uip_2012_2
.pdf
Диаграмма Ганта - график реализации проекта
51
Метод планирования
От даты начала реализации (как можно
раньше)
От требуемой даты завершения (как
можно позже)
График реализации проекта
Если необходимо, внести изменения в календарь проекта
Задать дату начала проекта (дату завершения, при планировании от требуемой даты завершения)
Задать цель проекта
Составить список этапов
Для каждого из этапов составить список задач
Связать этапы, задачи
Составить список ресурсов
Назначить задачам ресурсы
53
Задачи проекта
Главная (цель)
Обобщенная
Подчиненная
Элементарная
Контрольная точка
54
Характеристики задачи
Дата начала
Длительность
Дата завершения
Ресурсы
Стоимость
55
Длительность задачи
Длительность – время выполнения задачи
Возможны два подхода к определению
длительности задачи:
Объективно необходимая длительность
Желаемая
Расчет длительности
В общем случае Д = Т/R; R – количество
ресурса, выделенного на решение задачи
Тип задачи :
Фиксированная длительность
Фиксированные трудозатраты
Фиксированная длительность
Если время выполнения задачи напрямую не зависит от количества ресурсов, выделенных на решение задачи, то следует установить «фиксированная длительность»
Связи между задачами
Окончание – Начало (ОН)
Начало – Начало (НН)
Окончание – Окончание (ОО)
Начало – Окончание (НО)
59
Время отставания (опережения)
Отставание
Опережение
60