Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка менеджмент.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
147.97 Кб
Скачать

5. Рынок и капитал

Потребление варьирует по ценам и качеству и никто не гло­жет наперед угадать и рассчитать его уровень, так как при всякой новой скидке приобретается новый слой покупателей.

Не следует делать закупок, материалов сверх текущей по­требности согласно производственному плану.

Когда цена на рынке поднимается, то считается разумным делать закупки вперед и после повышения цен покупать возмож­но меньше. Это неверно. Для крупных предприятий в конечном счете выигрыша нет, скорее наоборот, так как увеличение спеку­ляций ведет предприятие к разорению. Следует покупать то, что нужно — не более и не менее.

Заем денег легко превращается в уловку для того, чтоб не глядеть в глаза убытку. Чужие деньги зачастую поддерживают лень.

Лучше продать больше количество предметов производства с маленькой прибылью на каждом, чем малое количество с большой.

Для успешной работы нужно иметь возможность работать регулярно. Для этого должен быть почти регулярный приток де­нег. Умная финансовая политика е значительной мере заключает­ся в регулировании периодических операций.

Доход можно повысить увеличением, а не уменьшен ем

работы.

Капитал, который не создает постоянно новой и лучшей ра­боты, бесполезен.

Следует пожелать, чтобы каждая нация научилась, насколь­ко возможно, сама удовлетворять свои потребности, создала свою собственную промышленность и собственную культуру.

Основные принципы фордовского производства:

а) не надо страшится будущего и незачем быть почтитель- ными к прошлому. Кто боится неудач, тот ограничивает свою деятельность. Честная неудача не позорна, позорен страх перед ней;

б) не бойся конкуренции;

в) без прибыли не может держаться ни одно дело. Однако доходность должна получиться в итоге полезной работы, а не ле- жать в ее основании;

г) производить — не значит дешево приобретать и дорого продавать. Важно дать по сходной цене доброкачественный по- лезный продукт.

Б.Труд и заработная плата

Каждый рабочий должен иметь право переходить от одной работы к другой и выбрать себе ту, которая ему нравится. Спо­собные продвигаются вперед.

Право расчета принадлежит только одному начальнику от­дела личного состава.

Неряшество в поддержании чистоты так же нетерпимо, как небрежность в производстве.

Каждое дело, которое требует для его ведения более одного человека, является своего рода товариществом.

Поштучная работ* у Форда не существует. Оплата произво­дится частью по часам, частью поденно. Но почти во всех случа­ях требуются твердые нормы выработки. Нормы определяются хронометражем.

Повышением платы было достигнуто сильное сокращение движения рабочего состава. Это обеспечило предприятие сравни­тельно постоянным составом, что важно при массовом производ­стве, ибо все-таки после годичного опыта рабочие работают луч­ше, чем в начале. Смена персонала составляет ежемесячно 3 - 6%;

Понижение заработной платы самый легкий и в то же время самый отвратительный способ справиться с трудным положени­ем, а понижение заработной платы в государственном масштабе есть дурная финансовая политика, ибо одновременно с этим по­нижением понижается покупательская способность.