- •Лидерство
- •2012 Г.
- •1.1. Актуальность
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1. 3.Место учебной дисциплины в структуре ооп впо
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины
- •2. Структура учебной дисциплины
- •3. Содержание дисциплины
- •3.1. Тематический план
- •3.2. Содержание дисциплины
- •Раздел 1.Научные основы лидерства
- •Тема 1.1. Общее представление о лидерстве
- •Тема 1.2. Основные концепции и теории лидерства
- •Тема 1.3. Механизмы и динамика лидерства
- •Тема 3.3. Лидер и команда
- •Раздел 4. Развитие лидерского потенциала
- •4. Самостоятельная работа студентов
- •4.1. Темы для самостоятельного изучения и контрольные мероприятия
- •Тема 1.2. Основные концепции и теории лидерства
- •Тема 1.3. Механизмы и динамика лидерства
- •Тема 3.2. Стиль руководства и лидерства
- •Тема 4.1. Лидерские способности руководителя
- •Тема 4.2. Коммуникации и лидерство
- •Тема 4.3. Самоменеджмент лидера
- •Тест "Умение рационально использовать время"
- •4.2. Темы эссе, рефератов
- •5. Система оценки
- •6. Примерные вопросы для подготовки к зачету
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •7.1. Основная литература
- •7.2. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
- •7.3. Интернет-ресурсы
- •Новый менеджмент (эл. Журнал) - http://www.New-management.Info/
- •Российский журнал менеджмента - http://www.Rjm.Ru/
Тема 3.3. Лидер и команда
Руководство и лидерство в группе. Понятие группы. Виды групп. Основные характеристики группы: направленность, количественные и качественные характеристики, этапы развития группы, ролевая структура, Функции руководителя в группе: обоснование целей развития, постановка задачи, распределения ролей в группе, определение зон ответственности, организация коммуникации, взаимодействия и контроля.
Основные задачи управления на разных этапах развития жизнедеятельности группы. Критерии эффективности управления группой.
Раздел 4. Развитие лидерского потенциала
Тема 4.1. Лидерские способности руководителя
Общие способности руководителя. Стиль мышления и управленческая деятельность.
Эмоциональный интеллект как способность управлять собой: самосознание, самоменеджмент, социальная осведомленность, социальный опыт.
Специфические способности руководителя: технические, концептуальные, интерперсональные.
Тема 4.2. Коммуникации и лидерство
Лидерство как процесс взаимодействия и общения. Специфика управленческой коммуникации. Коммуникативные потоки в организации. Модели и формы деловой коммуникации. Технологии управленческой коммуникации. Коммуникативные барьеры и их преодоление.
Имидж и образ. Миф как составляющая имиджа руководителя. Структура имиджа Имидж руководителя и его продвижение в целевых аудиториях. Самопрезентация и самоподача. Приемы формирования позитивного имиджа руководителя.
Тема 4.3.Самоменджмент
Самоуправление и самоконтроль в работе менеджера. Виды и формы самоконтроля. Самоконтроль и коррекция управленческой деятельности. Управление временем.
Целеполагание и самомотивация. Методы развития управленческого характера. Персональная эффективность лидера. Технология коучинга.
Стресс в управленческой деятельности. Причины стресса. Факторы, усугубляющие развитие стресса. Механизмы психологической защиты. Методы нейтрализации стресса. Антистрессовая стратегия.
3.3. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ/ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Занятие 1. Общее представление о лидерстве
Вопросы и задания:
Как трактуется лидерство в зарубежной научной литературе? Какая из этих трактовок является наиболее популярной среди зарубежных исследователей?
Как определяется лидерство отечественными исследователями?
Перечислите основные различия между лидерством и руководством, приводимые отечественными и зарубежными авторами. В чем сходство между этими феноменами?
Функция лидера в современном обществе.
Интерактивное занятие: дискуссия, анализ и обсуждение кейсов в малых группах.
Литература:
Обязательная
Бендас Т.В. Психология лидерства. Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2009
Кричевский Р.Л. Психология лидерства. учебное пособие. М.: Статут, 2007. С. 9 - 43.
Платонов Ю.П. Психологические феномены поведения персонала в группах и организации. В 2-х т.: Т.1. СПб.: Речь, 2007. С. 207 - 224.
Дополнительная:
Дафт Р.Л. Уроки лидерства Пер. с англ.А.В. Козлова/ под ред. проф. И.В. Андреевой. М.: Эксмо, 2006.
Кудряшова Е.В. Лидер. Исследования лидерства в современной западной общественно-политической мысли. Архангельск, 1996.
Психология управления: хрестоматия/сост. Кох И.А., Сергеева Т.А./, Екатеринбург, УрАГС, 2011.
Райгородский Д.Я. Психология руководства. Самара: издательский дом Бахрах - М, 2005.
Сулл Дональд. Почему хорошие компании терпят неудачи. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
Томас Маак, Никола Плесс Ответственное лидерство. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
Занятие 2. Власть и влияние как инструмент лидерства
Вопросы и задания:
Характеристика основных подходов к определению сущности власти. Сформулируйте традиционные основы власти.
Охарактеризуйте экономические, социальные, правовые и моральные основы власти.
Что подразумевается под формальной властью? В чем заключается специфика законной власти? Охарактеризуйте ее позитивное и негативное влияние на конкретных примерах.
Сравните формы власти, основанные на принуждении и вознаграждении. какая из них является наиболее распространенной в организациях и почему?
Как соотносится между собой власть и влияние? Дать характеристику основных видов влияния.
Интерактивное занятие: работа в малых группах, анализ и обсуждение кейсов, анализ видеосюжетов, дискуссия.
Литература:
Обязательная
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. М.: Экономист, 2006 С. 450 - 457.
Платонов Ю.П. Психологические феномены поведения персонала в группах и организации. В 2-х т.: Т.1. СПб.: Речь, 2007. С. 225 - 249.
Платонов Ю.П. Путь к лидерству. СПб.: Речь, 2006. С.41 - 57.
Дополнительная:
Гоулман Д., Бояцис Р.. Маки А. Эмоциональное лидерство: искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. М.: Альпина Бизнес Букс,2007.
Дафт Р.Л. Уроки лидерства. Пер. с англ.А.В. Козлова; под ред. проф. И.В. Андреевой. М.: Эксмо, 2006.
Литвак М. Е., Солдатова Т.А. Вести из будущего: письма управленцу. Ростов н/Д.: Феникс, 2011.
Манфред Кетс де Врис Мистика лидерства. М.: Альпина Бизнес букс, 2004.
Психология управления: хрестоматия./сост. Кох И.А., Сергеева Т.А./, Екатеринбург, УрАГС, 2011.
Сергеева Т.А., Васильева Е.И. Психология управления: упражнения, тренинговые и деловые игры. ч.1., Екатеринбург: УрАГС,2009.
Занятие 3. Лидерство как управленческая деятельность
Вопросы и задания:
Руководство и лидерство: сравнительная характеристика.
Структура лидерства: основные компоненты и их характеристика. Перечислить функции лидера.
Что делает ваше управление эффективным. Самоанализ сильных и слабых сторон собственного управления.
Функциональное управление: руководство людьми с применением управленческих полномочий
Лидерское управление: как управлять людьми, не используя функциональных полномочий руководителя.
Учет интересов группы и неформальное лидерство.
Устранение деструктивного лидерства.
Интерактивное занятие: диагностика, анализ и обсуждение кейсов, дискуссия, презентации.
Литература:
Обязательная
Дафт Р.Л. Уроки лидерства. Пер. с англ.А.В. Козлова/под ред. проф. И.В. Андреевой). М.: Эксмо, 2006.
Кричевский Р.Л. Психология лидерства. учебное пособие. М.: Статут, 2007. С. 172 - 183; 257 - 294.
Платонов Ю.П. Путь к лидерству. СПб.: Речь, 2006. С.69 - 80.
Дополнительная:
Гоулман Д., Бояцис Р.. Маки А. Эмоциональное лидерство: искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. М., 2007.
МакКи А. Бояцис Р., Джонстон Ф. Эффективный руководитель: 55 упражнений для личностного роста и осознанного изменения. М.: Смарт Бук 2010.
Райгородский Д.Я. Психология руководства. Самара: издательский дом Бахрах - М, 2005.
Сергеева Т.А., Васильева Е.И. Психология управления: упражнения, тренинговые и деловые игры. Ч.1., Екатеринбург: УрАГС,2009.
Творогова Н.Д. Психология управления. М.: ГЭОТАР – Медиа, 2008.
Занятие 4. Развитие лидерского потенциала
Вопросы и задания:
Влияние индивидуально-типологических характеристик личности лидера на эффективность его деятельности.
Взаимосвязь ценностных ориентаций и управленческой модели.
Методы и способы развития коммуникативных навыков лидера.
Навыки самоменджмента: самоорганизация, саморегуляция, самоконтроль, самоуправление как условие эффективного лидерства.
Стресс в деятельности руководителя: причины и методы преодоления.
Интерактивное занятие: диагностика, деловая игра, тренинговые упражнения.
Литература:
Обязательная
Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения. М.: Юнити-Дана, 2005.
Платонов Ю.П. Путь к лидерству. СПб.: Речь, 2006. С.109 - 124.
Творогова Н.Д. Психология управления. М.: ГЭОТАР – Медиа, 2008. С. 276 - 333.
Дополнительная:
Бакштанский В.Л., Жданов О.И. Менеджмент жизни. Стратегия личной эффективности. М., 2008.
Гоулман Д., Бояцис Р. Маки А. Эмоциональное лидерство: искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. М., 2007.
Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности. М.: Знание, 2005.
Сандомирский М.Е. Защита от стресса. Работа с подсознанием. СПб.: Питер,2009.
Сергеева Т.А., Васильева Е.И. Психология управления: упражнения, тренинговые и деловые игры. ч.1., Екатеринбург: УрАГС, 2009.
Сидоренко Е.В. Тренинг коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии. СПб.: Речь. 2004.
Хансейкр Ф., Аллесандра Э. Искусство управления людьми. М.: ФАИР – ПРЕСС. 2004.