2.4 Расчет товарной продукции

Исходными данными служат план производства и реализации продукции в натуральном выражении, найденный в п.1.1, и отпускные цены. Отпускные цены предприятия без налога на добавленную стоимость определяются при новом строительстве исходя из полной себестоимости конкретного вида продукции, рассчитанной в п. 1.2, и нормативных величин рентабельности при реконструкции – по данным предприятия.

Таблица 11- Расчет товарной продукции

Наименование продукции	Количество продукции, т	Оптовая цена за 1 т., р	Товарная продукция, тыс. р
Мука в с	21350	18000	384300
Мука 1 с	12200	15900	193980
Мука 2 с	12200	14050	171410
Отруби	11285	3000	33855
Манка	1830	21000	38430
Итого	58865	-	821975

По итогам расчётов мы получили, что товарная продукция муки в.с.равна 384300 тыс. р.; мука 1с – 193980 тыс. р.; мука 2с – 171410 тыс.р.; отруби – 33855 тыс. р.; манка – 28430 тыс.р. Вся товарная продукция составила 821975 тыс. руб.

2.5 Оценка результативности деятельности организации

Сумма балансовой прибыли составляет разницу между стоимостью товарной продукции по отпускным ценам и полной ее себестоимостью.

Рентабельность продукции рассчитывается по следующей формуле:

,

где Р - уровень рентабельности продукции, %;

П – прибыль от реализации продукции, тыс. р.;

С – полная себестоимость реализованной товарной продукции, тыс. р.

Затраты на 1 р. Товарной продукции равны:

З_1p=,

где ТП – стоимость товарной продукции, тыс. р.;

Производительность труда (тыс. р/чел.) определяется по следующей формуле:

П_т = ТП/Ч_ппп,

где Ч_ппп–численность промышленно – производственного персонала.

Срок окупаемости капитальных вложений для вновь стоящих предприятий

Т_ок = К/П,

где К – капитальные вложения, тыс. р.

При проектировании реконструкции (технического перевооружения) срок окупаемости определяется как отношение капитальных затрат на реконструкцию (техперевооружение) к величине прироста прибыли (∆П)

Результаты расчета результативности показателей сводятся в таблице 12.

Таблица 12- Технико-экономические показатели проекта

Показатели	Значения показателей
1.Проектная мощность, т/сут	200
2.Выход продукции всего, % В т. ч. по видам продукции: Мука в с Мука 1 с Мука 2 с Отруби Манка	35 20 20 18,5 3
3.Объём производства в натуральном выражении, т	58865
4.Стоимость товарной продукции, тыс. р.	821975
5.Численность промышленно-производственного персонала, чел.	68
6.Производительность ППП, тыс. р./чел.	12087,87
7.Объём капитальных вложений, тыс. р.	299200
7.1.Основные фонды	272000
7.2.Стоимость норм-х обор. средств, тыс. р.	27200
8.Фондоотдача, р./ р.	3,02
9.Полная себестоимость продукции, тыс. р.	727109,83
10.Прибыль от реализации, тыс. р.	94865,17
11.Затраты на 1 рубль товарной продукции, р.	0,88
12.Рентабельность производства, %	31
13.Рентабельность продукции, %	13,04
14.Рентабельность капитальных вложений, %	31
15.Срок окупаемости, лет	3,2
16. Среднемесячная заработная плата рабочих, р.	14096,08
17. Производительность труда рабочих, т/чел.	1177,3

В данной таблице мы вычислили прибыль от реализации продукции, которая равна 216356,5 тыс. рублей. Рентабельность производства, продукции и капитальных вложений, соответственно равные 31%, 13,04 % и 31%. Срок окупаемости – 3,2 года.

Заключение

Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования персонала организаций всех форм собственности. Выживание и процветание организаций на рынке зависит, прежде всего, от того, имеют ли они собственную кадровую стратегию, а также от того, смогут ли организации последовательно реализовать эту стратегию на практике. Важной составной частью кадрового менеджмента является планирование и прогнозирование потребности в персонале. Эффективное кадровое планирование положительно влияет на результаты деятельности организации благодаря оптимизации использования персонала, выявлению и продуктивному применению профессионального потенциала сотрудников, созданию основы для планомерного набора и отбора персонала, сокращению общих издержек на рабочую силу за счет продуманной, последовательной и активной политики на рынке труда.

Кадровое планирование осуществляется с помощью различных методов: бюджетного, балансового, нормативных, математико-статистических и графических. Каждый из этих методов имеет свои область применения, преимущества и недостатки.

Проведенный во второй главе расчет потребности в персонале в ООО «Альфа» показал, что существует недостаток фактического количества сотрудников, это происходит от того, что кадровая работа, в том числе и планирование персонала, в организации ведется спонтанно.

Для исправления данной ситуации необходимо понимание, прежде всего со стороны высшего руководства организации, проведения комплексной кадровой политики. В рамках такой политики необходимо увеличить внимание к планированию и прогнозированию потребности в персонале. Планирование должно охватывать наиболее возможный период времени и носить стратегический характер. Необходимо продумать меры привлечения и удержания персонала. Кроме того, необходимо планировать меры поощрения и развития персонала. В результате позиции фирмы на рынке должны укрепиться.

В работе была проведена техника экономическая оценка проекта строительства мукомольного предприятия с производительностью 200 тонн / сутки были рассчитаны рабочий период и план производства, распределение затрат по видам производства, расчет товарной продукции, технико – экономические показатели проекта, и себестоимость товарной продукции, которая включает: затраты на сырье, топливо, воду, электроэнергию, оплату труда, амортизацию, сметы затрат на производство.

Было произведено распределение затрат по видам продукции и рассчитаны основные технико – экономические показатели характеризующие результативность проекта: производительность ППП составила – 12087,87 тыс. р./человека; фондоотдача составила – 3,02 р./р.; полная себестоимость продукции составила –727109,83 тыс. р.; прибыль от реализации составила – 94865,17 тыс. р.; рентабельность производства составила – 31%; рентабельность продукции составила – 13,04%; рентабельность капитальных вложений составил 31%; срок окупаемости составил – 3,2 года.

Я считаю данный проект целесообразным для строительства.

Список использованных источников

1. Экономика предприятия: учебник для студ. вузов (гриф УМО) / под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб. : Питер, 2009. - 424с.

2. Экономика предприятия: учебник для студ. вузов, обуч. по эконом. спец. (гриф МО) / под ред. В. М. Семенова. - 5-е изд. - СПб. : Питер, 2008. - 416 с.

3. Экономика предприятия (фирмы): уебник для студ. вузов (гриф МО) / О. И. Волков [и др.] ; Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 604 с.

4. Волков О.И. Экономика предприятия/Волков О.И. М.: ИНФРА, 2009.-110с.

5. Режим доступа: http://new.hist.asu.ru/biblio/keh/izmest.shtml

6. Экономика предприятия [Текст]: задания и методические указания по выполнению курсовой работы/Воронежский государственный университет инженерных технологий; составители И. П. Богомолова, Н. М. Шатохина, И. Н. Василенко, Е. И. Кривенко.- Воронеж: ВГУИТ, 2012.-24с

30