- •Российская федерация
- •Министерство образования и науки
- •Ответственный редактор: Носова н.П., д.И.Н., профессор, зав. Кафедрой
- •1. Пояснительная записка
- •Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения данной учебной дисциплины
- •3.Тематический план
- •Тематический план
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Планирование самостоятельной работы студентов
- •4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теоретические и методологические аспекты теории управления.
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Теоретические основы управления и его современное состояние.
- •Тема 4. Организация процесса разработки управленческого решения.
- •Тема 5. Основы стратегического управления.
- •Тема 6. Менеджер.
- •Тема 7. Основы кадровой политики и управления персоналом.
- •Тема 8. Инновационное управление.
- •Тема 9. Коммуникации в системе управления.
- •Тема 10. Эффективность управления.
- •7.2. Примерные вопросы для подготовки к письменным опросам и экзамену
- •7.3. Пример тестов для промежуточного контроля
- •Образовательные технологии
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература
- •9.3.Периодические издания
- •9.4. Программное обеспечение и Интернет – ресурсы:
- •Http://www.Mtas.Ru/theory/ - о теории управления организационными системами.
- •10. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля): Мультимедийное оборудование и интерактивная доска.
Тема 3. Теоретические основы управления и его современное состояние.
Понятие и сущность управления. Управление как наука и исскуство. Особеноость управленческих отношений. Виды разделения управленческого труда. Принципы управления. Характеристика основных функций управления. Сущность и специфика методов управления.
Тема 4. Организация процесса разработки управленческого решения.
Понятие управленческого решения
Классификация управленческих решений
Процесс принятия управленческого решения
Методы разработки управленческих решений
Понятие управленческого решения. Решение как выбор альтернативы и основной продукт управленческой деятельности. Комплексный характер сущности управленческого решения. Классификация управленческих решений. Однокритериальные и многокритериальные управленческие решения. Модели и методы разработки управленческих решений. Качество управленческих решений и эффективность управления. Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Контроль выполнения решения. Ответственность руководителя за принятые решения. Оценка эффективности управленческого решения.
Тема 5. Основы стратегического управления.
Сущность стратегического управления.
Стратегический анализ.
Инструменты стратегического анализа.
Стратегическое планирование в управлении организацией. Этапы цикла стратегического планирования. Миссия и цели организации. Формирование «дерева целей». Системный подход в управлении. Открытые и закрытые системы. Анализ и оценка внутренней и внешней среды организации. SWOT-анализ. Отличие стратегического управления от оперативного. Разработка управленческой стратегии. Методы стратегического управления. Анализ стратегических альтернатив. Реализация стратегии.
Тема 6. Менеджер.
Менеджеры как профессиональные управляющие. Специфические особенности управленческого труда. Задачи, функции и роли руководителей. Мифы о менеджерах. Типы руководителей. Требования, предъявляемы к руководителям. Стиль управления. Руководитель и лидер. Теории лидерства. Состояние управленческих кадров в соврменной России.
Тема 7. Основы кадровой политики и управления персоналом.
Категории кадров и система работы с кадрами
Кадровая политика. Элементы системы работы с кадрами
Понятие и основные аспекты кадровой политики. Типы кадровой политики. Основные элементы кадровой политики. Разработка кадровой политики. Кадровое планирование. Сущность принципов управления персоналом. Методы управления персоналом. Функции кадровых служб. Кадровый потенциал организации. Показатели эффективности управления персоналом. Способы повышения квалификации персонала. Концепция непрерывного образования. Управление профессиональной карьерой. Эффективность управления персоналом и ее взаимосвязь с эффективностью функционирования фирмы. Системы и методы отбора управленческого персонала. Анализ квалификации управленческого персонала. Планирование карьеры менеджера. Кадровый резерв.
Тема 8. Инновационное управление.
Понятие, цели, задачи и принципы инновационного управления. Разработка и внедрение новой продукции. Основы инновационного прогнозирования. Основные направления организации прогнозирования воспроизводства техники нового типа. Риск-менеджмент.