Тема 15. Особенности управления некоммерческими организациями.

Понятие коммерческой и некоммерческой организации. Виды некоммерческих организаций. Особенности управления некоммерческими организациями. Схема управления некоммерческими организациями. Управляющий орган некоммерческой организации.

Семинарское занятие.Особенности управления некоммерческими организациями.

Самостоятельная работа.Изучить: основные стадии управления в некоммерческой организации.

Рекомендуемая литература:

основная [1,3]

дополнительная [2,5]

Тема 16. Деловое общение

Правила ведения бесед, совещаний. Планирование, проведение данных мероприятий. «Абстрактные» типы собеседников. Факторы повышения эффективности делового общения. Техника телефонных переговоров. Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения.

Семинарское занятие.Деловое общение.

Самостоятельная работа.Изучить: этику деловых переговоров.

Рекомендуемая литература:

основная [1,3]

дополнительная [2,5]

Тема 17. Контроль и его виды

Контроль, понятие, сущность, этапы, выработка стандартов и критериев, сопоставление с реальными результатами, коррекция.

Правила контроля, виды контроля: предварительный, текущий, заключительный. Итоговая документация по контролю.

Семинарское занятие.Контроль и его виды.

Самостоятельная работа.Изучить: базовые контрольные мероприятия.

Рекомендуемая литература:

основная [1,3]

дополнительная [2,5]

Тема 18. Руководство: власть и партнерство

Власть и влияние. Виды власти: власть, основанная на принуждении, власть, основанная на вознаграждении, влияние через традиции, власть примера, экспертная власть. Методы влияния, их содержание. Лидерство и власть.

Стили руководства в управлении. Управленческая решетка.

Имидж менеджера. Психологическая характеристика руководителя как основа нормальной обстановки в коллективе.

Семинарское занятие.Руководство: власть и партнерство.

Самостоятельная работа.Изучить: харизматичность личности.

Рекомендуемая литература:

основная [1,3]

дополнительная [2,5]

4.4 Разделы учебной дисциплины «Менеджмент» и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

ТЕМЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «МЕНЕДЖМЕНТ»	ОБЕСПЕЧИВАЕМЫЕ (ПОСЛЕДУЮЩИЕ*) ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1 Теоретические основы менеджмента	«Основы теории управления» «Философия»
Тема 2 История менеджмента	«История» «Основы теории управления» «Философия»
Тема 3 Виды структур управления	«Основы теории управления»
Тема 4 Социально-психологические основы менеджмента	«Основы теории управления»
Тема 5 Мотивация, стимулирование, адаптация	«Основы теории управления»
Тема 6 Управление конфликтами	«Конфликтология»
Тема 7 Организационная структура внутрифирменного менеджмента	«Основы теории управления»
Тема 8 Стратегический менеджмент	«Основы теории управления» «Антикризисное управление»*
Тема 9 Основы теории управления	«Основы теории управления»
Тема 10 Предприятие как объект менеджмента	«Экономическая теория» «Основы теории управления»
Тема 11 Инновационный менеджмент	«Основы теории управления»
Тема 12 Инвестиционный менеджмент	«Экономическая теория» «Основы финансового менеджмента»*
Тема 13 Риск-менеджмент	«Экономическая теория» «Основы финансового менеджмента»* «Антикризисное управление»*
Тема 14 Управленческие решения	«Основы теории управления» «Антикризисное управление»*
Тема 15 Особенности управления некоммерческими организациями	«Основы теории управления» «Антикризисное управление»*
Тема 16 Деловое общение	«Культура речи и деловое общение»
Тема 17 Контроль и его виды	«Основы теории управления»
Тема 18 Власть и партнерство	«Основы теории управления»