Тема 6. Адаптация персонала.

Трудовая адаптация персонала: понятие, структура, этапы, виды и особенности трудовой адаптации. Сущность социализации персонала. Основы организации труда персонала. Правовые аспекты адаптации. Психологическое сопровождение процессов адаптации. Программы адаптации молодых специалистов.

Тема 7. Аттестация и деловая оценка персонала

Организация проведения аттестации персонала. Деловая оценка персонала. Анализ и описание работы и рабочего места. Оценка результатов труда персонала организации. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом. Методы деловой оценки персонала. Современные технологии деловой оценки персонала: экспертный опрос, технология «360 градусов», Ассессмент-центр. Аудит персонала.

Тема 8. Мотивация персонала.

Мотивация как функция и технология управления персоналом: понятие, сущность, значение. Истоки активности человека в трудовой деятельности. Сущность мотивации труда. Различие между мотивированием и стимулированием труда. Содержательные и процессуальные теории мотивации и их применение в практике. Система стимулирования труда в организации. Разрешение мотивацион­ных конфликтов в организации. Факторы принятия управленческих ре­шений по стимулированию персонала. Факторы удовлетворенности работой. Условия, режим работы персонала, дисциплина труда. Внешняя и внутренняя мотивация. Управление мотивацией. Мотивационный климат в организации.

.1. 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Тема 9. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, профориентация.

Организация обучения персонала. Основные понятия и концепции обучения. Виды обучения персонала. Методы обучения персонала. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров. Управление социальным развитием. Социальное развитие организации как объект управления. Виды и формы профориентации, ее роль в профессиональном развитии специалиста.

Тема 10. Управление карьерой персонала.

Профессионализм и компетентность как цели развития. Возможности развития личности в рамках выполняемой профессиональной деятельности. Понятие карьеры, ее типы и виды. Мотивация карьеры. Планирование трудовой карьеры работника. Формирование кадрового резерва как средство развития карьеры. Виды, критерии, функции и цели кадрового резерва. Источники кадрового резерва. Методы практической подготовки кадрового резерва. Оценка затрат на персонал.

Тема 11. Высвобождение персонала.

Формы высвобождения персонала. Увольнение по инициативе сотрудника. Увольнение по инициативе организации. Выход на пенсию. Психологическое сопровождение процесса высвобождения персонала. Заключительное интервью с увольняющимся сотрудником. Принципы и особенности проведения заключительного кадрового интервью. Анализ причин увольнения сотрудников организации.

Тема 12. Оценка экономической и социальной эффективности и совершенствование системы управления персоналом.

Понятие экономической и социальной эффективности. Оценка затрат на персонал (отбор, прием на работу, мотивация, обучение, высвобождение, формирование и развитие корпоративной культуры). Оценка результатов труда персонала.

2.2 Перечень тем практических занятий

Тема 1. Основные понятия. Эволюция и современные тенденции кадрового менеджмента. Философия и концепция управления трудовыми ресурсами.

Теоретическая часть. Вопросы для обсуждения:

1. Изменение взглядов на управление персоналом в зарубежной и отечественной практике кадрового менеджмента.

2. Технократический и гуманистический подход к управлению персоналом. Преимущества и ограничения каждого из подходов.

3. Основные принципы управления персоналом в современном кадровом менеджменте.

Практическая часть:

1. Поиск статей в специализированной литературе или специализированных сайтах Интернет по теме эволюция подходов к управлению персоналом.

2. Обсуждение различных подходов к управлению человеческими ресурсами.