2.3. Анализ проблем и перспектив развития горнолыжного центра

Анализ проблем и перспектив развития горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ начнем с анализа его макросреды.

Стоит отметить, что в рейтинге популярности российских горнолыжных курортов Южный Урал стоит на первом месте.

Согласно информации, размещенной на специализированных порталах, сегодня на Южном Урале действует около полутора десятков горнолыжных курортов и горнолыжный центров: это башкирские монстры "Абзаково" и "Металлург-Магнитогорск", а также "Мраткино", челябинские "Аджигардак" (Аша), "Солнечная долина" (Миасс), гора Завьялиха (Трехгорный), гора Вишневая (Вишневогорск), гора Егоза (Кыштым), "Спорт-Экстрим" (Златоуст), ГЦ "Миньяр", "Райдер" (Миасс) и несколько небольших трасс в разных городах области, а также в городе Уфе комплекс центра отдыха Olympic Park открылся в 2003 году, рядом с ним расположен горнолыжный комплекс «Ак-Йорт» Все вместе они обеспечивают возможность покататься как новичкам, так и профессионалам, предлагая трассы разного уровня сложности и уклона.

Как можно увидеть из вышесказанного, горнолыжные курорты Башкортостана составляют не самую большую часть горнолыжного комплекса Южного Урала. Однако на территории республики находятся 3 ГЛЦ: "Абзаково", "Металлург-Магнитогорск" и "Мраткино", находящихся на расстоянии 25-30 км друг от друга, которые образуют своего рода "горнолыжный район" Башкортостана.

Развитие туризма в муниципальном районе Белорецкий район Республики Башкортостан основывается на следующих принципах:

- соблюдение прав человека, в том числе права на отдых и свободу передвижения, в процессе осуществления туров и путешествий без ограничений, кроме тех, которые предусмотрены федеральным законодательством и законодательством Республики Башкортостан;

- равнозначность всех предусмотренных законодательством форм осуществления туристской деятельности;

- обеспечение безопасности туризма и защиты туристов;

- обеспечение доходности бюджетов всех уровней от деятельности субъектов туристской индустрии;

- обеспечение устойчивого развития  сферы туризма в Белорецком районе;

- согласованность интересов местного населения и субъектов туристской индустрии;

- гласность и открытость разработки, обсуждения и реализации программ и проектов развития туризма в Белорецком районе;

- эффективность – развитие туризма не должно приводить к снижению исходного уровня социально-экономического развития района.

Основной целью развития туризма в муниципальном районе Белорецкий район Республики Башкортостан является привлечение потенциальных туристов и инвесторов к Белорецкому району как территории благоприятной для отдыха и рекреации, для этого требуется принятие комплексных мер по развитию туризма в районе.

Вместе с тем, существуют причины, не устранив которые, нельзя рассчитывать на быстрое развитие отрасли туризма в муниципальном районе Белорецкий район Республики Башкортостан:

1. Недостаточная маркетинговая политика по продвижению белорецкого турпродукта на российском и международном туристских рынках;

2. Недостаточно развитая материальная база туристской индустрии;

3. Несоответствующая требованиям и ожиданиям туристов квалификация персонала;

4. Слаборазвитая, а в ряде случаев отсутствующая инженерная инфраструктура, что является препятствием для привлечения частных инвестиций в туристическую сферу.

5. Несовершенство системы учета и статистической отчетности;

6. Недостаточная государственная поддержка туризма как отрасли экономики.

На сегодняшний день муниципальный район Белорецкий район Республики Башкортостан обладает сложившимся многофункциональным туристско-рекреационным комплексом, потенциал которого в значительной мере еще не раскрыт.

Ввиду новизны туризма как отрасли экономики для Белорецкого района, для него присущи типичные комплексные проблемы, как и в сопредельных муниципальных районах. Среди наиболее актуальных, сдерживающих развитие отрасли, необходимо назвать следующие проблемы:

I. Отсутствует сбор и систематизация информации об объемах предоставленных туристских услуг, о величине туристского потока, о наличии и степени использования рекреационных ресурсов (земли, объектов, маршрутов), что затрудняет перспективное планирование и не позволяет отслеживать ситуацию и осуществлять контроль.

В дальнейшем это может привести к утере контроля Администрации муниципального района и других органов местного самоуправления над природными и другими ресурсами, земельными в частности. Другим следствием отсутствия мониторинга может стать отток финансовых средств, вырученных на территории района, в соседние регионы.

II. Отсутствует комплексное информационное и маркетинговое обеспечение туристской отрасли Белорецкого района:

1. На рынке очень слабо представлена информация о предоставляемых в муниципальном районе туристских услугах, в частности в интернете. Из-за слабой рекламы туристских возможностей района низок поток туристов.

2. Отсутствует система информационного сопровождения туров, т.е. нет современных буклетов, туристских карт и путеводителей, нет красочных информационных стендов, аншлагов и указателей на объектах отдыха.

3. Отсутствуют туристские бренды района.

4. Население района слабо информировано о возможностях туристской деятельности, о видах туризма, законодательном обеспечении туризма.

5. Не сформирован пакет инвестиционных предложений для потенциальных инвесторов.

Слабое информационное обеспечение приводит к низкой эффективности отрасли. Так, к примеру, из имеющихся 31 объекта коллективных средств размещения только 10 имеют среднегодовую загрузку более 50 процентов (по состоянию на 2012 г.).

По оценкам администраций сельских поселений возросла рекреационная нагрузка на берегах реки Белая, остро встала проблема накопления бытовых отходов в прибрежных зонах.

III. Недостаточная квалификация кадров, занятых в сфере туристских услуг. В районе нет системы подготовки и повышения квалификации туристских кадров. Следствием слабой кадровой обеспеченности является и узкий ассортимент предоставляемых услуг, и их низкое качество.

SWOT-анализ туристской отрасли Белорецкого района РБ представлен в таблице 7.

Многообразие проблем, связанных с туризмом, необходимость координации действий различных целевых групп (предприятий, организаций и учреждений) при проведении политики развития туризма, обуславливают важность развития туристической отрасли в муниципальном районе Белорецкий район Республики Башкортостан и требуют разработки специальной Программы, определяющей цели и задачи развития туризма, основные мероприятия и их ресурсное обеспечение.

Таблица 7

SWOT-анализ туристской отрасли Белорецкого района РБ

Сильные стороны выгодное географическое расположение территории, территориальная близость к гг. Уфа, Учалы, Магнитогорск, являющимися источниками туристских потоков; - высокое ландшафтное разнообразие - наличие широких возможностей для экологического и оздоровительного туризма, агро- и экстремального туризма; - достаточно удобное транспортное расположение; - богатство культурного и исторического наследия района; - экологически благоприятная ситуация на территории - наличие собственной ;сельхозпродукции

Слабые стороны - наличие климатических ограничений; - низкая инфраструктурная освоенность, в том числе состояние автомобильных дорог; - невысокий уровень качества услуг в сфере общественного питания, гостиничных и культурно - досуговых услуг; - отсутствие системы мониторинга туристских ресурсов и в целом всей индустрии; - отсутствие рекламы туристической привлекательности территории; - отсутствие информационного обеспечения туризма; - слабая развитость сферы народно-художественного творчества и промыслов; -отсутствие высококвалифицированных кадров;

Возможности - разработка программы сохранения и использования историко-культурного и природного наследия Белорецкого района; - привлечение инвестиций малого и среднего бизнеса в туристскую индустрию; - вхождение в республиканские туристические программы и маршруты; - использование средств республиканского, федерального бюджетов для системного развития туризма и отдыха; - повышение культуры быта местного населения.

Опасности - утеря привлекательности ландшафтов вследствие высокой природноресурсной ориентированности экономики района; - экологическая деградация природных комплексов из-за неконтролируемых рекреационных нагрузок; - отставание развития транспортной инфраструктуры территории из-за отсутствия достойного финансирования в эту отрасль на региональном и федеральном уровне и крайне ограниченные возможности местного бюджета; - конкуренция в туристской сфере со стороны других районов республики; - острый недостаток собственных финансовых ресурсов в местном бюджете для ремонта и создания новых объектов.

Таким образом, глобальной проблемой развития горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкого района РБ за 2011-2012 гг. является ухудшение его финансовых результатов, что подтверждает рост убыточности предприятия на 7296 тыс.руб. или более чем в 2,5 раза, вызванный увеличением убыточности продаж на 1296 тыс.руб. Данное положение объясняется недлительным сроком функционирования анализируемого горнолыжного курорта, из-за чего пока не успели окупиться первоначальные инвестиции на его открытие, а также повышенной конкуренцией на рынке спортивного туризма. В обозначенных условиях для успешной конкуренции горнолыжному центра «Мраткино» Белорецкий район РБ не хватает мощной инфраструктуры и сервиса. Увеличивать количество трасс и развивать инфраструктуру дополнительного сервиса жизненно необходимо — иначе бизнесу просто не выжить.