Заключение

Метод Дельфи имеет несомненные преимущества по сравнению с методами, основанными на обычной статистической обработке результатов индивидуальных опросов. Он позволяет уменьшить колебанияпо всей совокупности индивидуальных ответов, ограничивает колебания внутри групп. При этом, как показывают проводимые эксперименты, наличие малоквалифицированных экспертов оказывает менее сильное влияние на групповую оценку, чем простое усреднение результатов ответов, посколькуситуацияпомогает им исправить ответы за счет получения новой информации от своей группы.

Метод Дельфи - многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениямидругих экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.

Получаемые посредством данных методик оценки носят статичный и одноразовый характер, в результате чего возникает необходимость повторного обращения к экспертам при составлении прогноза доли рынка на последующие периоды. Крометого, метод внутреннего и внешнего экспертного прогнозирования характеризуется определенной степенью субъективности.

Надежность метода «Дельфи» считается высокой при прогнозировании на период как от 1 до 3 лет, так и на более отдаленный период времени. В зависимости от цели прогноза для получения экспертных оценок может привлекаться от 10 до 150 экспертов. 

Список использованных источников

1. Авдулов П.В., Гойзман Э.И., КутузовВ.А. и др.Экономико–математические методы и модели для руководителя. М.:Экономика2013 г.

2. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. М.: Наука, 2011 г.

3. Математические методы в планировании отраслей и предприятий / Под ред. И.Г. Попова. М.: Экономика, 2012 г.

4. Л.П. Владимирова.Прогнозирование и планированиев условиях рынка., учебное пособие (второе издание). М.: 2012 г.

5. Губанов В.А., Захаров В.В., Коваленко А.Н. Введение в системный анализ: Учебное пособие. – Л.: Изд-во Ленинградского ун-та, 1988. – 232 с. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://window.edu.ru/ library/pdf2txt/881/56881/27460/page9. Дата обращения: 11.12.2014.

6. Семиков В.Л. Теория организации. М.: РГАЗУ, 2002[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://academygps.ru/img/UNK/asit/ttb/2013-2/19-02-13.ttb.pdf. Дата обращения 15ю12.2014.

7. Семиков В.Л., Ушаков В.Д. Теория организации в схемах. М.: Рид Групп, 2011.[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://agps-2006.narod.ru/ttb/2012-6/14-06-12.ttb.pdf. Дата обращения: 11.12.2014.

8. Экономика. Market Journal.[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.market-journal.com/sistemnyjanaliz/index.html. Дата обращения: 13.12.2014.

9. Башмаков, А.И. Теория систем и системный анализ: учебное издание / А.И. Башмаков. – М.: Башмаков А.И., 2010. – 199 с.

10. Альтшуллер Г.С. Найти идею. Введение в теорию решения изобретательских задач. – 3-е изд., дополненное.  – Петрозаводск: Скандинавия, 2003. – с.240[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.altshuller.ru/trtl/trtl1.asp. Дата обращения: 11.12.2014.

41