Тема 6. Адаптація підприємства як спосіб забезпечення його економічної безпеки

Терміни і поняття

Адаптація; адаптивна реакція; процес адаптації; бюджетування

Поради до самостійного вивчення теми

6.1. Загальна характеристика процесу адаптації підприємства	При вивченні даного питання доцільно розглянути сутність терміну «адаптація», її мету та послідовність адаптації підприємства до умов зовнішнього середовища. Особливу увагу треба звернути на такі види адаптації, як параметрична і структурна. Доцільно також розглянути моделі поводження підприємства (активне, консервативне, змішане) та стан адаптації при кожному з них. Наприкінці питання важливо дослідити класифікаційні ознаки адаптації підприємств і організацій, зокрема: за видами, за швидкістю реалізації, рівнем і ступенем планування, необхідністю інвестиційної підтримки та ступенем окупності витрат.
6.2. Організація процесу адаптації підприємства	В межах вивчення питання доцільно розглянути процес адаптації підприємства із виділенням конфігуратора адаптації, що включає вступний розділ, таблицю опису процесу адаптації, таблицю взаємодії, таблицю опису робіт. Необхідно розглянути сутність та методику створення цих елементів.
6.3. Бюджетування процесу адаптації підприємства	На початку питання необхідно розглянути принципи процесу адаптації підприємства до умов зовнішнього середовища (представлення в письмовій формі, реальність, ведення бюджету, управління за допомогою бюджету). Далі доцільно розглянути структуризацію бюджету адаптації підприємства за видами витрат, приклад бюджетного кошторису та структурування бюджету за підрозділами та елементами.

Питання для перевірки рівня знань з теми

1. У чому полягають різні підходи до визначення поняття адаптації?

2. Із яких блоків складається система адаптації підприємств до умов зовнішнього середовища?

3. У чому полягає характеристика стану адаптації підприємства залежно від моделі активного, консервативного, змішаного поводження?

4. Як класифікується процес адаптації залежно від факторів, що впливають на підприємство?

5. Які види адаптивної реакції підприємства виділяються за швидкістю реалізації заходів щодо адаптації?

6. За допомогою яких показників оцінюють гнучкість реакції підприємства на впливи зовнішнього середовища?

7. За рахунок яких джерел здійснюється відшкодування витрат на адаптацію підприємства?

8. Який взаємозв’язок існує між стратегічними цілями та конкретними видами адаптації підприємства?

9. Для вирішення яких завдань призначений бюджет процесу адаптації підприємства?

10. На використанні яких принципів ґрунтується бюджетування процесу адаптації?

Тестовий контроль для перевірки знань з теми

1. Освоєння виробництва нової продукції чи нової технології, зміна ринку збуту чи цінової політики – це адаптація:

а) параметрична;

б) зовнішня

в) структурна

г) ринкова.

2. При консервативному поводженні підприємства процес адаптації:

а) є революційним;

б) носить глобальний та всеосяжний характер;

в) носить локальний характер, оскільки використовується у окремих підрозділах;

г) є високовитратним.

3. За ступенем окупності витрат виділяють різновиди адаптації:

а) безстрокова і строкова;

б) запланована і спонтанна;

в) витратна і прибуткова;

г) капіталоємка і некапіталоємка.

4. Адаптація, що здійснюється стихійно і не базуючись на інформації про зовнішнє середовище має назву:

а) безстрокової;

б) спонтанної;

в) витратної;

г) ресурсномісткої.

5. Опис суті адаптивної реакції підприємства та загальна характеристика процесу адаптації є елементом такого документу, як:

а) таблиця опису процесу адаптації;

б) таблиця взаємодії;

в) таблиця опису робіт;

г) вступний розділ.

6. Потреби в ресурсах для процесу адаптації підприємства наводяться у:

а) таблиці опису процесу адаптації;

б) таблиці взаємодії;

в) таблиці опису робіт;

г) вступному розділі.

7. Принцип процесу адаптації, що полягає у тому, що витрати розраховуються з використанням нормативних даних, фактичних витрат минулих періодів, а також на підставі прогнозів має назву:

а) забезпечення реальності;

б) ведення бюджету;

в) управління адаптацією за допомогою бюджету;

г) представлення бюджету в письмовій формі.

8. Витрати підприємства на процес адаптації за характером інвестицій поділяються на:

а) стратегічні і тактичні;

б) прямі і непрямі;

в) капітальні і нематеріальні;

г) реальні і фінансові.

9. Чи можуть на підприємстві одночасно існувати поточний і капітальний бюджети адаптації?

а) так;

б) ні.