- •Российская федерация
- •Министерство образования и науки
- •Ответственный редактор: Носова н.П., д.И.Н., профессор, зав. Каф.
- •1. Пояснительная записка.
- •Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ооп впо.
- •3.Тематический план. Тематический план.
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Планирование самостоятельной работы студентов
- •Содержание дисциплины. Модуль 1.
- •Тема 1. Социология управления как научная дисциплина.
- •Тема 2. Возникновение и развитие социологии управления: зарубежный и отечественный опыт.
- •Тема 3.Система управления обществом
- •Тема 4. Социальная информация и коммуникация в управлении
- •Тема 5. Современный руководитель.
- •Тема 6. Власть, авторитет и лидерство
- •Модуль 2.
- •Тема 7. Культура и этика управления.
- •Тема 8. Государственное управление.
- •Тема 9. Социальный конфликт: управление конфликтом.
- •Тема 10. Стимулирование и мотивация в системе управления.
- •Тема 11. Методы и технологии социального управления.
- •Тема 12. Манипулирование в системе управления.
- •Тема 13. Основные концепции риска. Методы определения и оценки риска.
- •Тема 14. Формирование «команды» и ее роль в организации.
- •Тема 15. Социология бюрократии.
- •Тема 16. Кадровая политика в системе управления.
- •Тема 17. Социальный контроль и эффективность управления.
- •Планы семинарских занятий.
- •Тема 7. Культура и этика управления.
- •Тема 8. Государственное управление.
- •Тема 9. Социальный конфликт: управление конфликтом.
- •Тема 10. Стимулирование и мотивация персонала в системе управления .
- •Тема 11. Методы и технологии социального управления.
- •Тема 12. Манипулирование в системе управления.
- •Тема 13. Основные концепции риска. Методы определения и оценки риска.
- •Тема 14. Формирование «команды» и ее роль в организации.
- •Тема 15. Социология бюрократии. План семинарского занятия.
- •Тема 16. Кадровая политика в системе управления.
- •Тема 17. Социальный контроль и эффективность управления
- •7. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).
- •7.1. Примерные темы контрольных работ.
- •7.2. Примерные вопросы для подготовки к экзамену
- •7.3. Примерные темы эссе.
- •7.4.Тест.
- •16. Коммуникация в управлении – это:
- •9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).
- •9.1. Основная литература
- •9.2. Дополнительная литература:
- •9.3.Интернет-ресурсы
Планы семинарских занятий.
Тема 1. Социология управления как научная дисциплина.
План семинарского занятия
Предмет и объект социологии управления.
Структура и функции социологии управления.
Взаимосвязь социологии управления с другими дисциплинами, изучающими процессы управления.
Темы докладов и рефератов
Дискуссия о предмете социологии управления в современной России.
Социология и власть: проблема взаимодействия.
Особенности применения методов социологии управления при изучении управленческих проблем.
Тема 2.Возникновение и развитие социологии управления: зарубежный и отечественный опыт.
План семинарского занятия
Круглый стол: «Социология управления в России»:
1. Управленческая мысль в 1917-1930-х гг.
2. Управленческая мысль в 1960-1985-х гг.
3. Развитие социологии управления в конец 1990-х гг. –начало XXI в.
Задание для самостоятельной работы
Обзор публикаций журнала СОЦИС (раздел «Социология управления»).
Тема 3.Система управления обществом
Практическое задание
Разработка проекта программы прикладного социологического исследования по теме, связанной с социологией управления (выполняется студентами самостоятельно, защищается на практическом занятии или сдается преподавателю в письменном виде).
Проект программы социологического исследования включает:
Выбор темы исследования.
Описание проблемной ситуации.
Формулировку цели и задач исследования.
Определение объекта исследования.
Формулировку предмета исследования.
Примерные темы социологических исследований:
Тема 1. Управление социальными процессами в региона? Занятость и безработица; охрана труда ; прожиточный минимум; формирование среднего класса; оценка деятельности органов управления и общественных организаций.
Тема 2. Развитие социальной сферы региона: здравоохранение, образование социальная защита населения, культура и спорт.
Тема 3. Управление социальным развитием организации: исследование мотивации труда, конфликтности, лидерства и руководства, социальной ответственности.
Тема 4. Социальная информация и коммуникация в системе управлении.
План семинарского занятия
Массовая коммуникация как средство управления и манипулирования.
Взаимодействие средств массовой информации и органов государственного и муниципального управления.
Темы докладов и рефератов
Использование информационных ресурсов Интернет.
Органы власти и средства массовой информации в российском обществе: проблемы взаимоотношений.
Социальная реклама в системе управления.
Тема 5. Современный портрет руководителя.
Темы докладов и рефератов
1.Организаторские способности руководителя
2. Психологические свойства личности эффективного руководителя.
3.Роль лидерства в управленческой деятельности.
Ситуационная игра «Моделирование современного руководителя».
.
Тема 6. Власть, авторитет и лидерство
Задание. На ваш взгляд, какой работник, наиболее соответствует сегодняшней реальности в государственном и муниципальном управлении. Прокомментируйте письменно свой ответ, выбрав один из вариантов нижеприведенных в таблице.
1 теория Y |
2 теория X |
3 теория Z |
1. Работа естественна для человека. 2. Человек может руководствоваться не только внешним контролем, но и осуществлять самоуправление, самоконтроль, служа целям, которым привержен 3. Средний человек стремится к ответственности. 4. Он наделен достаточным уровнем воображения и изобретательности, которые редко используются в современной жизни. |
1. Человек изначально не любит работать. Чтобы повысить его производительность, его надо подгонять. 2. Его следует, контролировать, направлять, наказывать, чтобы заставить работать. 3. Средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он хотел бы избегать ответственности. 4. Работник мало способен к контролю своей деятельности. 5 Прогресс орудий и средств труда основан на человеческой лени. |
1. Для работника важна результативность труда и возможность творчества в труде 2. Найм работников на длительный срок. 3. Коллективное принятие решений. Человек способен к объективной оценке управленческих решений. 4. Индивидуальная ответственность за принятые решения и результаты труда. 5. Человек способен к самоконтролю своей деятельности |