(Источник: http://www.Mratkino.Su/#!untitled/c223b) Стоимость аренды экипировки:

1. Комплект горных лыж: 140рублей в будние дни,170 рублей в выходные и праздники;

2. Комплект для катания на сноуборде: 150 рублей в будни, 180 рублей в праздники и выходные дни;

3. Комплект детских горных лыж: 60 рублей в будние дни,80 в выходные дни и праздники;

Также в горнолыжном курорте «Мраткино» предусмотрена и посуточная аренда оборудования для катания:

1. Комплект для катания на горных лыжах: 500 рублей – будни,570 – выходные и праздники;

2. Прокат комплекта для сноуборда:530 в будние дни,600 в выходные дни и праздники;

3. Горные лыжи:100 – будни,120 – праздники и выходные;

4. Ботинки для горных лыж:70 рублей в будни, 80 рублей в праздники;

5. Прокат лыжных палок: 40 рублей в будни,50 рублей в праздники;

6. Прокат сноуборда: 110 рублей – будни, 130 рублей – праздники;

7. Ботинки для сноуборда:70 рублей в будние дни, 80 рублей в праздники и выходные дни.

Проживание.

Какое место для своего проживания вы выберете, зависит только от вас и ваших пожеланий. Как вариант вам будет предложено поселиться в гостиничном комплексе, расположенном непосредственно у подножия одноименной горы, также для своего отдыха вы сможете выбрать любую понравившуюся вам городскую гостиницу, которых на территории Белорецка достаточно много. В каждой гостинице встречает доброжелательный персонал, и комфортные уютные номера.

Услуги.

Уровень сервис на территории горнолыжного курорта, является одним из самых сильных его сторон, ведь он не только представлен отличным обслуживанием, но и разнообразием предлагаемых услуг. Что касается непосредственно катания, то в пункте проката гарантировано можно подобрать себе подходящую экипировку известных торговых марок, это касается полного ассортимента горнолыжного оборудования. Если же вы решили приобрести оборудование для горнолыжного отдыха, то на территории горнолыжного курорта также работает специализированный магазин. Инструкторами горнолыжного курорта «Мраткино» являются профессиональные спортсмены по горным лыжам и сноуборду, квалификация которых не ниже кандидатов в мастера спорта.

Что касается питания и проживания, то к услугам посетителей в «Мраткино» располагается уютная закусочная «Сугроб», которая радует разнообразным меню и теплой атмосферой, и современный гостиничный комплекс, располагающийся в непосредственной близости от горнолыжной базы.

На территории комплекса функционируют прокат, магазин по продаже горнолыжного снаряжения и инвентаря, платная стоянка.

Все инструкторы, работающие в комплексе «Мраткино», имеют звания кандидатов в мастера спорта.

Добраться до ГЛЦ «Мраткино» можно на автобусе или такси от города Белорецка.

Насколько эффективно такое развитие горнолыжного центра «Мраткино» проанализируем в пп.2.2 настоящей работы для выявления существующих проблем и недостатков, а также путей их устранения.

2.2. Анализ развития горнолыжного центра

Анализ развития горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ начнем с оценки его агрегированного бухгалтерского баланса (см. табл.5):

Таблица 5

Агрегированный бухгалтерский баланс горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ, тыс.руб.

Агрегированный бухгалтерский баланс горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ, тыс.руб.

Наименование показателей	31.12. 2011 г.	Уд. вес, %	31.12. 2011 г.	Уд. вес, %	Изме-нение уд.веса, %	Абсо-лют-ное изме-нение (+,-)	Относи-тельное изме-нение, %
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив
Внеоборотные активы	22284	34,9	32656	32,3	-2,6	10372	46,5
Основные средства	293	0,5	256	0,3	-0,2	-37	-12,6
Нематериальные активы	288	0,5	5891	5,8	5,4	5603	1945,5

Прочие внеоборотные активы	21703	34,0	26509	26,3	-7,7	4806	22,1
Оборотные активы	41569	21,2	68299	67,7	46,4	26730	64,3
Дебиторская задолженность	13558	21,2	21151	21,0	-0,3	7593	56,0
Запасы	560	0,9	12513	12,4	11,5	11953	2134,5
Денежные средства	176	0,3	390	0,4	0,1	214	121,6
Финансовые вложения	11671	18,3	11072	11,0	-7,3	-599	-5,1
Прочие оборотные активы	12383	123,8	19713	19,5	-104,3	7330	59,2
Общая величина активов	63853	100,0	100955	100,0	0,0	37102	58,1
Пассив
Уставной капитал	100	0,2	100	0,1	-0,1	-	-
Непокрытый убыток	-3068	-	-15183	-	-	-12115	394,9
Долгосрочные обязательства	46916	73,5	77176	76,4	3,0	30260	64,5
Краткосрочные обязательства	19905	31,2	38862	38,5	7,3	18957	95,2
Общая величина пассивов	63853	100,0	100955	100,0	0,0	37102	58,1

Как видно из таблицы 5, в анализируемом периоде произошло увеличение валюты баланса горнолыжного курорта «Мраткино» Белорецкий район РБ на 37102 тыс.руб. или на 58,1%.

Рис.5. Структура активов горнолыжного центра «Мраткино»

Белорецкий район РБ

Росту активов в анализируемом периоде в наибольшей мере способствовало увеличение оборотных активов (см.рис.5) на 26730 тыс.руб. или на 64,3% за счет роста (см.рис.6):

- запасов на 11953 тыс.руб. или больше чем в 21 раз;

- дебиторской задолженности на 7593 тыс.руб. или на 56,0%;

- прочих оборотных активов на 7330 тыс.руб. или на 59,2%;

- денежных средств на 214 тыс.руб. или на 121,6%.

В то же время в составе оборотных активов произошло сокращение финансовых вложений на 599 тыс.руб. или на 5,1%.

В составе оборотных активов наибольшую долю занимают запасы, а наименьшую - финансовые вложения.

Рис.6. Структура внеоборотных активов горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ

Росту активов в анализируемом периоде в меньшей мере способствовало увеличение внеоборотных активов (см.рис.7) на 10372 тыс.руб. или на 46,5% за счет роста:

- нематериальных активов на 5603 тыс.руб. или больше чем в 19 раз;

- прочих внеоборотных активов на 4806 тыс.руб. или на 22,1%.

Рис.7. Структура внеоборотных активов горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ

Росту пассивов в анализируемом периоде в наибольшей мере способствовало увеличение долгосрочных обязательств на 30260 тыс.руб. или на 64,5%, а в наименьшей - за счет краткосрочных обязательств 18957 тыс.руб. или на 95,2% (см.рис.8).

Отрицательно скорректировавшим пассивы предприятия показателем является непокрытый убыток, выросший на 12115 тыс.руб. или более чем в три раза.

Рис.8. Структура внеоборотных активов горнолыжного курорта «Мраткино» Белорецкий район РБ

Таким образом, негативными тенденциями в деятельности горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ за 2011-2012 гг. стали:

- рост дебиторской и кредиторской задолженности, что свидетельствует о плохой расчетно-платежной дисциплине предприятия;

- необоснованно высокий уровень запасов;

- большой непокрытый убыток из-за недостаточности собственных средств предприятия, что свидетельствует о низкой финансовой устойчивости и высокой зависимости предприятия от внешних инвесторов.

Положительной тенденцией в деятельности горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ за 2011-2012 гг. стало увеличение работающих активов.

Анализ отчета о финансовых результатах горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ за 2011-2012 гг.представлен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ отчета о финансовых результатах горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ за 2011-2012 гг.

Наименование показателей	31.12. 2012 г.	31.12. 2011 г.	Абсо-лютное изменение (+,-)	Относи-тельное изме-нение, %
1	2	3	4	5
Выручка		93	-93	-
Себестоимость продаж		-80	80	-
Валовая прибыль		13	-13	-
Коммерческие расходы
Управленческие расходы	-1283		-1283
Прибыль от продаж	-1283	13	-1296	-9969,2
Доходы от участия в других организациях
Проценты к получению
Проценты к уплате	-11048	-2783	-8265	297,0
Прочие доходы
Прочие расходы	-22	-22	-	-
Прибыль (убыток) до налогообложения	-12353	-2792	-9561	342,4
Текущий налог на прибыль
Изменение отложенных налоговых обязательств	-807		-807	-
Изменение отложенных налоговых активов	3068		3068	-
Прочее
Чистая прибыль (убыток)	-10088	-2792	-7296	261,3

Из данных таблицы 6 можно сделать вывод об ухудшении финансовых результатов горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ за 2011-2012 гг., что подтверждает рост убыточности предприятия на 7296 тыс.руб. или более чем в 2,5 раза, вызванный увеличением убыточности продаж на 1296 тыс.руб.

Данное положение объясняется недлительным сроком функционирования анализируемого горнолыжного курорта, из-за чего пока не успели окупиться первоначальные инвестиции на его открытие, а также повышенной конкуренцией на рынке спортивного туризма.