- •1. Предмет и задачи дисциплины «Экономика организации (предприятя)»
- •2. Оценка отраслевой структуры промышленности рб.
- •3. Направления структурной перестройки отраслевой структуры промышленности рб
- •4. Отраслевая структура промышленности: понятие и факторы, ее определяющие.
- •5. Понятие, признаки и предпосылки формирования отраслей промышленности.
- •6. Предприятие: понятие, признаки и цели создания.
- •7. Характеристика государственного унитарного предприятия, его отличительные особенности, преимущества и недостатки.
- •8. Акционерное общество как субъект хозяйствования: преимущества, недостатки и перспективы развития.
- •9. Экономическая эффективность производства: сущность, показатели и значение ее повышения.
- •10. Классификация ресурсов и затрат при оценке эффективности производства
- •11. Дифференцированные показатели эффективности производства: сущность, методика и пример расчета
- •12. Обобщающие показатели эффективности производства: сущность, методика и пример расчета
- •13. Необходимость и значение повышения эффективности производства.
- •14. Внешняя среда: сущность, виды и субъекты.
- •15. Свойства внешней среды предприятия.
- •16. Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия.
- •17. Персонал предприятия: сущность, состав, структура.
- •18. Определение потребности предприятия в персонале, методика и пример расчета.
- •19. Производительность труда: показатели, методы измерения, пример расчета.
- •20. Факторы, резервы роста, пути повышения производительности труда.
- •21. Заработная плата: ее сущность и функции.
- •22. Принципы организации оплаты труда в трансформационный период.
- •23. Механизм регулирования оплаты труда.
- •24. Тарифная система как механизм регулирования оплаты труда.
- •25. Формы и системы оплаты труда и области их эффективного применения.
- •26. Основные производственные фонды: сущность, состав, структура.
- •27. Оценка основных производственных фондов.
- •28. Износ основных производственных фондов.
- •29. Амортизация основных производственных фондов: методика и пример начисления.
- •30. Показатели эффективности использования основных производственных фондов: сущность, методика и пример расчета.
- •31. Место лизинга в системе обновления основных производственных фондов.
- •32. Экономическая сущность лизинга и лизинговых операций, его формы и виды.
- •33. Оборотные средства: состав, структура, назначение.
- •34. Оборотные производственные фонды: состав и экономическое назначение.
- •35. Фонды обращения: состав, роль и назначение
- •36. Определение потребности в оборотных средствах (ос): методика и пример расчета.
- •37. Показатели эффективности использования оборотных средств: методика и пример расчета.
- •38. Экономическое значение и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •39. План производства и реализации продукции: содержание, разделы, показатели.
- •40. Обоснование номенклатуры и ассортимента производимой продукции.
- •41. Определение возможного объема продаж продукции предприятия: методика и пример расчета
- •42. Производственная мощность предприятия: понятие, методика определения ее уровня и динамика измерения.
- •43. Обоснование плана производства производственными мощностями: методика и пример расчета
- •44. Сущность, виды и необходимость инвестиций.
- •45. Состав и структура капитальных вложений
- •46. Формы расширенного воспроизводства основных производственных фондов.
- •47. Сущность и виды инноваций. Необходимость активизации инновационной деятельности в Республике Беларусь.
- •48. Конкурентоспособность продукции и предприятия, пути ее повышения.
- •49. Себестоимость продукции и классификация затрат, ее образующих.
- •50. Классификация издержек производства и реализации продукции по различным классификационным признакам.
- •51. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •52. Показатели себестоимости продукции
- •53. Методы калькулирования себестоимости продукции.
- •54. Значение и пути снижения себестоимости продукции
- •55. Прибыль предприятия: сущность, виды, функции
- •56. Механизм формирования прибыли предприятия (на условном примере)
- •57. Использование чистой прибыли на государственных предприятиях
- •58. Использование чистой прибыли на предприятиях частной формы собственности
- •59. Рентабельность: сущность, виды, методика расчета.
- •60. Пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии.
18. Определение потребности предприятия в персонале, методика и пример расчета.
Исходными данными для определения общей численности работников, их профессионального и квалификационного состава на предприятии (в организации) являются:
производственная программа;
нормы выработки (обслуживания);
запланированные показатели по повышению производительности труда;
структура работ.
При определении общей численности работников (Ч) по укрупненным расчетам (общая потребность в работниках) используется формула:
Ч = Ов / В, где Ов - объем производства, р.; В - запланированная выработка на одного работающего, р. / чел.
С учетом изменения в производительности труда и объемов работ используется следующий порядок расчета численности персонала на плановый период:
Определяется исходная численность промышленно-производственного персонала (ППП) при учете выработки базисного периода по формулам:
Четв = Чб * Коб или ЧО = ОВП / Вб, где: ЧВ - исходная (расчетная) численность ППП, человек; Чб - численность ППП базисного периода, человек; Коб - коэффициент роста объема производства в плановом периоде по отношению к базисному; ОВП - объем производства в плановом периоде, р.; Вб - выработка на одного работника в базисном периоде, р.
Рассчитывается возможное уменьшение численности работников на основе реализации мероприятий по повышению производительности труда (внедрение новой техники, автоматизация и т.д.) по формуле:
Еч = (Тб-Тп) ХВС / н, где Еч - экономия численности за счет внедрения мероприятий, лиц; Тб, Тп - трудоемкость единицы продукции (работ, услуг) по численности работников до и после проведенных мероприятий, лиц; П / н - плановый выпуск продукции (работ, услуг) в натуральном выражении, единиц.
Устанавливается плановая численность работников по формуле:
Чп = Чб-Еч, где Чб - базисная численность работников, человек; Еч - экономия численности за счет внедрения мероприятий, лиц.
Рассчитывается % повышения производительности труда (Δ Пп) за счет реализации внедренных мероприятий по формуле:
Δ Пп = (Еч / (Чб - Еч) х100, где пояснения к обозначений приведены в предыдущих формулах.
Среди наиболее распространенных методов планирования и расчета численности персонала являются следующие:
планирование численности рабочих (отдельно - основного и вспомогательного производства);
планирование за рабочими местами (для вспомогательного производства);
планирование по нормам обслуживания;
планирование управленцев, профессионалов и специалистов.
Расчет численности основных рабочих проводится по формуле:
Чор = Т / (ФРЧхКн), где, Чор - рабочие основного производства, человек; Т - нормативная трудоемкость производственной программы, нормо-часов; ФРЧ - эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего за год, ч; Кн. - Плановый коэффициент выполнения норм.
Расчет численности рабочих вспомогательного производства проводится по формуле:
Чдв = М * С * Ксп, где М - количество необходимых рабочих мест во вспомогательном производстве для выполнения производственной программы, ед.; С - количество рабочих смен в сутки, ед.; Ксп - коэффициент приведения существующего состава персонала в свой.
Расчет по нормам обслуживания
Этим методом определяется количество вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием машин, оборудования, оборудования (Чн / о) (с учетом уборщиков вспомогательных помещений, водителей, контролеров, МОТ, курьеров, прорабов). Проводится по формуле:
Чн / о = (Ом * С) / (Но) * Ксп, (3.9), где М - количество единиц оборудования, ед.; С - количество рабочих смен в сутки, ед.; Но - норма обслуживания (количество единиц механизмов, подлежащего обслуживанию одним рабочим), ед;Ксп - коэффициент приведения существующего состава персонала в свой.