Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕОРИЯ ВСЯ БЕЗ ЗАДАЧ.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
257.44 Кб
Скачать

5) Показатели структуры ассорт, %.

6) коэф новизны: нов/насыщ фактич,

7) уд вес новой про-й в объеме пр-ва: ст-ть нов/ ст-ть всей * 100;

8) уд вес нов, освоен в отчетн пер.;

9) рентаб-ть продаж: приб/выручку * 100;

10)рент пр-ва: приб/себ-ть * 100;

11) коэф развития ассорт: кол-во наимен нов/ кол-во снятой с пр-ва

12) показатели соотнош-я произв-го, торг и потреб ассорт.

  1. билет

24.1 Ограниченность ресурсов и проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества (кривая трансформации).

Ограниченность ресурсов и проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества.

Ресурсы – источники, средства обеспечения производства; возможности для создания благ и удовлетворения потребностей (земля, труд, капитал, предпринимательская способность).

Т.к удовлетворить все потребности всех людей в полном объеме нельзя возникает проблема выбора, базирующаяся на 2 фактах: 1) потребности людей безграничны; 2)экономические ресурсы ограничены или редки. Т.е на удовлетворение своих безграничных потребностей человек (общество) может направить ограниченное кол-во ресурсов, следовательно человек вынужден выбирать направления и способы использования ограниченных ресурсов между различными конкурирующими целями. В процессе выбора возникают 3 вопроса: что производить? как производить? для кого производить? Кривая показывает все возможные комбинации двух товаров, которые могут быть произведены одновременно в течение определённого периода времени, при прочих равных условиях. Как правило, она принимает форму кривой показанной на рисунке справа. Для экономики, при увеличении количества одного произведённого товара, производство другого товара должно быть принесено в жертву.

Для анализа ситуации выбора в условиях ограниченности ресурсов воспользуемся простейшей графической моделью – кривой производственных возможностей.

Закон возрастающих альтернативных издержек: чтобы получить больше блага одного вида в данный период времени, общество должно жертвовать все возрастающим количеством другого блага.

Альтернативные (вмененные) издержки — это количество одного блага, которым необходимо пожертвовать для увеличения производства другого блага.

Альтернативные издержки - ценность лучшего из худших альтернативных способов имеющихся благ (ресурсов).

24.2- Эффективность МК

Эф-ть МК:- коммуникативную (насколько эффективно конкретный канал МК передает ЦА намеченные сведения );- эк эф-ть (соотношение м/у получ.рез-ми и понесенными затратами;- соц( влияние на обществмнение, культуру)

Виды эф-ти МК: информац-я, познават-я, психолог-я, марк-я).

Эк эф-ть МК не равна сумме эк.эф-ти кажд эл-та (рекл, ПР, личных продаж, стимулирования сбыта)

Осн.эк.эффектом является синергитич.эффект, т.е. эффект от комплексного прим-я МК отличен от простого сложения эф-в каждого из ср-в ком-ций.

Наиб распространенный метод – сопоставление абсол-й велечины или измен-я V продаж и расх-в на провед-е меропр-й с учетом особ-стей этапов ЖЦТ, вывода и подвижения ТМ. В результате такого подхода определ-ся целесообраз-ть расходования ср-в по направлениям бюджета. Но оч сложно установить объективную связь м-у конкр рекл воздействием и приростом V продаж

Различ эк и псих эфф-ть рекламы. Эк – определяется путем измерения ее влияния на увеличение товарооборота (ТО), прибыли, рентабельности. Доп ТО под воздействием рекламы определяется на основе следующей формулы: Тд=(Тс*П*Д)/100%

где Тд– доп ТО под возд рекл, руб.;Тс – среднедн ТО дорекл периода, руб.;

П – прирост среднедн ТО за рекл и после- рекл п-д, %;Д– кол-во дней учета ТО в рекл и нерекл периодах.

Прибыль под возд рекл: Эп=(Тдт)/100%-(Ирд), где Эп – эк эф-ть рекл, руб.;Тд – доп ТО под возд рекл, руб.;Нт– торговая надбавка на тов к цене реализ, %;Ир– расх на рекл, руб.;Ид – доп расх по приросту ТО, руб.

Эфф-ть рекл:Р=(П*100%)/З, где Р – рентаб-ть рекл кампании, %;П– прибыль, получ от рекл тов, руб.;З– затраты на рекл тов, руб.

Псих эф-ть опред-ся глубиной впечатления, кот рекл оставила в памяти человека, степенью привлечения внимания и степенью действенности.

Глубина впечатления м.б. определена на осн отношения числа лиц, запомнивших текущую рекл, к числу лиц, ее не запомнившим. Степень привлечения внимания опред на основе отношения числа лиц, обративших внимание на рекл, к общему числу лиц, прошедших мимо рекл (наружная, в метро, витрине).Степень действенности опред как отношение числа пок-лей, купивших рекламир тов, к общему числу пок-лей, совершивших покупку в магазине

1 м-д. Эф-ть PR-кампании оцен-ся из реализ всех поставленных на этапе планир-ия целей и задач. 2 метод. Измерение и подсчет колич показ-лей PR-д-ти. Ск-ко было подготовлено инфо мат-лов, ск-ко реализ звонков. Недостаток: не учитывает качеств показа-ли

3 м-д. Подсчет «обратной связи». На ск-ко увелич освед-ть аудитории о компании или тов/усл; как измен обществ мнение о PR-объекте; ск-ко было получ откликов.4 м-д. Измер-е показ-лей дохода. На ск-ко выросли продажи, рост прибыли, захват новых ЦА

Заключит этап механизма выстав д-ти - оценка ее рез-тов. Необх различать: эк эф-ть; степень достиж целей выставки;колич и качеств состав лиц, посетивших стенд выставки;эф-ть работы группы персонала, ) занятого на выставке.

Эк эф-ть определяют путем подсчета Vпродаж или кол-ва дог-ров, заключ во время выставки.

Анализ степени достиж целей выставки дополняет оценку эк эф-ти. Достиж целей м.б. оценено в % на основе опроса всех уч-ков выставки

Эф-ть уч-я в выст можно оценить на основе колич и кач состава лиц, посетивших стенд. Кол-во посетителей определяется по журналу, кот должен вестись во время работы выставки.

Кач состав опред-ся на основе: 1) степени привлечения нов посетителей;2) доли посетителей с коммерческим интересом; 3) стоим-ти уч-я 1 посетителя.

Эф-ть работы группы персонала, занятого на выставке, оценивается на основе анализа положит рез-тов работы, допущенных ошибок и упущений с целью повышения результ-ти работы в будущем.