- •Государственное казенное образовательное учреждение
- •Цели и задачи дисциплины
- •Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •Требования к результатам освоения дисциплины
- •Тематический план дисциплины
- •Тематический план дисциплины
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1.4. Стратегия управления персоналом
- •Тема 2.3. Управление социальным развитием
- •Тема 2.4. Технологии управления поведением персонала
- •Раздел 3. Оценка эффективности управления
- •Образовательные технологии
- •Контроль знаний студентов. Оценочные средства для проведения промежуточной аттестации
- •Перечень оцениваемых компетенций и этапы их формирования
- •Показатели и критерии оценивания компетенций
- •Типовые примеры контрольных занятий
- •Методика оценивания знаний, умений, навыков и опыта деятельности
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Нормативно-правовые документы
- •Литература
- •Методические рекомендации и учебно-методические указания
- •Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •Методические указания по изучению дисциплины
- •Дополнения и изменения в рабочей программе
Содержание дисциплины
Раздел 1. Теоретико-методологические аспекты управления персоналом
Тема 1.1. История развития управления персоналом
как профессиональной деятельности
История возникновения науки об управлении персоналом. Эволюция кадрового менеджмента. Основные концепции управления персоналом. Этапы развития управления персоналом как вида деятельности. Понятие трудовой потенциал: сущность, основные элементы. Философия управления персоналом и философия организации. Исторические аспекты организации управления персоналом в таможенных органах.
Тема 1.2. Управление персоналом и государственная
кадровая политика
Принципы и этапы государственной кадровой политики. Признаки персонала (правовые аспекты). Управление персоналом как механизм кадрового обеспечения государственной службы. Принципы и методы управления персоналом на государственной службе.
Тема 1.3. Основы системы управления персоналом
Система управления персоналом: цели и функции. Организационная структура системы управления персоналом. Локальные нормативные акты системы управления персоналом. Документационное обеспечение управления персоналом. Основные делопроизводственные функции. Кадровая документация. Организация работы с кадровой документацией. Информационные технологии управления персоналом. Цели информационно-технического обеспечения. Подсистема оперативной обработки данных автоматизированной информационной системы таможенных органов «Кадры-2».
Тема 1.4. Стратегия управления персоналом
и кадровое планирование
Объект и субъект кадровой стратегии. Базовые принципы, цели и задачи кадровой стратегии. Сущность и содержание кадрового планирования в организации. Стратегическое и тактическое планирование. Оперативный план работы персоналом: структура и содержание.
Процессы планирования персонала: уровни, основные требования. Прогнозирование потребности в человеческих ресурсах и определение потребности в персонале. Разработка и принятие кадровых решений в системе управления персоналом.
Раздел 2. Базовые технологии управления
персоналом и их применение в таможенных
органах
Тема 2.1. Технологии формирования кадрового состава
Сущность кадровых технологий. Технологии формирования кадрового состава. Сущность и принципы подбора и расстановки персонала. Роль психологической службы при приеме персонала на работу. Адаптация персонала: виды, специфика, задачи. Высвобождение персонала. Виды увольнения. Определение понятия «ротация кадров» и понятия «кадровый резерв».
Тема 2.2. Управление профессиональным развитием кадров
в таможенных органах
Методологические основы профессионального развития персонала. Специфика целей, задачи и содержание управления профессиональным развитием персоналом. Система профессионального развития персонала. Профессионально-квалификационное и профессионально-должностное развитие персонала. Организация управления профессионально-квалификационным развитием таможенных кадров. Управление карьерой государственных служащих. Виды карьеры. Структура личного жизненного плана. Система профессионального обучения. Роль аттестации в управлении профессиональным развитием кадров: ее сущность, основные цели и этапы проведения. Методы совершенствования управления профессиональным развитием персонала.