- •Белорусский государственный университет культуры и искусств
- •Тема: Инновации в некоммерческой сфере
- •Объективные предпосылки возникновения библиотечной инноватики
- •Терминосистема библиотечной инноватики
- •Классификация библиотечных инноваций
- •Эффективность библиотечных инноваций
- •Тема: Инновационный процесс в библиотеке
- •Этапы осуществления инновационного процесса в библиотеке
- •Разработка инновационного проекта в библиотеке
- •Тема: Стратегическое управление инновациями в библиотеке
- •Инновационная политика в стратегическом управлении библиотекой (ип)
- •2. Средства реализации инновационной политики в библиотеке
- •Процесс управления изменениями в библиотеке
- •Тема: Реализация инноваций в библиотеке
- •Виды инноваций в библиотеке
- •Реализация продуктовых и сервисных инноваций
- •2. Переобучение и повышение квалификации персонала библиотек в контексте инновационной политики
- •Тема 6: Основы инновационного библиотечного менеджмента
- •1. Содержание и функции инновационного библиотечного менеджмента
- •Тема 7: Приемы инновационного библиотечного менеджмента
- •1. Сущность и основные приемы ибм
- •Приемы, воздействующие только на производство библиотечных инноваций
- •3. Приемы, воздействующие только на реализацию, продвижение и диффузию библиотечных инноваций.
- •4. Приемы, воздействующие только как на производство, так и на реализацию, продвижение и диффузию библиотечных инноваций.
Эффективность библиотечных инноваций
Эффективность определения библиотечных инноваций представляет определенную проблему среди ученых. Так данной проблематикой занимаются Н. С. Карташов, Е. Ю. Качанова, Е. А. Фенелонов, В. С. Дутченко и др.
Существуют следующие критерии оценки эффективности библиотечной инновации (по Карташову):
- актуальность нововведения
- его соответствие общей идее развития данной библиотеки
- результативность нововведения
- творческая новизна
- уровень методической разработки идеи
- возможность потенциальных участников освоения новшества
- финансовые затраты
Е. Ю. Качанова выявила и упорядочила объекты изменений под влиянием инноваций:
- услуги, продукты библиотеки
- средства библиотечного производства
- технологические процессы
- организационное развитие библиотеки
- социальная база инновационных процессов
Качанова считает, что индикаторы изменений должны носить качественный характер.
В библиотечном деле используются внешнеэкономические критерии эффективности, где под затратами понимаются все материальные, интеллектуальные и другие ресурсы, использованные для получения результата (продукты библиотечного труда).
Таким образом, библиотечная инновация определяется общими закономерностями и принципами инновационной деятельности в производственной сфере. Однако библиотечным инновациям свойственны особенности:
- сочетании инноваций с традиционными
- социальный характер инноваций (социальный эффект)
Тема: Инновационный процесс в библиотеке
Этапы осуществления инновационного процесса в библиотеке
Переход инновационной идеи в реальный объект изменений представляет многоэтапный процесс. К основным этапам инновационного процесса в библиотеке специалисты относят:
Инициация инновации – включает определение потребности в инновации, формирование портфеля требований потребителя, поиск идеи новой услуги/продукции на основе проведения специальных исследований. Результат этапа: формулировка целей инновации в библиотеке, определение инновационной стратегии, определение ресурсов и конкретных мероприятий по организации библиотечного производства или продвижения новой услуги/продукции. Таким образом, на I этапе определяется что, зачем, за счет чего и в какой последовательности будет подлежать изменениям в библиотеке.
Реализация инноваций – включает определение необходимых инновационных предложений на «рынке новшеств» (где, кому и как можно заказать разработку, отбор готовых инновационных решений, оценка их адаптации конкретной библиотечной ситуации). Результат: если на рынке нет пригодных для библиотеки инновационных предложений, то появляется необходимость в следующем этапе.
Создание новшества – самой библиотекой или с помощью ВУЗа, при помощи методического центра другой библиотеки (например НББ). Включает формулировку инновационного запроса, заказа, фиксируется он в специальной документе – инновационной заявке, в ней конкретизируются требования к качеству, создание временной проектной группы, разрабатывает программу развития новых услуг или продуктов, осуществляет детальное проектирование процесса производства и предоставление конечной цели этого этапа – не только создать новшество, но и подготовить библиотеку к его внедрению.
Организация и проведение лабораторных и рыночных испытаний, включает:
- определение всех составляющих произв. внедрения новшества;
- подготовку информационной базы (для осуществления нововведения и его превращения в инновацию).
V. Использование (освоение) инновации, включает организацию массового производства новой продукции или услуги. В данном случае осуществляется:
- наблюдение за точным исполнением мероприятий инновационного проекта и соблюдение сроков;
- оценка соответствия параметров услуги (продукции и реальных характеристик спроса, внесение (при необходимости) корректировок свойства услуги) продукции, разработка рекламных мероприятий, формирование мероприятий по стимулированию спроса на новые продукцию /услуги библиотеки.
Таким образом, инновационный процесс от анализа инновационной ситуации и осознание потребности в изменениях до внедрения новшества и получении социального эффекта – замкнутый повторяющийся процесс. Станет ли новшество инновацией – покажут результаты внедрения.