5. Определение оптимального варианта совершенствования организации производства то и р машин

Для того чтобы выбрать наиболее приемлемый для конкретного предприятия метод организации производства рассмотрим следующие варианты (методы):

а) система централизованного управления;

б) метод специализированных бригад;

в) метод комплексных бригад.

Обычно для анализа принимается не менее трех вариантов.

Для того чтобы произвести весовую и бальную оценку вариантов (методов организации) формируются требования, которым эти варианты должны соответствовать. Выбор числа и содержания критериев процесс творческий, поэтому выбираются они самостоятельно группой экспертов, но их число не может быть меньше числа вариантов. Для объективной оценки вариантов внедрения различных методов организации производства ТО и Р машин можно использовать следующие критерии (требования):

1. влияние варианта на рост КТГ;

2. срок внедрения варианта;

3. использование достижений НТП (например, последующее внедрение АСУП);

4. влияние варианта на рост производительности труда;

5. объем капитальных вложений при внедрении варианта;

6. минимум строительно-монтажных работ при внедрении варианта;

7.возможность текущей корректировки;

8. технологичность варианта

9. универсальность варианта;

10. снижение простоев машин в ТО и Р и т.д.

В рассматриваемом нами конкретном примере расчета ограничимся четырьмя первыми критериями из представленного списка и перенесем их в таблицу 4 для последующего их ранжирования.

Таблица 4

Результаты априорного ранжирования критериев

Критерии и их №, К

Номера экспертов,m

Сумма рангов ∆К

Отклонения суммы рангов ∆^′К

(∆′К)^2

Занимаемое место, Мв

Вес фактора, qк

1

2

3

4

5

6

Оценки экспертов, акm

(к=1)

(к=2)

(к=3)

(к=4)

Итого

По методике априорного ранжирования, описанной выше, производим ранжирование критериев, т.е. определяем ранг (М_в) (место) и вес каждого критерия (q_к) и переносим их в таблицу 5 (в нашем примере Приложение 6) для дальнейшего анализа.

Далее члены экспертной группы по парно оценивают друг у друга варианты (методы организации производства ТО и Р машин по степени их удовлетворения требованиям). Так, например, у первого эксперта по критерию «Влияние варианта на КТГ», вариант «Внедрения системы ЦУП» получил первый ранг, «Метод специализированных бригад» - третий ранг, а «Метод комплексных бригад» - второй.

15. Производим весовую оценку вариантов

(12)

где К – число вариантов; М_в – ранг варианта.

16. Рассчитываем произведения от бальной и весовой оценки каждого варианта

(13)

17. Построчное сложение полученных результатов дает общую оценку каждого критерия

, (14)

где i – количество вариантов.

Таблица5

Результаты сравнения вариантов по критериям эффективности

Критерии и их №	Место и вес критерия		Варианты			Варианты			Всего
	место	вес	1	2	3	1	2	3
	Мв	qк	Влияние варианта на изменения критериев Мв/Wв			Оценка вариантов с учетом веса критерия,Qв
Итого

Сложение производных от бальной и весовой оценки Q по столбцам дает весовую оценку вариантов

, (15)

где i– количество критериев.