uip_2012_2

Концептуальный бизнес-план

Концепция (от лат. conceptio — понимание, система) – основная точка зрения на предмет; руководящая идея; ведущий замысел.

Что?

Кому?

Почему?

Как?

Структура концептуального БП

Общие сведения

Предприятие

Цель разработки бизнес-плана (определение перспектив, получение финансирования, …)

Цели проекта

Главная

Вспомогательная (второстепенные цели)

Стратегия достижения цели

Анализ сильных и слабых сторон

(сильные и слабые стороны, возможности, угрозы)

Структура концептуального БП

Программа действий (задача, срок,

исполнитель)

Ожидаемые финансовые результаты

Требуемая сумма и источник финансирования

Бюджет проекта (оборудование, материалы и комплектующие, зарплата, маркетинг, )

Поступления от продаж, прибыль

Планируемый срок окупаемости

Перспективы проекта

Бизнес-идея (формат TACIS EDRUS)

Описание продукции/услуги

Продукция/услуга похожая на ту, которая предлагается на том же рынке сбыта

Потенциальные клиенты, заинтересованного в приобретении предлагаемой продукции/услуги

Количество потенциальных покупателей продукции/услуги

Что необходимо для реализации бизнес идеи

Сколько нужно нанять человек и кого можно нанять.

Почему бизнес-идея является хорошей возможностью развития бизнеса и почему инвесторы должны вкладывать деньги в развитие бизнеса

Ваш вклад в создание предлагаемого бизнеса (помещение, транспорт, финансы)

Бизнес-план

Документ, раскрывающий суть бизнес-

идеи

Бизнес-план

Бизнес-план развития

Инвестиционный бизнес-план

Бизнес-план развития

1. Направление развития фирмы

2. Продукт настоящий и будущий

3. Анализ рынка и маркетинговая стратегия

4. Анализ финансового положения компании и возможности вложения в намеченные мероприятия

5. Ценовая политика

6. Производственная стратегия

7. Прогноз развития структуры и системы управления фирмой

8. Управление качеством

9. Управление кадрами

10. Приложения

Инвестиционный бизнес-план

1. Резюме

2. Описание бизнеса

3. Маркетинг

4. Организация производства

5. Финансовый план

6. Риски (SWOT-анализ)

7. Приложения

Финансовый анализ проекта

Цель – расчет показателей экономической

эффективности

NPV - Net Present Value (чистая приведенная стоимость, чистый приведенный доход)

PB – Pay back Period

IRR - Internal Rate of Return внутренний коэффициент окупаемости, норма рентабельности)

Project Expert

Пакет позволяет:

Разработать инвестиционный план проекта

Определить общие и прямые издержки

Определить потребности в финансировании

Рассчитать показатели эффективности инвестиций, рентабельности, ликвидности и платежеспособности

40