Модуль 3.

Темы:

«Функции психотренера и стили руководства группой», «Личность ведущего и ее влияние на групповой процесс».

Знаниевый компонент.

Функции психотренера и стили руководства группой. Функции (задачи) руководителя группы. Стили руководства группой: авторитарный, демократический, попустительский.

Поведенческие роли психотренера: эксперт, катализатор, дирижёр, активный (идеальный) партнёр. Зависимость поведенческих ролей от стиля руководства. Использование ведущим разных стилей руководства и поведенческих ролей в зависимости от особенностей группы и фаз ее развития.

Тренер - фасилитатор и условия эффективности его деятельности (безусловное принятие себя и группы, способность к эмпатическому пониманию, конгруэнтность).

Взаимосвязь выбора стиля руководства и целей тренинга.

Личность ведущего и ее влияние на групповой процесс. Личностные качества, необходимые психотренеру. Требования к профессиональной подготовке. Влияние собственных нерешенных проблем ведущего на работу группы. Перенос и контрперенос на тренинге.

Проработка собственных иррациональных установок ведущего по отношению к ведению тренинга. Проблема гибкости поведения психотренера. Ответственность тренера за происходящее в группе.

Этические принципы работы тренера. Международные этические нормы. Универсальность этических норм, используемых в психологической работе.

Требования к профессиональной подготовке тренера. Различия в требованиях к подготовке в зависимости от специализации психотренера. Повышение квалификации тренера.

Практический компонент. Умеет эффективно использовать различные стили поведения и поведенческие роли тренера в зависимости от требований ситуации. Умеет видеть проявления стилей и ролей в работе других ведущих. Способен к рефлексии собственного поведения в роли ведущего и участника тренинга. Умеет оценить уместность различных поведенческих проявлений и эффективность работы как по отношению к себе, так и по отношению к другим тренерам.

Ценностный компонент. Воспринимает личность участника тренинга как самостоятельную значимую ценность. Понимает ценность этических принципов психотренера.

Основные понятия. Стили руководства группой, поведенческие роли тренера, эксперт, катализатор, дирижёр, активный (идеальный) партнёр, фасилитатор, этические принципы работы тренера.

Перечень вопросов, выносимых на обсуждение

1. Перечислите стили руководства группой, дайте их характеристику.

2. Назовите области применения различных стилей руководства группой.

3. Опишите функции (поведенческие роли) психотренера в группе.

4. Назовите область применения каждой из функций (ролей).

5. Перечислите необходимые психотренеру личностные качества.

6. Проранжируйте необходимые психотренеру личностные качества; обоснуйте свою позицию.

7. Назовите этические принципы работы тренера.

8. Профессиональная подготовка ведущего тренинговой группы.

9. Какие проблемы с профессиональной подготовкой тренеров существуют на данный момент в нашей стране? К чему они приводят?

10. В чем особенности процесса подготовки тренера за рубежом?

11. Какие этапы должна включать идеальная модель обучения тренера?

12. Что такое «супервизия»?

13. Что такое «балинтовские группы»? Каковы их функции?

14. В чем может заключаться профессиональное и личностное саморазвитие тренера?