- •I. Общие положения
- •1. Общие положения
- •2. Цели Службы управления персоналом
- •3. Задачи Службы управления персоналом
- •4. Структура Службы управления персоналом
- •5. Функции сот и ко
- •6. Взаимодействие сот и ко
- •8. Ответственность сотрудников сот и ко
- •«Характеристика организационной культуры»
- •«Выявление преобладающего типа организационной культуры»
- •Паспорт методики «Определение ценностно-ориентационного единства группы (цoe)»
- •Обработка и интерпретация результатов
- •Критерии оценки
- •Паспорт методики «Карта оценки удовлетворенности работой (анонимно)»
- •Методика диагностики предрасположенности личности к конфликтному поведению к. Томаса (адаптация н.В. Гришиной)3
- •Опросник
- •Лист опроса
- •Приложение 10.
- •Паспорт методики «Шкала организационного стресса Мак-Лина»
- •Шкала организационного стресса Мак-Лина
- •Ключ к Шкале организационного стресса Мак-Лина
- •Результаты диагностики предрасположенности к конфликтному поведению по методике к. Томаса у административного персонала группы компаний «Автомагистраль»
- •Определение ценностно-ориентационного единства группы (цoe) административного персонала группы компаний «Автомагистраль»
- •Философия группы компаний «Автомагистраль»
- •Положение о персонале группы компаний «Автомагистраль»
- •1. Общие положения
- •2. Прием на работу
- •3. Права и обязанности персонала предприятия
- •5. Отпуска
- •6. Командирование, временное откомандирование и перевод на новое место работы
- •7. Заработная плата, социальное страхование и компенсации
- •8. Меры поощрения и дисциплинарные меры
- •9. Расторжение трудового договора
- •Положение о системе стимулирования персонала
- •1. Назначение системы стимулирования персонала
- •2. Заработная плата
- •3. Социальный пакет
- •4. Нематериальное стимулирование
- •Положение о Деловой оценке
- •1. Назначение деловой оценки
- •2. Категории должностей
- •3. Критерии оценки и корпоративные стандарты
- •4. Процедура и методы деловой оценки
- •5. Изменения настоящего Положения
- •Процедура оценки критериев
- •1. Выяснение фактов по критериям
- •2. Выставление оценочного балла по каждому критерию
- •3. Вес критериев оценки относительно друг друга
- •4. Расчет оценочного балла по каждому критерию
- •Пример оценочных таблиц для менеджера 1-го уровня:
- •Положение об оплате труда и премировании работников
- •1. Общие положения
- •2. Система оплаты труда
- •3. Выплата заработной платы
- •4. Премирование работников
- •5. Заключительные положения
- •Концепция внутрифирменной газеты группы компаний «Автомагистраль»
Ключ к Шкале организационного стресса Мак-Лина
Вопросы |
Верно (всегда) |
Скорее верно |
Нечто среднее |
Скорее неверно |
Неверно (никогда) |
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
8 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
9 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
11 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
12 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
13 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
14 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
15 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
16 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
17 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
18 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
19 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
20 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
Приложение 11.
Общий результат анализа карты оценки удовлетворенности трудом у административного персонала группы компаний «Автомагистраль»
№ |
Ф.И.О. |
Организацией труда
|
Содержанием труда (работой, которую приходится выполнять) |
Условиями труда |
Заработной платой
|
Распределением премии |
Отношениями в коллективе |
Отношениями с руководителем |
Стилем и методами работы руководителя |
Возможностью влиять на дела коллектива |
Отношением администрации к нуждам работников |
Перспективами роста |
Объективностью оценки вашей работы руководителем |
Индивидуальный средний балл удовлетворенности трудом |
|
РНН |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
4 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2,50 |
|
БЯС |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
5 |
4 |
3 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3,33 |
|
ТСН |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
4 |
3,66 |
|
КОА |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
5 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3,58 |
|
ХЛА |
4 |
3 |
3 |
2 |
2 |
5 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2,75 |
|
ММИ |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2,83 |
|
МЕА |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3,58 |
|
АСА |
3 |
5 |
4 |
5 |
5 |
3 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
5 |
4,08 |
|
ШЕА |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
4 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2,5 |
|
ЗСЮ |
3 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1,83 |
|
ОНВ |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4,08 |
|
КЕА |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3,25 |
|
КТН |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3,08 |
|
ВНН |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2,33 |
|
ГЕН |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3,00 |
|
СИВ |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
3,83 |
|
ВОА |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3,16 |
|
КЕВ |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4,08 |
|
ТЮС |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3,83 |
|
СЕВ |
3 |
5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
3,08 |
|
СЕА |
4 |
5 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
3,75 |
|
ГВА |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3,83 |
|
ПОИ |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3,58 |
|
ГИВ |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4,33 |
|
ААБ |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
2 |
4 |
3 |
5 |
4 |
5 |
4 |
4,00 |
Сумма баллов по группе |
91 |
94 |
86 |
88 |
84 |
85 |
90 |
80 |
76 |
74 |
74 |
81 |
3,34
| |
Средний балл по группе |
3,64
|
3,72
|
3,44
|
3,52
|
3,36
|
3,40
|
3,60
|
3,20
|
3,04
|
2,96
|
2,96
|
3,24
| ||
Maxзначимость критерия (кол.баллов) |
12 |
8 |
11 |
25 |
25 |
18 |
4 |
3 |
6 |
2 |
5 |
9 |
Приложение 12