- •Университет имени академика с.П.Королёва (национальный исследовательский университет)»
- •Приложение а приложение б введение
- •2 Прогнозирование показателей
- •3 Расчет себестоимости рейса
- •3.1 Расходы в аэропортах и на аэронавигационное обслуживание
- •3.1.1 Сборы за аэронавигационное обслуживание
- •3.1.2 Сбор за взлет-посадку
- •3.1.3 Сбор за обеспечение авиабезопасности
- •3.1.4 Сбор за метеообеспечение
- •3.1.5 Затраты на обслуживание пассажиров
- •3.2 Расходы на гсм
- •4 Временные характеристики
- •4.1 Летное время
- •4.2 Время стоянки
- •4.3 Максимально возможное число рейсов
- •5 Пример решения задачи
- •Модель б
- •6 Оформление пояснительной записки
- •Пример оформления титульного листа
Модель б
Распределить по рейсам в два аэропорта назначения имеющиеся в наличии ВС трех типов, обеспечив максимальную суммарную прибыль от выполнения всех транспортных операций.
Целевая функция (суммарная прибыль) записывается следующим образом:
П = [Yi (Тi - Сi) + Yi (Тi - Сi)] - Cij Xij =
Y1 (3.911 - 0.179) + Y2 (7.492 - 0.205) + Y1 (3.911 - 0.204) + Y2 (7.492 - 0.427) -
- (767.247 X11 + 476.508 X12 + 771.786 X13 + 1461.055 X21 + 907.352 X22 +
+ 1462.137 X23) =
= 3.732 Y1 + 7.287 Y2 + 3.707 Y1 + 7.065 Y2 -
- (767.247 X11 + 476.508 X12 + 771.786 X13 + 1461.055 X21 + 907.352 X22 +
+ 1462.137 X23) max.
Ограничения на максимальное количество используемых ВС j-го типа:
Xi1 / Mi1 N1, Xi2 / Mi2 N2, Xi3 / Mi3 N3;
X11 / 12 + X21 / 12 2,
X12 / 18 + X22 / 12 5,
X13 / 12 + X23 / 12 3.
Ограничения на возможное общее количество перевозимых пассажиров:
Y1 Q1, Y1 Q1, Y2 Q2, Y2 Q2.
Ограничения на пассажировместимость ВС:
Y1 X1j Pj , Y1 X1j Pj , Y2 X2j Pj , Y2 X2j Pj .
Задача целочисленного линейного программирования решается методом ветвей и границ для различных вариантов пассажиропотока и различных значений коэффициента занятости кресел .
Ограничение на пассажировместимость ВС записываются следующим образом:
= 1.0 Y1 214 X11 + 78 X12 + 164 X13,
Y1 214 X11 + 78 X12 + 164 X13,
Y2 214 X21 + 78 X22 + 164 X23,
Y2 214 X21 + 78 X22 + 164 X23;
= 0.8 Y1 171 X11 + 62 X12 + 131 X13,
Y1 171 X11 + 62 X12 + 131 X13,
Y2 171 X21 + 62 X22 + 131 X23,
Y2 171 X21 + 62 X22 + 131 X23;
= 0.6 Y1 128 X11 + 47 X12 + 98 X13,
Y1 128 X11 + 47 X12 + 98 X13,
Y2 128 X21 + 47 X22 + 98 X23,
Y2 128 X21 + 47 X22 + 98 X23.
Ограничения на возможное общее количество перевозимых пассажиров записываются следующим образом:
Вариант 1:
Y1 6655, Y1 0 , Y2 3652, Y2 0;
Вариант 2:
Y1 0, Y1 6655, Y2 0, Y2 3652;
Вариант 3:
Y1 3328, Y1 3328, Y2 1826, Y2 1826.
Полученные результаты приведены в таблицах 19 и 20. На рисунке 2 представлен вид таблицы MS Excel.
Рисунок 2 – Вид таблицы MS Excel решения задачи (модель Б)
Таблица 19 – Распределение ВС по авиалиниям и пассажиропотоки | ||||||||||||||||||||||||
Вариант |
Аэропорт назначения |
Коэффициент занятости кресел | ||||||||||||||||||||||
1.0 |
0.8 |
0.6 | ||||||||||||||||||||||
Рейсы |
Пассажиры |
Рейсы |
Пассажиры |
Рейсы |
Пассажиры | |||||||||||||||||||
Ту-204 |
Ту-134А |
Ту-154М |
Туда |
Обратно |
Ту-204 |
Ту-134А |
Ту-154М |
Туда |
Обратно |
Ту-204 |
Ту-134А |
Ту-154М |
Туда |
Обратно | ||||||||||
1 |
13 |
7 |
|
|
1498 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | ||||||||
16 |
17 |
|
|
3638 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||||||||
Использов. |
1.000 |
0.000 |
0.000 |
5 136 |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
- |
0.00 |
0.000 |
0.00 |
- | ||||||||||||
2 |
13 |
7 |
|
|
|
1498 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | ||||||||
16 |
17 |
|
|
|
3638 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||||||||
Использов. |
1.000 |
0.000 |
0.000 |
5 136 |
|
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
0.000 |
0.000 |
0.000 | ||||||||||||
3 |
13 |
16 |
|
|
3328 |
3328 |
14 |
|
7 |
3315 |
3315 |
10 |
|
|
1284 |
1284 | ||||||||
16 |
8 |
1 |
|
1790 |
1790 |
10 |
|
1 |
1826 |
1826 |
14 |
|
|
1797 |
1797 | |||||||||
Использов. |
1.000 |
0.014 |
0.000 |
10 326 |
1.000 |
0.000 |
0.167 |
10 282 |
1.000 |
0.000 |
0.000 |
6 162 |
\
Таблица 20 – Суммарные прибыль и затраты, тыс.руб. | |||
Вариант |
Коэффициент занятости кресел | ||
1.0 |
0.8 |
0.6 | |
Суммарная прибыль | |||
1 |
1 890.223 |
- |
- |
2 |
|
|
|
3 |
25 572.565 |
18 647.603 |
7 213.029 |
Суммарные затраты | |||
1 |
30 208.664 |
- |
- |
2 |
30 208.664 |
|
|
3 |
24 871.744 |
32 216.647 |
28 127.240 |