44. Схема управления атэс.
Главной формой организационной деятельности Форума с 1993 являются ежегодные саммиты (неформальные встречи) лидеров стран АТЭС, в ходе которых принимают-ся декларации, подводящие общий итог деятельности Форума за год и определяющие перспективы дальнейшей деятельности.
Направления деятельности АТЭС определяются на ежегодных встречах министров иностранных дел и экономики (Ministerial Meeting).
Совещания министров (Sectoral Ministerial Meetings) отраслей: образования, энергети-ки, труда, науки и технологий, связи, транспорта, финансов, торговли, малых и сред-них предприятий, экологии и др. проводятся отдельно.
Перед очередной встречей министров регулярно проводятся встречи должностных лиц старшего состава (Senior Officials Meeting - SOM). Должностные лица старшего состава подготавливают рекомендации для решений, принимаемых на уровне мини-стров. Они осуществляют мониторинг и координируют бюджет и рабочие программы для форума АТЭС.
Ведущую роль в обеспечении взаимодействия между государственными структурами и деловым сообществом играет Деловой консультативный совет АТЭС - ДКС
Главными рабочими органами АТЭС являются Деловой консультационный совет, (объединяющий в своих рядах представителей бизнеса, которые выражают точку зрения делового мира в форуме АТЭС), три комитета экспертов (комитет по торговле и инвестициям, экономический комитет, административно-бюджетный комитет) и 11 рабочих групп по различным отраслям экономики:( РГ по агротехническому сотрудничеству, РГ по энергетическому сотрудничеству, РГ по рыболовству, РГ по развитию людских ресурсов, РГ по промышленной науке и технологиям, РГ по рациональному использованию морских ресурсов,РГ по проблемам малого и среднего бизнеса, РГ по телекоммуникациям и информации, РГ по туризму, РГ по стимулированию торговли,РГ по транспорту.)
Ежегодно на встрече министров иностранных дел и экономики государств - членов АТЭС утверждаются рабочие программы для комитетов, подкомитета, одиннадцати рабочих групп и других форумов АТЭС.
В задачи Комитета по торговле и инвестициям входит содействие повышению эко-номической активности, развитию сотрудничества в области либерализации и расши-рения торговли, устранению тарифных барьеров и препятствий для инвестиций.
Важной деятельностью в области ИКТ является работа Экспертной группы по инве-стициям по вопросам развития и приложения капитала в "рисковых" сферах, в том числе связанных с внедрением информационных технологий.
Комитет по вопросам бюджета и управления консультирует старших должностных лиц по административно-хозяйственным и бюджетным вопросам, проводит оценку и дает рекомендации по структуре бюджета, составляет ежегодный бюджет АТЭС.
Экономический комитет - ЭК анализирует экономические тенденции и вопросы с целью расширения торговли, либерализации инвестиций и укрепления экономического и технического сотрудничества в азиатско-тихоокеанском регионе. По итогам проведенных исследований ЭК публикует отчеты для совещания министров.
Подкомитет по экономическому и техническому сотрудничеству - ПЭТС помогает старшим должностным лицам в координировании и управлении программами эконо-мического и технического сотрудничества.
Группы по решению определенного круга задач SOM (SOM Special Task Groups) включают специальную консультативную группу по гендерной интеграции (SOM Ad Hoc Advisory Group on Gender Integration - AGGI) и группу по управлению электронной коммерцией (Steering Group on E-commerce).