- •1 Организационно- экономическое обоснование развития молочного скотоводства
- •Организация и современное состояние отрасли
- •1.2Место расположения, размеры, специализация и организационная структура хозяйства
- •1.3 Состояние анализируемой отрасли
- •Обеспеченность кормами, кормовая база хозяйства
- •1.5 Организация труда и его оплата в отрасли
- •Себестоимость продукции, рентабельность и эффективность отрасли
- •2.План- прогноз развития отрасли животноводства на предприятии
- •2.1 Расчет потребности в кормах на продуктивность животных
- •2.2 Расчет фонда заработной платы для работников молочной фермы
- •2.3 Экономическая эффективность развития молочного стада
- •Выводы и предложения
- •Список использованной литературы:
1.5 Организация труда и его оплата в отрасли
Организация труда - определенный порядок, система трудовой деятельности человека; система мероприятий, устанавливающая порядок и условия осуществления трудовой деятельности.
Эффективность сельскохозяйственного производства во многом зависит от правильного построения организационно- производственной структуры хозяйства. Организационно- производственная структура- это состав, соотношение, соподчиненность отраслей, а также подразделений основного, вспомогательного, подсобного и обслуживающего производств, служб культурно- бытового и хозяйственного назначения.
В полном соответствии с организационно- производственной структурой хозяйства строится организационная структура управления, определяющая порядок взаимодействия подразделений и управленческих служб. Структура управления должна создавать наиболее благоприятные условия для ведения прогрессивных форм организации производства.
Бригада- есть преобладающая форма организации труда. Организация труда на скотоводческой ферме определяется принятыми формами содержанием животных, технологией и организацией производства продукции.
Постоянство состава, производственно- техническая самостоятельность, единство руководства, материальная заинтересованность всех членов бригады- залог успешной работы любой бригады.
Появление механизации некоторых процессов, а также с повышением ее уровня привело к повышению норм закрепления скота. В среднем при машинном доении в стойлах на одну доярку закрепляется 25 коров. Внутри бригады осуществляется разделение труда, что в свою очередь также увеличивает эффективность труда.
Скотники обязаны чистить стойла от навоза и удалять его из помещения, а также расстилать подстилку.
В ООО «Борьба за мир» применяют повременно- премиальную систему оплату труда в молочном скотоводстве. Существует натуральная оплата труда, она осуществляется растениеводческой продукцией. Заработная плата начисляется по уставной тарифной ставке. Доплата осуществляется за работу в праздничные дни и выходные, за работу в ночное время, сверхурочное время, за стаж работы.
Себестоимость продукции, рентабельность и эффективность отрасли
Рентабельность- это совокупность материальных и трудовых затрат предприятия на производство единицы продукции, выраженная в денежной форме. Для определения рентабельности нужно знать себестоимость произведенной продукции.
Таблица 10- Рентабельность производства продукции
Виды продукции |
2013г. | |||
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
Выручено от реализации, тыс.руб. |
Прибыль (убытки), тыс.руб. (+,-) |
Уровень рентабельности,% | |
Зерновые |
221 |
271 |
50 |
22,6 |
Молоко |
2053 |
2227 |
174 |
8,5 |
Прирост ж.м.:КРС |
2848 |
3000 |
172 |
6,1 |
Племпродажа |
- |
- |
- |
- |
Всего по живот.-ву |
5938 |
6464 |
526 |
8,9 |
Итого по хоз-ву |
9568 |
12576 |
7992 |
83,5 |
По данным таблицы можно сказать, что хозяйство в общем в 2013 году сработало рентабельно. Особенно заметна рентабельность производства зерна, которая составляет 22,6%. Производство этого вида продукции с высокой ценой реализации делает в свою очередь производство зерна рентабельным.Но производство и других видов продукции тоже является рентабельным для нашего хозяйства.