- •1.Корпоротивное управление и эффективность бизнеса.
- •3. Сущность и формы проявления корпоративных финансов.
- •4. Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта
- •5. Основные принципы эффективного управления корпоративными финансами
- •6. Характеристика информационного обеспечения финансового менеджмента
- •7.Отчетность как основа для разработки управленческих финансовых решений.
- •9. Экспресс-диагностика корпоративной отчетности.
- •10. Коэффициенты финансовой устойчивости организации.
- •13. Источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •14. Сущность, функции и значение хозяйствующего субъекта.
- •15. Структура капитала и его цена.
- •16. Теории структуры капитала.
- •Состав оборотных активов
- •20. Определение потребности в оборотных средствах корпорации.
- •24. Налоговая политика корпорации.
- •25. Понятие финансовой среды предпринимательства: внешняя и внутренняя среда.
- •26. Сущность и функции предпринимательского риска.
- •28. Методы управления предпринимательскими рисками
- •32. Минимизация рисков с использованием различных финансовых инструментов
- •37. Управление денежной наличностью
- •42. Операционный рычаг и определение силы его воздействия
- •Формула расчета запаса финансовой прочности
- •45. Сущность, цели и задачи финансового прогнозирования.
- •46. Принципы построения финансовых прогнозов.
- •47. Сущность, цели и задачи финансового планирования.
- •48. Виды и содержание финансовых планов.
- •49. Состав и структура финансового плана.
- •50. Бюджетирование как инструмент финансового планирования.
- •51. Принципы построения системы бюджетирования.
48. Виды и содержание финансовых планов.
Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятияв стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.
В финансовом плане отражаются конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Он охватывает товарно-материальные ценности, финансовые потоки всех структурных подразделений, их взаимосвязь и взаимозависимость.
Финансовый план является завершающим синтезирующим и отражающим в стоимостном выражении результаты деятельности фирмы. Информационной базой для составления финансового плана является главным образом, бухгалтерская документация. В первую очередь, это бухгалтерский баланси приложения к балансу.
В финансовом плане фирмы, предприятия находят отражение:
доходы и поступления средств;
расходы и отчисления денежных средств;
кредитные взаимоотношения;
взаимоотношения с бюджетом.
Стратегические планы — это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации. В финансовом аспекте стратегические планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления. Такие планы определяют объем и структуру финансовых ресурсов, необходимых для сохранения предприятия как бизнес-единицы.
В наиболее общем виде стратегический финансовый план представляет собой документ, содержащий следующие разделы:
1. Инвестиционная политика предприятия:
политика финансирования основных средств;
политика финансирования нематериальных активов;
политика в области долгосрочных финансовых вложений.
2. Управление оборотным капиталом:
управление денежными средствами;
управление дебиторской задолженностью (кредитная политика предприятия);
управление запасами.
3. Дивидендная политика предприятия.
4. Финансовые прогнозы:
прогноз доходов предприятия;
прогноз расходов;
общая потребность в капитале;
бюджет денежных средств.
5. Учетная политика предприятия.
6. Система управленческого контроля.
49. Состав и структура финансового плана.
Финансовые планы – это планы формирования, распределения и использования финансовых ресурсов. Финансовые планы составляют все звенья финансовой системы, причем форма финансового плана, состав его показателей отображают специфику соответствующего звена финансовой системы. Так, предприятия и организации, функционирующие на коммерческих началах составляют балансы доходов и расходов; учреждения осуществляющие некоммерческую деятельность – сметы; страховые компании, общественные объединения и кооперативные организации – финансовые планы; органы государственной власти – бюджеты разных уровней.
Финансовое планирование основано на следующих принципах:
– принцип научной обоснованности планов. Этот принцип предполагает не только реальность финансовых планов, но и выбор лучших решений с учетом долгосрочной выгоды;
– предметно-целевой принцип, предлагающий определение конкретного назначения финансирования.
Основными методами финансового планирования являются:
– метод математического моделирования;
– нормативный метод;
– балансовый метод;
– метод коэффициентов;
– метод экстраполяции и др.