Распространение

Эксперты прогнозируют, что в 2012 году книжные магазины продолжат сдавать позиции. Наибо­лее уязвимыми окажутся большие книжные мага­зины (от 500 кв. м}; расположенные не в премиум-зонах городов. Альтернативой закрытию может быть пере­езд под крышу крупного торгового центра либо значи­тельное, до 50%, сокращение площадей, отведённых под книжную продукцию. В качестве сопутствующего товара помимо брендовых игрушек, канцелярских при­надлежностей и подарков возможным дополнением к кулинарным книгам станут специи и посуда, к книгам по фотографии - фотопринадлежности и фотоальбомы, к прикладным книгам - предметы для рукоделия. В то время как для крупных, по большей части сетевых книж­ных наступают тяжёлые времена, продолжат откры­ваться небольшие «клубные» независимые книжные магазины с чётким локальным позиционированием.

Традиционные книжные магазины про­должат развивать сервисы, включая продажу электронных книг и печать по требованию. По­следняя технология может реализовываться не­сколькими путями. Один из них - выбор книги в базе терминала компании-партнера, установ­ленного на площадке книжного магазина (впро­чем, книжные магазины осторожны, отдавая про­дажу электронных книг на аутсорсинг, памятуя, что подобная практика привела Borders к кол­лапсу). Ожидается также, что в 2012 году появит­ся машина, подобная Espresso Book Machine, но более компактная и доступная по цене. Более экономичная Espresso Book, равно как и книжные терминалы, - хороший дополнительный сервис не только для книжных, но и для торговых цен­тров, аэропортов и других общественных мест.

Технологии

Основные технологические прорывы про­шлого года связаны с Amazon. Книготорго­вый гигант превратился в издателя, запу­стил собственный магазин приложений Appstore для Android, «облачный» сервис для хранения файлов и, наконец, выпустил под Рождество план­шет Amazon Kindle Fire, который стартовал с таки­ми показателями (1 млн устройств за 1 неделю), которые сделают его реальным конкурентом iPad. Иными словами, Amazon в прошлом году объеди­нил несколько разрозненных сервисов в полно­ценную платформу с многомиллионной пользова­тельской базой. В 2012 году конкурентам - Apple и Google - предстоит взять реванш.

Прежде всего, продолжится гонка за объёмы контента. На начало года перевес явно на стороне Amazon. Он не только открыл шесть издательских импринтов, но и сервис для самиздата KDP (Kindle Direct Publishing). К сожалению, на сегодняшний день ресурс работает только с шестью языками, не включая русский, однако из более 700 тыс. электронных изданий Amazon десятая часть - самиздат, а 14 авторов перешагнули миллионный рубеж по количеству проданных электронных книг. Преимущество Amazon перед Apple ibook store в том, что конвертировать книгу в родной для Kindle формат MOBI можно даже из документа, подготовленного в Word (только e-Pub в ibook), для загрузки не требуется ISBN и ИНН резидента ILUA (обязательное условие Apple ibook).

Кроме того, отработанная Amazon книготор-овая классификация плюс встроенная система рекомендаций позволяет легко ориентироваться в библиотеке электронного контента мега-магазина. Напротив, и iBook Store, и Apps Store Apple - довольно большая коллекция несистематизированного контента. Очевидно, чтобы удержать внимание потребителей и поддержать энтузиазм авторов, в 2012 году Apple наведёт порядок хотя бы в одном из своих магазинов, вероятнее всего, в приложениях.

Эксклюзивность - следующий этап борьбы за конкурентное преимущество, и в конце декабря Amazon предложил независимым авторам вклю­читься в программу KDP Select.

Эта программа предусматривает, что авторы передают Amazon исключительное право как ми­нимум на 3 месяца включить книгу в библиотеку, доступ к которой открыт владельцам Kindle на условиях подписки. В настоящее время ежеме­сячный фонд KDP Select составляет 500 тыс. дол., которые делятся между авторами 47 тыс. книг, уча­ствующих в программе.

Трудности борьбы с нелицензионным контен­том с одной стороны и неприятие пользователями контента с DRM - с другой оставляют два пути для дистрибуции электронного контента: через патентированные «закрытые» ридеры или «облачные» сервисы. Первый вариант подходит для книготорговых сетей или крупных онлайн-ресурсов, располагающих большими объёмами контента. Ожидается, что в начале 2012 года свой ридер появится и у Waterstones, вероятнее всего, это бу­дет Nook американского книготоргового гиганта Barnes&Noble. Развитие мобильного Интернета подтолкнет к росту «облачных» сервисов, «завя­занных» на социальные сети. Пользователь смо­жет формировать собственную библиотеку, до­ступ к файлам которой возможен с ограниченного числа устройств, загружать собственные файлы и обмениваться мнениями.

Продолжат снижаться цены на ридеры и планшетные компьютеры, производители предложат решения для разного вкуса и кошель­ка. Amazon выпустит планшет большего разме­ра с экраном в 8,9 дюйма по цене ниже 299 дол., a Apple в свою очередь выпустит на рынок умень­шенную копию iPad по конкурентной цене.

Источник: журнал Книжная Индустрия (впервые материал был опубликован в мартовском номере журнала за 2012 г.)⁸

Факторы, негативно влияющие на развитие книжного рынка России

Фактор	Последствия
Низкая рентабельность рынка - 8-10%, что свидетельствует о нестабильном финансовом положении отрасли; медленная оборачиваемость средств.	Высокие риски для потенциальных инвесторов, в результате - отсутствие предложений от западных и российских инвестиционных компаний.
Несовершенная система налогообложения издательств.	Рост издержек у издательских компаний, уменьшение прибыли, вынужденное занижение фактических тиражей.
Ярко выраженная концентрация издательского и книготоргового бизнеса в Москве и Санкт-Петербурге на фоне сильнейшего дефицита книготорговых и издательских компаний в остальных регионах.	Кризис перепроизводства, вызванный отсутствием региональных рынков сбыта, уменьшение продаж из-за сокращения количества покупателей, общее падение интереса к чтению.
Плохо развитая торгово-розничная сеть, сильно отстающая в развитии от издательского рынка.	Ограничение пропускной способности каналов сбыта, уменьшение объема рынка в стоимостном выражении.
Неудовлетворительное состояние отечественной полиграфической базы, неясные перспективы государственных типографий; высокие цены на бумагу.	Стоимость книг растет, в результате они становятся недоступны значительной группе потребителей с низким доходом.
Низкие (по сравнению с европейскими странами) цены на книги при сравнимых ценах на полиграфию и бумагу.	Ухудшение качества книг из-за экономии на оплате квалифицированного персонала, уменьшение доходов издательств.
Сокращение населения России и падение интереса к чтению у россиян, особенно у молодой части читательской аудитории.	Сокращение числа потребителей книг, пессимистические перспективы книжного рынка из-за резкого уменьшения целевой аудитории.
Недостаточное государственное регулирование книжной отрасли, отсутствие помощи государства издателям и книготорговым компаниям.	Медленное развитие книжного бизнеса, высокие риски для потенциальных инвесторов.
Непрозрачность рынка - нет единой системы учета выпущенной и проданной книжной продукции, нет открытых данных по оборотам компаний.	Отсутствует официальная статистика продаж, невозможно точно подсчитать объем и потенциальную емкость рынка. Высокие риски для потенциальных инвесторов.
Практически полное отсутствие маркетинговой стратегии, направленной на продвижение конкретной продукции к конкретному покупателю.	Издательства теряют потребителей, поскольку отсутствует рекламная стратегия продвижения. Происходит необоснованное расширение ассортимента за счет повторяющихся позиций, что приводит к снижению объемов продаж.
Острый дефицит квалифицированных кадров на всех уровнях управления компанией.	Ухудшение качества продукции, в результате - уменьшение доходов издательств.

Источник: РБК

Состояние российской полиграфической базы

Сегодня более 80% российских книг печатаются на государственных типографиях, где сейчас начата приватизация. Полиграфическое оборудование устарело, поскольку на большинстве предприятий производственные мощности не обновлялись с 90-х годов прошлого века или были заменены бывшим в употреблении оборудованием из Западной Европы, произведенным до 1990-го года, рассчитанным на большие тиражи (около 50-70 тыс. экз.). Необходимо отметить, что полиграфическое оборудование в России практически не производится.

Производители современного полиграфического оборудования стремятся к тому, чтобы выпускать переплетные машины, которые можно быстро перестроить под выпуск разных тиражей, а также способные выпускать так называемые «короткие» тиражи в 5-7 тыс. экз. Готовящаяся приватизация типографий вызывает неоднозначные оценки издателей.

По мнению Олега Бартенева, возможны два сценария развития событий на полиграфическом рынке.

Первый - если полиграфические предприятия, которые уже почти полностью акционированы, будут в течение 2006-2007 гг. проданы государством на свободном рынке. Это приведет через три года к серьезному дефициту производства, а также сокращению полиграфических мощностей. В этом случае через три года можно ожидать рост себестоимости книг по черно-белой полиграфии примерно на 60-70%, при этом цены на книги достигнут европейского уровня. При отсутствии активных действий государства значительные объемы полиграфического производства будут перенесены в Европу, как это уже произошло с цветными книгами и журналами.

Второй сценарий развития событий предполагает активное участие государства в контроле над приватизацией, когда преимущество будет отдано профильным системным инвесторам (издательствам). В этом случае издатели в течение двух лет переоснастят полиграфические мощности в объеме, достаточном для увеличения объемов рынка. При таком варианте развития событий также будет рост цен, но всего лишь на 20-30%, не будет столь быстрого подорожания книги, соответственно, более медленными темпами будет падать объем потребления книжной продукции в натуральном выражении.

Позитивные тенденции

Все еще низкими темпами растет торговая сеть, однако здесь отмечаются позитивные тенденции по сравнению с ситуацией предыдущих лет, когда прироста книжных магазинов не было. Активно развивается сетевая книжная торговля, открываются магазины, совмещающие в себе культурно-досуговый центр и место покупки книг («Буквоед»); книжные магазины в торговых центрах («Новый книжный», «Букбери»). В книжных магазинах нового формата и крупных магазинах («Библио-Глобус», ТД «Москва», «Молодая гвардия») проводятся PR-акции, встречи с писателями. Подобные процессы свидетельствуют о начавшейся перестройке книготорговой сети, что закономерно, поскольку торговая сеть более мобильна по сравнению с издательскими структурами и быстрее реагируют на снижение спроса.

Факторы, позитивно влияющие на развитие книжного рынка России

Фактор	Возможные последствия
Переход к более дорогим изданиям, уменьшение интереса к книгам в мягкой обложке.	Увеличение оборотов книжного рынка и, соответственно, доходов издательств.
Активное развитие сетевой книжной торговли, появление современных форматов торговли, распределительных центров.	Увеличение пропускной способности торговой сети, в будущем возможно освоение регионов.
Развитие интернет-торговли книгами, появление книжных интернет-магазинов.	Привлечение более молодой части аудитории, появление дополнительного канала сбыта.
Создание ассоциаций издателей и книгораспространителей (РКС, АСКИ, АСКР).	Потенциальная консолидация отрасли, возможность отстаивать интересы участников рынка на государственном уровне, а также возможность проводить масштабные исследования рынка, которые необходимы для перспективного планирования.
Увеличение доходов населения.	Потенциальное увеличение оборотов книжного рынка.
Успешные проекты сотрудничества издателей и киноиндустрии («Ночной дозор», «Мастер и Маргарита»).	Дополнительные возможности рекламы книг, в результате - увеличение объемов продаж.
Разработка эффективных маркетинговых стратегий отдельными крупными издательствами.	Более детальное изучение потребительских предпочтений, повышение уровня информированности потребителей о новинках книжного рынка.
Ожидаемая приватизация государственных издательств и полиграфических предприятий.	Возможность реорганизации полиграфических предприятий за счет сторонних инвестиций.
Привлечение инвестиций в книжную торговлю и издательский бизнес («Топ-книга», «Олма Медиа Групп»).	Развитие региональной книжной торговли.

Источник: РБК

1 июля 2006, 15:35⁹

1http://www.biblio-globus.ru/inter_analytics.aspx?id=1784

2http://www.pro-books.ru/news/3/10254

3http://www.pro-books.ru/sitearticles/10155

4http://www.pro-books.ru/sitearticles/10155

5http://www.pro-books.ru/sitearticles/10155

6http://www.pro-books.ru/news/3/10139

7http://www.pro-books.ru/news/3/10194

8http://www.pro-books.ru/sitearticles/9347

9http://www.zakon.kz/73483-knizhnyjj-rynok-osnovnye-problemy-i.html