2.3 Оценка воздействия факторов внешней среды на деятельность предприятия зао «Вторсырье»

Факторы внешней среды компании ЗАО «Вторсырье» можно разделить на факторы прямого и косвенного воздействия. Внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители, конкуренты, законы и государственные органы, релевантные по отношению к операциям в организации, профсоюзы, поставщики (трудовых ресурсов,оборудования и материального капитала)». Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее,  сказываются на них. Под ними понимаются состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные факторы, политические факторы, международные события.

Рассмотрим факторы, наиболее влияющие на деятельность предприятия ЗАО «Вторсырье».

Для переработки промышленных отходов ЗАО «Вторсырье» необходимо дорогостоящее оборудование, такое как:

Оборудование для утилизации и переработки отходов :

• Прессы гидравлические для пакетирования отходов

• Котлы утилизаторы

• Контейнеры для бытовых отходов

• Установки биогазовые

• Камеры сжигания отходов

• Оборудование для переработки полимерных отходов

• Измельчители отходов

• Утилизаторы древесных отходов

• Прессы пакетировочные

• Прессы для пакетирования неметаллических отходов  

Оборудование для переработки вторсырья :

• Оборудование для переработки полимерных материалов

• Оборудование для переработки макулатуры

• Оборудование для переработки вторсырья

• Оборудование для переработки автошин

• Оборудование для переработки стеклобоя

• Оборудование для переработки металлолома

В компании ЗАО «Вторсырье» при выборе поставщиков  учитываются такие параметры как цена оборудования, скорость и ритмичность поставок, надежность поставщика, постоянное наличие товара на складе, особые условия (отсрочка платежа, бесплатная доставка, обучение персонала). Предпочтение кому-либо из поставщиков отдается на основании суммы баллов по указанным критериям с учетом степени важности каждого из факторов. Влияние поставщиков на компанию огромно – плохой поставщик может сильно подорвать имидж организации задержкой поставки или изменением цены в последний момент. Поставщики влияют на сумму прибыли организации – в зависимости от сбытовой политики. С развитием экономики и увеличением производительности предприятий г. Томска растет и количество мусора, который нужно постоянно перерабатывать, но оборудование, которое имеется у ЗАО «Вторсырье» просто не справляется с такими объемами мусора и отходов. Для решения этой проблемы необходимо новейшее оборудование, способное справиться с подобными объемами работы. Оборудование это очень дорогостоящее. Поставщики капитала позволяют решить эту проблему, восполняя недостаток оборотных .

Существует проблема постоянно растущих расходов на транспортирование отходов, а также проблемы простоев мусоровозов на полигонах в связи с увеличением объемов ТБО – современном, технологичном оборудовании по прессованию мусора, что тоже оказывает сильное влияние на работу предприятий по переработке отходов. В том числе ЗАО «Вторсырье».

Законодательное регулирование оказывает не менее большее влияние на деятельность предприятия ЗАО «Вторсырье». В июне 1998 года наконец принят федеральный закон "Об отходах производства и потребления", который начал разрабатываться в начале 90-х годов. Закон определяет правовые основы обращения с отходами производства и потребления в целях предотвращения вредного воздействия отходов производства и потребления на здоровье человека и окружающую природную среду, а также вовлечения таких отходов в хозяйственный оборот в качестве дополнительных источников сырья.

Ключевыми проблемами, влияющими на деятельность ЗАО «Вторсырье» являются:

• неэффективность и несовершенство системы учета производителей отходов и контроля со стороны федеральных и региональных служб в сфере охраны окружающей среды, обеспечивающих взимание платежей за негативное воздействие на окружающую среду;

• недопустимо большой объем отходов, направляемых на захоронение, низкий уровень извлечения из отходов вторичного сырья;

• несовершенство системы сбора, сортировки и переработки отходов, отсутствие соответствующих технологий переработки и слабое развитие системы профильных предприятий переработки отходов;

• отсутствие системы утилизации крупногабаритных отходов, в которых содержатся коммерчески привлекательные материалы;

• отсутствие системы управления опасными отходами;

• слабая конкурентная среда, недостаточное участие в этой сфере субъектов малого предпринимательства;

• отсутствие экономической заинтересованности в сборе и переработке отходов производства и потребления, включая опасные;

• несовершенство нормативно-правовой базы;

• недостаточность и неурегулированность финансовых источников, компенсации затрат за счет предоставления налоговых льгот, стимулирующих деятельность малого и среднего бизнеса.

Все эти факторы оказывают отрицательное воздействие на данное предприятие. Бессистемность сферы отходов, а именно отсутствие законодательной базы — основная боль на сегодняшний день.

Что касается конкурентной обстановки, в Томской области очень слабая конкурентная среда, что тоже ослабляет эффективность деятельности предприятия. Руководство каждого предприятия четко понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают конкуренты, предприятию долго не продержаться на плаву. Это фактор, влияние которого невозможно оспаривать. Во многих случаях не потребители, а как раз конкуренты стимулируют более эффективную работу предприятия.

Большое влияние на продажу продукции из вторсырья оказывает отсутствие   системы   стимулирования рынка сбыта и вторичного сырья в целом. Естественно, главной составляющей является спрос на продукцию с использованием отходов и экологический фактор. Цена и качество товара определяет спрос на вторичное сырье.

Но, к сожалению, цены на такую продукцию подчас сопоставимы с ценами на продукт, изготовленный из первичного сырья. Соотношение цен на первичные и вторичные продукты таково: по полимерам — 2,5-10 раз, волокнистой и древесной массе, макулатуре — 5-8 раз, черным металлам — 1,2-1,5 раза, алюминию (кроме банок) — 2,8 раза, меди — 1,4 раза. Чем выше качество отходов, тем меньше разница в соотношении.

По своим потребительским качествам отходы можно разделить на несколько групп: высококачественное сырье — 15%, 60% — отходы среднего качества, переработка и утилизация которых могут быть рентабельны, и отходы, с трудом поддающиеся переработке и требующие дополнительных материальных затрат. Причем, затраты на переработку могут превышать стоимость самого сырья.

Отходы тары и упаковки не рассматриваются в России в качестве самостоятельного объекта. В соответствии с законодательством предусмотрены лишь платежи предприятиям за размещение неиспользованных отходов. Таким организациям могут быть предоставлены льготы. Но и здесь нужно акцентировать внимание на двух обстоятельствах: не каждое предприятие может воспользоваться этими льготами и уровень платежей индексируется ниже, чем уровень инфляции в 5 раз.

Влияние технологических факторов зачастую наиболее явное и впечатляющее. Революционные технологические перемены и открытия последнего времени предоставляют серьезные возможности и угрозы, которые управление должно осознавать и оценивать их воздействие. Оборудование по переработке отходов с использованием новейших технологий позволяет справиться с тем объемом работ по переработке и утилизации отходов, который с каждым годом только растет. В момент приобретения ЗАО «Вторсырье» новейших прессов и утилизаторов, возникла проблема подбора и подготовка персонала для работы с новыми технологиями (как избавиться от избыточной рабочей силы) и проблема финансов ( каким образом финансировать расходы на новое оборудование).

На способность ЗАО «Вторсырье» оставаться прибыльной непосредственное влияние оказывает общее здоровье и благополучие экономики. Макроэкономический климат в целом будет определять уровень возможностей для организаций. Плохие экономические условия окажут влияние на спрос на услуги организации, а более благоприятные могут обеспечить простор для роста. При анализе внешней обстановки для ЗАО «Вторсырье» требуется оценить ряд экономических показателей. Сюда включаются ставки процента, курсы обмена валют, темпы экономического роста и уровень инфляции.

Различные факторы законодательного и государственного характера могут ограничивать деятельность организации и влиять на уровень существующих возможностей и угроз. Основными регуляторами, источниками субсидий, работодателями и покупателями для организаций выступают национальные и иностранные правительства. ЗАО «Вторсырье» в большой степени зависит от правительственных контрактов и субсидий. Это может означать, что для данной организации оценка политической обстановки может быть наиболее важным аспектом внешнего влияния на деятельность предприятия.

Социальные, культурные, демографические и географические факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации. Новые тенденции создают тип потребителя и, соответственно, вызывают потребность в других товарах и услугах, других стратегиях организации. Проблема загрязнения окружающей среды и плохая экология актуальна во всем мире, в том числе и Томской области, что является стимулом более эффективной работы предприятий по переработке отходов, высокой долей заинтересованности правительства и органов местного самоуправления в повышении эффективности работы предприятий данной сферы. А также разработка более экологичного и универсального оборудования по переработке и утилизации промышленных отходов.