4. Тематический план

Раздел 1. Введение в стратегический менеджмент Тема 1. Сущность и предпосылки возникновения стратегического менеджмента

Предпосылки развития стратегического управления на российских предприятиях. Различные подходы к определению понятия «стратегия». Понятие «стратегическое управление».

Особенности планового ведения хозяйства в условиях командной экономики. Роль стратегического управления в условиях рыночной экономики. Динамизм внешней среды. Влияние интеграционных процессов на становление стратегического управления. Глобализация бизнеса как причина развития стратегического управления.

Этапы развития корпоративного планирования: бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент. Сравнительные характеристики систем управления по этапам Первичная концепция стратегического управления. Переход от стратегического планирования к стратегическому управлению. Отличия стратегического планирования от стратегического управления. Изменение ментальности: вместо политики « от прошлого- к будущему» - политика « от будущего – к настоящему».

Школы стратегического менеджмента.

Контрольные вопросы:

1. Рассмотрите основные этапы развития процесса планирования в корпорациях.

2. Каковы сильные стороны и в чем ограниченность бюджетно-финансовых методов планирования?

3. В чем состоит основное отличие долгосрочного экстраполятивного планирования от стратегического?

4.Какие существуют школы стратегического планирования?

Рекомендуемая литература:

1.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск, 2008.-288с.

2.Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989.-

3. Мескон М. и др. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1992.-

4.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент.- М.,2002.

5.Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. Модуль 4. – М.: ИНФРА-М, 1999.

6.Томпсон А.А. ,Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии.- М., 1998.

7.Тренев Н.Н. Стратегическое управление.- М.,2000.

Тема 2. Сущность и задачи стратегического менеджмента

Сущность стратегического менеджмента. Модель стратегического управления. Стратегическое мышление. Модель стратегического менеджмента. Замкнутый стратегический цикл: системный анализ ресурсных возможностей организации, стратегический анализ конкретной ситуации, определение миссии организации, разработка и выбор стратегии организации, установление стратегических приоритетов, реализация стратегии, стратегический контроллинг.

Этапы (фазы) стратегического цикла организации.

Задачи стратегического менеджмента. Развитие стратегического видения и миссии компании. Определение целей и задач для достижения миссии. Создание стратегии. Структура стратегии: запланированная и случайная части.

Стратегия и предпринимательство. Необходимость внесения изменений в стратегии предприятий.

Элементы стратегии компании. Непрерывность стратегического менеджмента. Характеристика процесса стратегического управления. Роль и задачи специалистов по стратегическому планированию. Стратегическая роль Совета директоров. Преимущества стратегического подхода к управлению.

Понятия: стратегическое видение, миссия, финансовые цели, стратегические цели, долгосрочные цели, краткосрочные цели, стратегия, стратегический план, формулировка стратегии, осуществление стратегии.

Контрольные вопросы:

1. Что отличает стратегические решения от других типов решений? Приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий.

2. Какой образ действий при решении стратегических задач в наибольшей степени свойственен руководителям российских предприятий?

3.Сравните два подхода к организации управления: производственный и маркетинговый подход.

4. В чем сущность и функции стратегического менеджмента?

5. Что включает в себя модель стратегического менеджмента?

6. В чем заключаются преимущества стратегического менеджмента?

Рекомендуемая литература:

1.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник.- М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008.-448с.

2. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.-М.: ИНФРА-М; Новосибирск, 2008.-288с.

3.Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов.- М.: Издательство «Экзамен», 2005.- 288с.

4.Боумен К. Основы стратегического менеджмента.- М.: Банки и биржи, 1997.-175с.

5.Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989.-

6. Мескон М. и др. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1992.-

7.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент.- М.,2002.

8.Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. Модуль 4. – М.: ИНФРА-М, 1999.

9.Томпсон А.А. ,Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии.- М., 1998.

10.Тренев Н.Н. Стратегическое управление.- М.,2000.