- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
- •Тема 2. Культура в сравнительном менеджменте
- •Тема 3. Культура и стили руководства
- •Тема 4. Управление мотивацией в сравнительном менеджменте
- •Тема 5. Коммуникации в системе сравнительного менеджмента
- •Тема 6. Менеджмент сша
- •Тема 7. Менеджмент в Европе
- •Тема 8. Японская модель менеджмента
- •Тема 9. Китайский менеджмент
- •Планы семинарских занятий
- •Семинар 1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Доклады
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 4. Управление мотивацией в сравнительном менеджменте
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Доклады
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 7. Менеджмент в Европе
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Доклады
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 9. Китайский менеджмент
- •Вопросы для обсуждения
- •2 Часть
- •Глоссарий
- •Рекомендуемая литература
- •Челомбицкая Оксана Васильевна
2 Часть
Роль невербальной коммуникации в деятельности МНК.
Улучшение системы обратных связей в МНК.
Модель американского менеджмента, ее специфика.
Возможности использования некоторых особенностей американской модели менеджмента в других странах.
Модель европейского менеджмента.
Критика концепции евроменеджмента.
Профиль евроменеджера.
Немецкая модель менеджмента, ее специфика.
Сопоставление немецкой модели менеджмента с другими европейскими моделями менеджмента.
Французская модель менеджмента.
Стиль лидерства во французском менеджменте.
Модель менеджмента в Великобритании, ее особенности.
Российская модель менеджмента.
Шведская модель менеджмента.
Шведская модель менеджмента и международная практика.
Японская модель менеджмента, ее характерные черты.
Управление в зарубежных подразделениях японских МНК, столкновение национальных деловых культур.
Специфика корейской модели менеджмента.
Особенности китайской модели менеджмента.
Значение сравнительного менеджмента для развития мировой экономики.
Глоссарий
Маскулинизм – (от лат. masculinus «мужской») — общественно-политическое движение, целью которого является предоставление мужчинам всей полноты гражданских прав. Термин маскулинизм был создан в начале 20-ого века, в противовес феминизму.
Модель П.Р. Харриса и Р.Т. Морана представляет собой разделение культур на восемь подсистем, которые взаимодействуют и взаимовлияют друг на друга.
Индивидуализм – параметр национальной культуры, трактующийся соотношением индивидуализма и коллективизма, которое превалирует в обществе.
Бихевиоризм - изучение психологических аспектов поведения работников, выявление их мотиваций и предпочтений.
Влияние – это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношение и т.д. другого индивида.
Власть - это возможность влиять на поведение других.
Институциональная экономика представляет собой часть экономической науки, изучающей механизмы функционирования различных социальных, политических, экономических, правовых, финансовых и национальных институтов в конкретных исторических условиях.
Коммуникация - это обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятие решений до работников организаций.
Коммуникационная сеть - соединение определенным образом участвующих в данном процессе индивидов с помощью информационных потоков.
Конфуцианская динамика рассматривается как распределение диапазона конфуцианских ценностей.
Кросс-культурный менеджмент изучает поведение людей, представляющих разные культуры и работающих вместе в одной организационной среде.
Кластеризация культур – это группировка стран, обладающих схожими свойствами.
Международный менеджмент изучает управленческие отношения в международных компаниях.
Дистанция власти – это степень, с которой сотрудник организации и представители социальных институтов, наименее обличенные властью, готовы принять, и принимают существующую неравномерность распределения власти.
Риск - это возможная опасность какого-либо неблагоприятного исхода; сочетание вероятности и последствий наступления неблагоприятного события.