31.Теория организации. Типы институциональных соглашений.

Организации – целенапр действующ ед-цы, созданные организаторами для макс-ции бог-ва, дохода или иных целей, кот опр-ся возм-стями, предоставленными инстутуциональной стр-ой общ-ва.

Орг-ция – сис-ма соц отнош, ориентируемая на достижение общих целей, обладающая собств ресурсами, внутренней нормативной и статусной стр-рами, в рамках ькот члены орг-ции за соотв вознагражд вып-ют отведенные им функциональные роли.

Признаки орг-ции:

1)Общая цель, не сводимая к индивидуальным целям ее членов,

2)набор рес-сов и определ способ их защиты,

3)сис-ма офиц утвержд норм повед и форм контроля за их соблюдением

4)стр-ра устойчиво воспроизводимых статусов (иерархия или постоянное формальное руководство)

5)специфич раздел труда между членами орг-ции

6)наличие вознагражд и наказаний за активное участие или за неучастие в делах орг-ции.

32.Уровни организации. Виды и типы организаций.

Организации – целенапр действующ ед-цы, созданные организаторами для макс-ции бог-ва, дохода или иных целей, кот опр-ся возм-стями, предоставленными инстутуциональной стр-ой общ-ва.

Орг-ция – сис-ма соц отнош, ориентируемая на достижение общих целей, обладающая собств ресурсами, внутренней нормативной и статусной стр-рами, в рамках ькот члены орг-ции за соотв вознагражд вып-ют отведенные им функциональные роли.

Орг-ция явл-ся осн хоз ед-цей, где приним-ся эк реш. Но на этот проц влияет распр прав собственности и тип контроля и эк власти внутри орг-ции.

В орг-ции склад-ся определ эк отнош: эк власть, контроль, мотивация, способы передачи инфо внутри орг.

Функционирование люб хлз орг возможно только в рамках институц оформленных прав соб-сти. В свою очередь, собст-ть как эк институд предст собой санкционированиеи признание легитимными правила и мех-мы контроля и осуществление властных полномочий над объектом собст-ти.

Различают отношения власти и иерархии. Иерархия ведет к субординации полномочий в рамках строгоопределенных эк и обществ связей.

Власть в иерархии возникает в рез-те делегирования полномочий и принятия в результате простого соглашения или контракта.

Контроль отношений собс-ти предст соб сов-сть процедур, кот д исп-ть владелец, чтобы обесп-ть свое главенство в принятии реш и добиться их выполнения.

Мех-м контроля в разл типах хоз орг-ций имеет разн формы. Сущ-ют разл виды и типы орг, но выделяют 5 осн организац форм:

1)простая стр-ра (низкая степень сложности; решения концентрируются в руках нес куч-ов; размеры орг небольшие и наблюд-ся сильное давление внешней среды)

2)механистическая или машинная бюрократия (орг с преоблад техноструктуроц, где технология навязывает очень сильную стандартизаю задач и присутств рутинный хар-р; ограничение со стор техники; централизвция власти)

3)профессиональная бюрократия (процедура принятия решения очень децентрализована с гибкостью выбора)

4)структура по отделению (имеет место много автономных ед-ц; технологии применяемые здесь почти не требуют участия и инициативы участников; гл пробл – начальный запуск и поддержанием опред деят-сти)

5)автократия (присутствует персонал мат-технического снабжения; организации небольших размеров с нестаб технологиями и сложной и подвижной внешней средой; команды производства фильмов).