Программа курса

Тема 1. Концептуальные основы управления персоналом: общие понятия, цели, задачи.

Персонал. Человеческий ресурс современных организаций, его экономическая и социальная ценность. Отличие человеческих ресурсов от прочих экономических ресурсов. Труд как фактор производства. Трудовой потенциал. Кадровый потенциал. Рабочая сила. Трудовые ресурсы. Человеческий капитал. Человеческий фактор, определяющий структурные сдвиги в экономической стратегии современных организаций.

Управление человеческими ресурсами. Управление персоналом. Экономическая целесообразность управления человеческими ресурсами как фактор повышения экономической эффективности организации. Отличие управления персоналом от управления человеческими ресурсами. Инновационный характер управления персоналом.

Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом: организационные, административные, экономические, социально-психологические. Предпосылки формирования и развития системы управления персоналом как вида профессиональной деятельности.

Концептуальные основы управления персоналом. Классические теории управления (школа научного управления, административная школа), теория «человеческих отношений», теория «человеческих ресурсов», теория «социального капитала».

Тема 2. Рынок труда. Управление занятостью.

Рынок труда как подсистема в комплексе социально-рыночных отношений. Субъекты рынка труда. Спрос и предложение рабочей силы. Факторы согласования спроса и предложения рабочей силы. Занятость. Совокупная и эффективная занятость.

Необходимость государственного регулирования рынка труда. Теории занятости населения (классическая, кейнсианская, неоклассическая). Методы государственного регулирования рынка труда.

Государственная политика занятости: формы и методы управления занятостью населения. Основные направления государственного регулирования рынка труда в России. Отраслевые, региональные и целевые программы поддержки занятости.

Безработица. Формы и виды безработицы. Методы снижения безработицы. Естественный уровень безработицы.

Тема 3. Основы формирования системы управления персоналом. Социально-трудовые отношения.

Персонал предприятия как объект управления. Структура персонала по категориям. Качественные (профессионально-квалификационные) характеристики персонала. Признаки персонала предприятия как объекта управления.

Основные черты управления персоналом. Место управления персоналом в системе управления предприятием. Система управления персоналом организации. Структура управления персоналом организации. Функции управления персоналом организации. Задачи службы управления персоналом в реализации миссии организации. Цели и функции системы управления персоналом.

Функциональное разделение труда. Формирование организационной структуры службы управления персоналом. Кадровое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Организационная структура службы управления персоналом.

Новые функции работы с персоналом: кадровый аудит, маркетинг персонала, контроллинг, кадровый мониторинг, лизинг персонала и аутсорсинг управления кадрами в организации. Информационное обеспечение системы управления персоналом. Эффективность применения новых информационных технологий в деятельности кадровых служб.

Должностная инструкция менеджера по кадрам. Общие квалификационные требования к менеджерам по управлению персоналом. Конкретные обязанности менеджера по кадрам в современных российских организациях. Подготовка профессионалов в области управления человеческими ресурсами. Взаимодействие кадровых служб с линейными менеджерами.

Критерии эффективности работы современной службы по управлению персоналом. Роль и задачи службы кадров в формировании и поддержании корпоративной культуры в организации.