- •Московский гуманитарно-экономический институт
- •Содержание
- •1. Требования к изучению дисциплины
- •Цель курса «Стратегический менеджмент» – формирование основ знаний по разработке, внедрению и исполнению деловых стратегий.
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3. Программа дисциплины
- •4. Тематический план
- •Раздел 1. Введение в стратегический менеджмент Тема 1. Сущность и предпосылки возникновения стратегического менеджмента
- •Тема 2. Сущность и задачи стратегического менеджмента
- •Тема 3. Основные составляющие стратегического менеджмента
- •Раздел 2. Стратегический анализ
- •Тема 4. Анализ стратегических факторов внешней среды
- •Тема 5. Анализ внутренней среды организации (Управленческий анализ).
- •Тема 6. Портфельный анализ
- •Раздел 3. Разработка стратегий
- •Тема 7. Конкурентные преимущества предприятия. Конкурентные стратегии.
- •Тема 8. Стратегии роста
- •Тема 9. Портфельные стратегии
- •Тема 10. Стратегии предприятий различных отраслей
- •Раздел 4. Реализация стратегии
- •Тема 10. Управление процессом реализации стратегических изменений
- •Тема 12. Условия реализации стратегии: культура и система управления
- •Тема 13. Эффективность стратегического менеджмента
- •5. Темы семинарских занятий
- •Тема1. Сущность и задачи стратегического менеджмента
- •Тема 2. Основные составляющие стратегического менеджмента
- •Тема 3. Анализ стратегических факторов внешней среды
- •Тема 4. Анализ внутренней среды организации. Управленческий анализ.
- •Тема 5. Портфельный анализ
- •Тема 6. Конкурентные преимущества предприятия. Конкурентные стратегии
- •Тема 7. Стратегии роста
- •Тема 8. Портфельные стратегии
- •Тема 9. Управление процессом реализации стратегических изменений
- •Цели предприятия
- •Новаторы Трудоголики
- •Тема 11. Эффективность стратегического управления.
- •7. Темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и методические указания к ее выполнению и оформлению
- •Тема 1. Методы стратегического анализа
- •Тема 2 .Процесс планирования стратегии
- •8. Темы курсовых работ и методические указания к ее выполнению и оформлению
- •9. Вопросы к зачету
- •10.Вопросы к экзамену
- •11. Тесты
- •12. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Дополнительная литература
- •13. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
7. Темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и методические указания к ее выполнению и оформлению
Для студентов заочного обучения в соответствии с учебным планом по дисциплине «Стратегический менеджмент» предусмотрена контрольная работа.
Цель контрольной работы: изучение методологических основ стратегического менеджмента, овладение методами стратегического анализа и планирования, научиться применять полученные теоретические знания в практике деятельности предприятия с учетом особенностей рынка, умение отличать стратегические задачи от тактических проблем, умение формулировать элементы стратегии, развитие способностей стратегического мышления, развитие творческих способностей в части разработки стратегических альтернатив.
Темы контрольной работы
Тема 1. Методы стратегического анализа
Предварительные замечания. Существуют различные методы проведения стратегического анализа: анализ продуктового и хозяйственного портфелей (матрица BCG, матрица GE (матрица МакКинзи), матрица Shell/DPM, матрица «Конкурентоспособность – Стадия жизненного цикла»); ситуационный анализ (SWOT-анализ; PEST-анализ); анализ влияния выбранной стратегии на уровень прибыльности и возможности генерировать наличные деньги (PIMS-анализ); факторный анализ; GAP-анализ; CVP-анализ; стратегическая сегментация; конкурентный анализ и др.
Задания по контрольной работе:
необходимо выбрать два любых метода стратегического анализа, изложить теоретическое содержание данных методов (условия применения, суть, преимущества и недостатки использования конкретного метода);
на примере конкретного предприятия провести стратегический анализ с помощью выбранных методов. Проведенный стратегический анализ необходимо дополнить соответствующими комментариями, рекомендациями по стратегическому развитию предприятия. Допускается использование разных объектов для проведения стратегического анализа с помощью выбранных студентом методов.
Структура контрольной работы №1:
титульный лист,
содержание,
параграф, посвященный теоретическому изложению первого метода стратегического анализа,
параграф, посвященный практическому применению первого метода стратегического анализа,
параграф, посвященный теоретическому изложению второго метода стратегического анализа,
параграф, посвященный практическому применению второго метода стратегического анализа,
список использованной литературы.
Объем контрольной работы должен составлять 10-20 страниц.
Контрольная работа представляется на проверку преподавателю до экзамена и оценивается по системе «Зачтено/Незачтено».
Тема 2 .Процесс планирования стратегии
Задания по контрольной работе:
изучить этапы планирования стратегии на предприятии, раскрыв содержание каждого этапа;
на примере конкретного транспортного предприятия раскрыть содержание этапов стратегического плана, сформулировать основные элементы стратегического плана (миссию, стратегические цели и т.д.), разработать (или оценить) рекомендации по реализации стратегии на транспортном предприятии.
Пояснения. Студент при выполнении второго задания контрольной работы №2 может анализировать и оценивать существующую стратегию предприятия (при этом необходимо дать свои рекомендации по каждому этапу стратегического планирования) или разработать стратегию для предприятия (при этом необходимо раскрыть все этапы стратегического планирования и обосновать выбор конкретной стратегической альтернативы из самостоятельно предложенных).
При подготовке контрольной работы студент должен показать владение методами стратегического анализа и планирования.
В контрольной работе можно выбрать одну из предложенных двух тем.