- •4.Хельсинская хартия, афинский кодекс, Лиссабонский кодекс.
- •5.Пресс-служба, пресс-центр, пресс-бюро – характеристика структуры, задачи, функции.
- •6.Преимущества и недостатки виртуальной пресс-конференции.
- •8.Программа по pr, цели, задачи
- •9.Этапы разработки и реализации программы по pr.
- •10.Охарактеризуйте 1 этап программы.
- •11.Формальные и неформальные исследования в pr.
- •12.Типология программ в pr.
- •14.Основные параметры программы.
- •1.Главная тема программы (лозунг)
- •16.Специальные pr-мероприятия.
- •18.Охарактеризуйте 3 и 4 этапы разработки и реализации программы.
- •4, Оценка эффективности:
- •19.Оценка эффективности (количественный анализ, контент-анализ и тд).
- •23.Исследование менталитета, выявленные закономерности.
- •20.Брифинг, пресс-конференция – отличия, особенности организации и проведения.
- •24.Охарактеризуйте понятия «атрибуция» и «категоризация».
- •21.Имидж организации, понятие, задачи, виды.
- •1.Фундамент
- •2. Внешний имидж
- •22.Этапы создания имиджа организации.
- •25.Способы скрытого воздействия в pr. 26.Манипуляция через сми.
- •3 Способа скрытого воздействия
23.Исследование менталитета, выявленные закономерности.
Под менталитетом понимается совокупность формальных и неформальных норм, стереотипов сознания, поведения и общения, образа мыслей и самосознания индивида, отражающих систему ценностей, традиций и привычек, национальных и иных особенностей, присущих в целом той или иной социально-демографической группе населения.
Закономерности:
Чем выше в семье доход на одного члена семьи, тем ниже социальная активность.
Чем моложе человек, тем его социальная активность ниже.
Чем старше человек — тем более страстно он агитирует и голосует.
Эти факторы свидетельствуют о необходимости планирования социальных мероприятий для адресного воздействия на некоторые социальные слои населения.
классификация типов населения
-лабильный тип (решение принимается под влиянием внешних факторов, может меняться и колебаться);
-ригидный тип (решение принимается и не меняется);
-предопределенный тип (решение принимается исходя из вполне определенной системы значимых критериев);
-спонтанный тип (проявляется неустойчивость по отношению к системе критериев и их значимости);
-рациональный тип (решение принимается после взвешивания многих «за» и «против»);
-эмоциональный тип (решение принимается под влиянием чувств, симпатий, антипатий).
20.Брифинг, пресс-конференция – отличия, особенности организации и проведения.
Брифинг (от англ. brief— короткий) меньше по продолжительности, посвящен одной, причем достаточно конкретной, проблеме и не предполагает ответов на вопросы.
Пресс-конференция состоит из постановочной части, когда организаторы стремятся донести до приглашенных представителей СМИ некую информацию (с помощью подготовленных пресс-релизов и через устное выступление кого-нибудь из ньюсмейкеров), и вопросов журналистов, которые могут быть ограничены тематически.
Правила
тема самого мероприятия должна быть сформулирована четко, понятно, быть актуальной и для гостей, и для приглашаемых представителей СМИ;
круг приглашаемых журналистов должен соответствовать поставленной организаторами задаче;
подумайте о том, какие информационные материалы вы можете предложить прессе. Не стоит предлагать «тезисы к статье» или какие-либо иные аналитические материалы; сосредоточьтесь именно на информации: имена, фамилии, названия, цифры.
обязательно определиться с ведущим: некоторые руководители предпочитают вести общение с прессой самостоятельно, что не всегда оправдано; вопросы журналистов могут быть не только неудобными, но и некорректными, и в этом случае ведущий выполняет функцию буфера; без буфера вероятность «получения ущерба» много выше;
еще до начала мероприятия следует определиться с его примерной продолжительностью и порядком ведения и сообщить об этом участникам брифинга или пресс-конференции.
обязательно определиться с ведущим: некоторые руководители предпочитают вести общение с прессой самостоятельно, что не всегда оправдано; вопросы журналистов могут быть не только неудобными, но и некорректными, и в этом случае ведущий выполняет функцию буфера; без буфера вероятность «получения ущерба» много выше;
еще до начала мероприятия следует определиться с его примерной продолжительностью и порядком ведения и сообщить об этом участникам брифинга или пресс-конференции.
целесообразно назначать пресс-конференцию с 12.00 до 14.00, поскольку с 15.00 начинается сдача материалов в редакциях, записи, студийное время.
лучше заранее решить, чем ваше мероприятие закончить: это может быть вариант «последний вопрос, пожалуйста», после которого «всем спасибо», а может припасенная новость, сообщаемая в тот момент, когда главный герой мероприятия уже уходит из зала.