
9.6. Схема финансирования, финансовая реализуемость ИП	94
9.7. Дисконтирование денежных потоков	95
9.8. Показатели эффективности ИП	96
9.9. Оценка эффективности инвестиционного проекта в целом	99
9.10. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта	99
Список литературы	101
Оглавление	102

103