- •Кафедра загального та адміністративного менеджменту навчальна програма
- •2. Ефективність менеджменту
- •3. Природа і склад функцій менеджменту
- •4. Види і типи управлінських рішень
- •5. Основні підходи до прийняття рішень
- •6. Процес прийняття рішень
- •7. Керування ризиками в організації
- •8. Методи та інструменти менеджменту
- •9. Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішень
- •10. Етапи, функції і способи організації виконання рішення
- •11. Комунікації в організаціях
- •12. Делегування в менеджменті
- •3. Список літератури
- •Кафедра загального та адміністративного менеджменту Робоча навчальна програма
- •1.Мета та завдання курсу
- •2. Розподіл дисципліни (навчального модуля) на змістові модулі, її обсяг і форми модульного контролю
- •3. Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання
- •Пояснення до розподілу балів:
- •4. Засоби контролю знань студентів з залікового модулю
- •5. Критерії оцінювання знань студентів з модулю
- •6. Перелік питань до підсумкового контролю знань студентів
- •7. Плани проведення семінарських занять
- •Література:
- •Контрольні питання:
- •Змістовий модуль 3. Процес прийняття рішень. Питання для обговорення:
- •Контрольні питання:
- •Заліковий модуль 2
- •Контрольні питання:
- •Змістовий модуль 5.Методи та інструменти менеджменту
- •Змістовий модуль6. Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішення. Етапи, функції і засоби організації виконання рішень
- •Тема 7. Комунікації в менеджменті. Делегування
- •2.5. Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу
- •2.6. Список методичної літератури
Кафедра загального та адміністративного менеджменту Робоча навчальна програма
з дисципліни «Методи прийняття управлінських рішень»
галузь знань: 0306 «Менеджмент і адміністрування»
напрям підготовки: 6.030601 «Менеджмент»
професійне спрямування: «Менеджмент»
варіативні компоненти: «МВ», «МПД», «ММ» «Логістика»
освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр
форма навчання: денна
курс: четвертий
Затверджена
на
засіданні кафедри
загального
та адміністративного менеджменту
Протокол
№1
від
27.08.2010 р.
Донецьк 2010
Навчальна програма з дисципліни «Методи прийняття управлінських рішень» для студентів четвертого курсу денної форми навчання
Укладач: А.П. Ткаченко ст. викладач
Зав.кафедри: В.Г. Ільюшенко проф., д.т.н.
1.Мета та завдання курсу
Мета курсу: оволодіння знаннями процесу прийняття рішень і їх застосуванням у практиці управління в різних внутрішніх і зовнішніх умовах функціонування організації будь-якої функціональної спрямованості організації.
Предмет курсу: методи прийняття управлінських рішень, форми і засоби їх адаптації до різних умов функціонування організації.
Рішення як продукт управлінської праці. Прийняття рішення як процедура вибору. Внутрішні і зовнішні умови прийняття рішень, їх система, структура і галузі застосування. Різновиди рішень і конкретність методів їх прийняття. Економіко-математичні методи прийняття рішень. Особливості співвідношень у системі методів прийняття рішень в ринкових умовах.
Опис дисципліни
Дисципліна |
Методи прийняття управлінських рішень |
Семестр |
восьмий |
Курс |
четвертий |
Тип дисципліни |
Цикл дисциплін самостійного вибору ВНЗ |
Кількість кредитів:
|
2,25 7 2 |
Форма та методи навчання |
Лекції, семінарські заняття, індивідуальні заняття, самостійна робота |
Загальна кількість годин |
81 |
Форми та засоби контролю знань |
Модульний контроль, підсумковий контроль – залік. Технологія їх проведення – бальна рейтингова шкала – 100 бал. (макс.) |
2. Розподіл дисципліни (навчального модуля) на змістові модулі, її обсяг і форми модульного контролю
Назва змістових модулів |
Кількість годин |
Форма контролю | ||||
всього |
лекції |
семінар. заняття |
СРС |
індивідуальні заняття | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Заліковий модуль 1 | ||||||
1Сучасні тенденції розвитку менеджменту Ефективність менеджменту Природа і склад функцій менеджменту. |
13 |
2 |
2 |
4 |
3 |
тестування, опитування |
2.Види і типи управлінських рішень Основні підходи до прийняття рішень |
12 |
2 |
2 |
4 |
4 | |
3.Процес прийняття рішень |
11 |
2 |
2 |
4 |
4 | |
Разом |
36 |
6 |
6 |
12 |
11 |
письмова контрольна робота |
Заліковий модуль 2 | ||||||
4.Управління ризиком в організації |
12 |
2 |
2 |
4 |
3 |
тестування, опитування, ситуаційні вправи |
5.Методи та інструменти менеджменту |
13 |
2 |
2 |
4 |
4 | |
6.Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішення Етапи, функції і засоби організації виконання рішень |
11 |
2 |
2 |
4 |
4 | |
7.Комунікації в менеджменті Делегування в менеджменті |
9 |
2 |
2 |
3 |
4 |
письмова контрольна робота |
Разом |
45 |
8 |
8 |
15 |
15 |
письмова контрольна робота |
Всього |
81 |
14 |
14 |
27 |
26 |
Залiк |