- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретическая часть
- •1.1. Формализованное представление процесса проектирования арм менеджера по рекламе.
- •1.2. Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии, методов и средств проектирования.
- •2. Проектная часть
- •2.1. Описание «Постановки задачи»
- •2.1.1. Цель решения комплекса задач
- •2.1.2. Назначение решения задачи
- •2.1.3. Экономическая сущность задачи
- •2.1.4. Организационная сущность задачи
- •2.1.5. Формализованное описание алгоритма решения задачи
- •2.2. Описание компонент проектного решения
- •К) Блок-схема программного модуля и технологического процесса решения задачи в диалоговом режиме
- •2.3. Расчет технико-экономических показателей оценки эффективности применения выбранной технологии и инструментального средства
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
2.1.4. Организационная сущность задачи
Данный комплекс задач реализуется в виде АРМа менеджера отдела продаж, который по каналам связи связан с АРМ логиста и АРМ начальника отдела (рис.№8).
Рис.№8. Организационная сущность задачи
Данный АРМ связан с АРМ логиста, которому передается «Задание складу» и с АРМ начальника отдела, которому передаются "Ведомости выполненных работ" и «Отчетные ведомости».
Работа менеджера отдела продаж протекает следующим образом:
1. При получении заказа от клиента составляется «Ведомость заказов», в которой указываются:
Номер заказа - указывается автоматически
Количество
Цена
Стоимость предварительного заказа - считается автоматически
Дата (заполняется вручную)
Справочные реквизиты (по номенклатурному списку товаров, стоимости и т.д.) заполняется из СПРАВОЧНИКА ТОВАРА.
2. Далее на основании «Ведомости заказов» и «Списка направлений» составляется «Задание складу», куда заносятся следующие сведения:
1. Номер задания
2. Дата
3. Количество рабочих дней
4. Срок исполнения
5. Количество
3. На основании «Задания склада» автоматически заполняется «План отгрузки».
4. На основании «Акта о выполнении работ», полученного от начальника отдела, заполняется «Ведомость выполненных работ».
5. На основании «Плана отгрузки» и «Ведомости выполненных работ» создается результатный документ «Отчетная ведомость», которая оформляется в виде документа, или выдается на экран ЭВМ. Для выполнения данных операций в БД ведутся, изменяются, загружаются следующие справочники:
ФАЙЛ СПРАВОЧНИКА НАПРАВЛЕНИЯ
ФАЙЛ СПРАВОЧНИКА ТОВАРА
ФАЙЛ СПРАВОЧНИКА КЛИЕНТЫ
ФАЙЛ СПРАВОЧНИКА МЕНЕДЖЕРЫ
Менеджер может получать ответ на незапланированные запросы:
ПО ФАЙЛАМ С ПЕРВИЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
ПО ФАЛАМ С РЕЗУЛЬТАТНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
ПО ФАЙЛАМ С УСЛОВНО-ПОСТОЯННОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
2.1.5. Формализованное описание алгоритма решения задачи
Формализованное описание первичных и результатных показателей для АРМа менеджера отдела продаж представлено Таблицами №2 и №3.
Таблица №2. Формализованное описание первичных показателей
№ п/п |
Наименование показателя |
Идентификатор показателя |
1 |
Количество товара i-ого вида, заказанного j-м клиентом на дату d |
Kijзаказd |
2 |
Цена i-ого товара |
Цi |
3 |
Количество выполненных заказов на направление k на дату d |
Lkвыпd |
4 |
Количество невыполненных заказов на направление k на дату d |
Mkневыпd |
5 |
Общее количество утвержденных заказов по k-ому направлению на дату d |
Tkутвd |
Таблица №3. Формализованное описание результатных показателей
№ п/п |
Наименование показателя |
Идентификатор показателя |
Алгоритм расчета |
1 |
Стоимость m-ого утвержденного заказа по k-ому направлению |
Smk |
Smk = ∑Kijзаказd * Цi |
2 |
Стоимость l-го заказа, сделанныйна направление k на дату d |
Slkвыпd |
Slkвыпd = ∑Kijзаказd * Цi |
3 |
Стоимость n-го заказа, не выполненного на направление k на дату d |
Snkневыпd, где n=m-l |
Snkневыпd = ∑Kijзаказd * Цi |
4 |
Итоговая сумма выполненных заказов на дату d по k-ому направлению |
Slkd |
Slkd = ∑Slkвыпd |
5 |
Итоговая сумма невыполненных заказов на дату d по k-ому направлению |
Snkd |
Snkd = ∑Snkневыпd |
6 |
Отклонение по стоимости утвержденных заказов t от выполненных заказов l на дату d |
Ptld |
Ptld = ∑Skm– Sknd |