- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретические основы управления финансовыми потоками сельскохозяйственных организаций в ходе реализации инвестиционных проектов
- •1.1 Сущность финансовых потоков, их виды и роль в управлении финансами предприятия в ходе реализации инвестиционных проектов
- •1.2 Источники и методы финансирования финансовых потоков в ходе реализации инвестиционных проектов
- •1.3 Факторы, влияющие на эффективность управления финансовыми потоками предприятия в ходе реализации инвестиционных проектов
- •2. Сравнительная оценка управления финансовыми потоками на сельскохозяйственных предприятиях Кувандыкского района Оренбургской области
- •2.1 Финансово-экономические показатели, анализ финансовых потоков деятельности сельскохозяйственных организаций Кувандыкского района в ходе реализации инвестиционного проекта
- •2.2 Анализ формирования и использования финансовых потоков сельскохозяйственных предприятий Кувандыкского района Оренбургской области
- •2.3 Инвестиционные проекты на уровне района
- •3. Мероприятия по Созданию эффективной модели управления финансовыми потоками сельскохозяйственных предприятий Кувандыкского района Оренбургской области
- •3.1 Разработка модели управления финансовыми потоками сельскохозяйственных предприятий в ходе реализации инвестиционных проектов
- •3.2 Апробация методики привлечения финансирования инвестиционных проектов в ооо «Колос-3»
- •3.3 Практическая реализация методических рекомендации но оперативному управлению финансовыми потоками
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
2. Сравнительная оценка управления финансовыми потоками на сельскохозяйственных предприятиях Кувандыкского района Оренбургской области
2.1 Финансово-экономические показатели, анализ финансовых потоков деятельности сельскохозяйственных организаций Кувандыкского района в ходе реализации инвестиционного проекта
По информации по итогам 2014 г. в Оренбургской области произошло снижение инвестиционной активности предприятий. В экономику области направлено инвестиций в основной капитал (по полному кругу организаций) свыше 150 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составляет 95,4% к уровню 2013 года. В этой связи Оренбургская область заняла 6 место в ПФО по объему инвестиций в основной капитал и 11 место по темпам роста инвестиций.
Основными источниками финансирования являлись внебюджетные источники, доля которых составила 93,5% от общего объема инвестиций в основной капитал. Удельный вес собственных средств предприятий, используемых на инвестиционные цели, составляет 66,8%, привлеченных – 33,2%.
В 2014 году улучшилась работа банковского сектора в инвестиционной сфере, доля банковских кредитов составила 10,5% (2013 г. – 6,9%).
В 2014 г. произошли значительные изменения в механизме государственной поддержки инвестиционной деятельности, как на региональном, так и федеральном уровне.
В 2015 г. продолжилась работа по формированию реестра приоритетных инвестиционных проектов Оренбургской области. В настоящее время конкурсной комиссией одобрено два инвестиционных проекта:
ООО «Мясокомбинат Кумакский», проект «Создание мясоперерабатывающего комбината»;
ООО «ПВК», «Инвестиционный проект Индустриального парка «Оренбургский пуховый платок» – «Строительство Оренбургского Областного Центра народных художественных промыслов на территории развивающегося Индустриального парка «Оренбургский пуховый платок» в г. Оренбурге».
Инвестиционные проекты, которые в отчетном году практически полностью реализованы:
ООО «ОРЕНБИВ» – «Убойное производство КРС в с.Черный Отрог Саракташского района Оренбургской области»;
ООО «Южно-уральская горно-перерабатывающая компания», – «Строительство печной линии по переработке отходов горного и металлургического производства с целью получения строительных материалов и бетонных изделий»;
ООО «Джон Дир Русь», – «Реконструкция завода по производству сельскохозяйственной техники» и другие.
Проекты, находящиеся в заключительной стадии реализации:
ОАО «Оренбургские минералы» – «Организация производства эмульсионных взрывчатых веществ и их компонентов на территории ОАО «Оренбургские минералы»;
ОАО «Уральская Сталь» – «Модернизация машины непрерывного литья заготовок №1»;
ОАО «Орский машиностроительный завод» – «Производство буровых замков» и т.д.
Также планируется сдача в эксплуатацию в 2015 г. двух значимых для развития региона проектов:
«Строительство комплекса по глубокой переработке высокопротеиновых масличных культур в городе Сорочинск Оренбургской области» на ООО «Сорочинский маслоэкстракционный завод» (3,6 млрд. руб.) и
ООО «ВОЛМА – Оренбург», проект «Завод по производству гипсового вяжущего, сухих строительных смесей на гипсовой основе, линии ПГП, перлита, сыромола по адресу: Оренбургская область, Беляевский район, пос. Дубенский» (объем инвестиций свыше 1 млрд. руб.).
Для более подробного анализа были выбраны три предприятия. Приведем краткую характеристику каждого из этих предприятий:
1. Общество с ограниченной ответственностью «Колос-3», именуемое в дальнейшем «Общество» создано и действует на Устава, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также иного применимого законодательства.
Местонахождение ООО «Колос-3»: 462201, Оренбургская область, Кувандыкский район, с Оноприеновка, ул. Советская д. 5 а.
Предметом деятельности ООО «Колос-3» являются:
производство и реализация сельскохозяйственной продукции растениеводства и животноводства;
оказание платных услуг и др.
ООО «Колос-3» характеризуется сложной многоотраслевой структурой. В ее состав входят растениеводство (представленное пятью механизаторскими бригадами на внутрихозяйственном расчете), животноводство (включающее в себя молочную ферму, ферму по выращиванию и откорму молодняка КРС), перерабатывающие производства, обслуживающие и вспомогательные производства.
2. ОАО «Дружба» – старейшее коллективное предприятие Кувандыкского района.
Место нахождения ОАО «Дружба»: 462224, Россия, Оренбургская область, Кувандыкский район, с. Куруил, ул. Клубная 13.
Предметом и видами деятельности ОАО «Дружба» являются: производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции растениеводства, животноводства и других отраслей.
ОАО «Дружба» характеризуется сложной многоотраслевой структурой. В ее состав входят растениеводство (представленное пятью механизаторскими бригадами на внутрихозяйственном расчете), животноводство (включающее в себя молочную ферму округленно на 800 среднегодовых молочных коров, ферму по выращиванию и откорму молодняка КРС, свинотоварную ферму на 550 основных и проверяемых свиноматок).
ОАО «Дружба» имеет сооружения для послеуборочной доработки и временного хранения зерна, его переработки в муку высших сортов, для производства растительного масла.
3. ООО «Кувандыкская сельскохозяйственная компания и К» создана в 2011 г.
Место нахождения ООО «Кувандыкская сельскохозяйственная компания и К»: 462241, Оренбургская область, г Кувандык, пр-кт Мира д 35 В.
ООО Кувандыкская сельскохозяйственная компания и К осуществляет следующие виды деятельности:
выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в другие группировки;
выращивание масличных культур;
выращивание кормовых культур; заготовка растительных кормов.
Состояние сельскохозяйственных предприятий Кувандыкского района проанализировано с помощью данных, приведенных в таблице 5.
Таблица 5 – Основные показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий Кувандыкского района Оренбургской области за 2010-2014 гг.
Показатель |
Выручка, тыс. руб. |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
Долгосрочные и краткосрочные займы и кредиты, тыс. руб. | ||||||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 | |
ООО «Колос-3» |
14155 |
34334 |
27319 |
28950 |
51413 |
-13834 |
9478 |
4481 |
1872 |
18155 |
26259 |
14340 |
18408 |
21710 |
8728 |
ОАО «Дружба» |
50239 |
74467 |
93579 |
57551 |
80022 |
3024 |
10269 |
18132 |
8297 |
5395 |
33236 |
31040 |
49470 |
52496 |
45131 |
ООО «Кувандыкская сельскохозяйственная компания и К» |
- |
7679 |
16027 |
11432 |
16258 |
- |
3398 |
5221 |
2522 |
3957 |
- |
240 |
- |
5743 |
3908 |
По данным таблицы 5 видно, что выручка предприятий ежегодно повышается. Также, начиная с 2012 г. предприятия стабильно получают чистую прибыль, следовательно, у них присутствуют собственные средства для потенциального осуществления инвестиционной деятельности. Все предприятия для развития своей деятельности пользуются значительными суммами долгосрочных и краткосрочных заемных источников финансирования.
Для более детального анализа рассмотрена динамика финансовых потоков данных предприятий (таблица 6).
Таблица 6 – Динамика денежных потоков сельскохозяйственных предприятий Кувандыкского района Оренбургской области за 2010-2014 гг.
Показатель |
ООО «Колос-3» |
ОАО «Дружба» |
ООО «Кувандыкская сельскохозяйственная компания и К» | ||||||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 | |
Чистые денежные средства от текущей деятельности |
-5293 |
11749 |
-1878 |
-3 |
13243 |
-2883 |
2117 |
6321 |
-333 |
8683 |
- |
1 |
165 |
-173 |
-215 |
Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности |
0 |
0 |
0 |
-2380 |
0 |
-4324 |
- |
-24806 |
-2752 |
-1320 |
- |
- |
- |
- |
- |
Чистые денежные средства от финансовой деятельности |
4477 |
-11959 |
1368 |
3254 |
-13023 |
7400 |
-2196 |
18430 |
3026 |
-7365 |
- |
- |
- |
- |
- |
По результатам анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий Кувандыкского района Оренбургской области, можно сделать следующие выводы:
в некоторых периодах наблюдается отрицательная величина чистого денежного потока по текущей деятельности. Причем, если эта ситуация объяснима по отношению к ООО «Кувандыкская сельскохозяйственная компания и К» (предприятие еще не вышло на необходимый объем реализации новой продукции, т.к. оно создано лишь в 2011 г.), то для других анализируемых предприятий это является негативной тенденцией;
величина чистого денежного потока по инвестиционной деятельности является отрицательной. Этот факт можно расценивать как положительное явление, вложение средств в модернизацию производства и разработку новых видов продукции;
положительное сальдо по финансовой деятельности свидетельствует о том, что основным источником финансирования деятельности предприятий, как текущей, так и инвестиционной являются заемные средства.
Этот вывод подтверждает важность и необходимость управления финансовыми потоками сельскохозяйственных предприятий с позиций оценки используемых методов финансирования и анализа их влияния на финансовое положение организации. Очевидно, что в подобной ситуации сильно страдает кредитная привлекательность данной группы потенциальных заемщиков, так как для займодавцев не ясны источники погашения задолженности. Предприятиям следует опасаться попасть в так называемую «кредитную ловушку», когда погашение уже сформированной задолженности может осуществляться только за счет привлечения новых заемных средств.
В ООО «Колос-3» важным средством производства является земля, функционирующая одновременно как предмет труда и как средство труда. Размер и структура земельных угодий ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг. представлены в таблице 7. Для дальнейшего анализа деятельности ООО «Колос-3» использованы данные годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности, представленные в Приложениях 1-9.
Таблица 7 – Размер и структура земельных угодий ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Показатель |
Площадь | |||||||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. | ||||||
га |
в % к итогу |
га |
в % к итогу |
га |
в % к итогу |
га |
в % к итогу |
га |
в % к итогу | |
Общая земельная площадь |
3770 |
100,00 |
3770 |
100,00 |
3770 |
100,00 |
3770 |
100,00 |
3770 |
100,00 |
Сельскохозяйственные угодья |
3565 |
94,56 |
3565 |
94,56 |
3565 |
94,56 |
3565 |
94,56 |
3565 |
94,56 |
из них: – пашня |
3125 |
82,89 |
3125 |
82,89 |
3125 |
82,89 |
3125 |
82,89 |
3125 |
82,89 |
– сенокосы |
33 |
0,88 |
33 |
0,88 |
33 |
0,88 |
33 |
0,88 |
33 |
0,88 |
– пастбища |
407 |
10,80 |
407 |
10,80 |
407 |
10,80 |
407 |
10,80 |
407 |
10,80 |
Лесные массивы |
126 |
3,34 |
126 |
3,34 |
126 |
3,34 |
126 |
3,34 |
126 |
3,34 |
Древесно-кустарниковые растения |
19 |
0,50 |
19 |
0,50 |
19 |
0,50 |
19 |
0,50 |
19 |
0,50 |
Пруды и водоемы |
4 |
0,11 |
4 |
0,11 |
4 |
0,11 |
4 |
0,11 |
4 |
0,11 |
Болота |
17 |
0,45 |
17 |
0,45 |
17 |
0,45 |
17 |
0,45 |
17 |
0,45 |
Прочие земли |
39 |
1,03 |
39 |
1,03 |
39 |
1,03 |
39 |
1,03 |
39 |
1,03 |
По данным таблицы 7 видно, что размер и структура земельных угодий на предприятии оставалась неизменной в течение всего анализируемого периода. Общая земельная площадь ООО «Колос-3» на 31.12.2014 г. составляет 3770 га, в т. ч. сельскохозяйственных угодий 3565 га (94,56 %), из них наибольший вес приходится на пашню 3125 га (82,89%), пастбища 407 га (10,8 %). Такая структура дает возможность развитию отраслей растениеводства и животноводства. Незначительную часть в составе общей земельной площади предприятия занимают лесные массивы (3,34%), древесно-кустарниковые растения (0,5%), пруды и водоемы (0,11%), болота (0,45%) и прочие земли.
ООО «Колос-3» имеет достаточно высокий производственный потенциал, что показано в таблице 8.
Таблица 8 – Основные показатели размеров предприятия и производства в ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. в % к 2012 г. |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
3565 |
3565 |
3565 |
3565 |
3565 |
100,00 |
в т.ч. пашня |
3125 |
3125 |
3125 |
3125 |
3125 |
100,00 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
39 |
37 |
36 |
30 |
26 |
66,67 |
в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве |
36 |
34 |
33 |
27 |
23 |
63,89 |
Поголовье скота, условных голов |
320 |
320 |
349 |
302 |
202 |
63,13 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
28706 |
25823 |
26438 |
30170 |
30802 |
107,30 |
Суммарные энергетические мощности, л. с. |
8945 |
8135 |
8135 |
8396 |
8815 |
98,55 |
Реализованная продукция |
14555 |
34334 |
27319 |
28950 |
51413 |
3,5 раза |
Анализируя данные основных показателей размера предприятия и производства в ООО «Колос-3» за 2012-2014 гг. можно сказать, что размер площади сельскохозяйственных угодий за последние годы остался на прежнем уровне. Среднегодовая численность работников снизилась в 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 33,33%, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве снизилась на 36,11%. Значительно снизилось поголовье скота. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 7,30 % в 2014 году по сравнению с 2012 г. Суммарные энергетические мощности снизились на 1,45%. Значительно увеличился размер реализованной продукции 3,5 раза. Несмотря на сложные экономические условия, специализация хозяйства практически не изменилась.
Уровень специализации представлен в таблицах 9-10.
Таблица 9 – Состав проданной продукции ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Сельскохозяйственные отрасли, виды продукции |
Стоимость, тыс. руб. |
Изме- нение, +,- | ||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. | ||
Зерновые и зернобобовые культуры – всего, |
5052 |
17856 |
7178 |
14295 |
31487 |
26435 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
пшеница |
5716 |
4408 |
6717 |
6586 |
18168 |
12452 |
ячмень |
2336 |
13448 |
461 |
6687 |
13319 |
10983 |
горох |
|
- |
- |
1022 |
|
- |
Подсолнечник |
849 |
- |
4271 |
4493 |
7501 |
6652 |
Прочая продукция растениеводства |
3150 |
9912 |
8384 |
3621 |
4793 |
1643 |
Итого продукция растениеводства |
9051 |
27768 |
19833 |
22409 |
43781 |
34730 |
Скот и птица в живой массе – всего |
695 |
1987 |
1826 |
2396 |
2502 |
1807 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
крупный рогатый скот |
695 |
1987 |
1826 |
2396 |
2502 |
1807 |
Молоко цельное в физическом весе |
4395 |
4428 |
5596 |
4110 |
5084 |
689 |
Прочая продукция животноводства |
- |
- |
- |
- |
18 |
18 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
14 |
151 |
64 |
35 |
28 |
14 |
Итого продукция животноводства |
5104 |
6566 |
7486 |
6541 |
7632 |
2528 |
Итого реализованной продукции |
14555 |
34334 |
27319 |
28950 |
51413 |
36858 |
Коэффициент специализации |
0,62 |
0,81 |
0,73 |
0,77 |
0,85 |
0,23 |
По данным таблицы 9 видно, что ООО «Колос-3» имеет в основном растениеводческое направление. Растениеводство специализируется на выращивании пшеницы и ячменя (в т.ч. озимого), подсолнечника. В хозяйстве удается выращивать пшеницу, частично отвечающую требованиям, предъявляемым к сильным и ценным сортам, а также к твердым сортам, продукция которых особенно востребована макаронной, кондитерской и крупяной промышленностью.
Таблица 10 – Структура проданной продукции ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Сельскохозяйственные отрасли, виды продукции |
Структура, % |
Изме- нение, +,- | ||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. | ||
Зерновые и зернобобовые культуры – всего, |
34,71 |
52,01 |
26,27 |
49,38 |
61,24 |
26,53 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
пшеница |
39,27 |
12,84 |
24,59 |
22,75 |
35,34 |
-3,93 |
ячмень |
16,05 |
39,17 |
1,69 |
23,10 |
25,91 |
9,86 |
горох |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3,53 |
0,00 |
0,00 |
Подсолнечник |
5,83 |
0,00 |
15,63 |
15,52 |
14,59 |
8,76 |
Прочая продукция растениеводства |
21,64 |
28,87 |
30,69 |
12,51 |
9,32 |
-12,32 |
Итого продукция растениеводства |
62,18 |
80,88 |
72,60 |
77,41 |
85,16 |
22,97 |
Скот и птица в живой массе – всего |
4,77 |
5,79 |
6,68 |
8,28 |
4,87 |
0,09 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
крупный рогатый скот |
4,77 |
5,79 |
6,68 |
8,28 |
4,87 |
0,09 |
Молоко цельное в физическом весе |
30,20 |
12,90 |
20,48 |
14,20 |
9,89 |
-20,31 |
Прочая продукция животноводства |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,04 |
0,04 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
0,10 |
0,44 |
0,23 |
0,12 |
0,05 |
-0,04 |
Итого продукция животноводства |
35,07 |
19,12 |
27,40 |
22,59 |
14,84 |
-20,22 |
Итого реализованной продукции |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
х |
По данным таблицы 10 видно, что в структуре проданной продукции наибольший удельный вес занимает продукция растениеводства, она составляет в 2014 г. 85,16 %, из них на долю зерновых и зернобобовых приходится 61,24%, в том числе пшеницы 35,34%, ячменя 25,1%. На долю подсолнечника в 2014 г. приходилось 14,59%. Продукция животноводства в 2014 г. занимала 14,84%.
Сложную и многогранную производственно-хозяйственную деятельность и финансовую деятельность сельскохозяйственного предприятия в полной мере характеризует система основных взаимосвязанных экономических показателей, представленных в таблице 11.
Таблица 11 – Основные экономические показатели производственной предпринимательской деятельности ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. в % к 2010 г. |
Выручка, тыс. руб. |
14555 |
34334 |
27319 |
28950 |
51413 |
3,5 раза |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
14131 |
26916 |
24487 |
28717 |
35165 |
2,5 раза |
Среднегодовая численность работников, чел. |
39 |
37 |
36 |
30 |
26 |
66,67 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
28706 |
25823 |
26438 |
30170 |
30802 |
107,30 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
24 |
7418 |
2832 |
233 |
16248 |
67,7 раз |
Рентабельность продаж, % |
0,16 |
21,61 |
10,37 |
0,80 |
31,60 |
х |
По данным таблице 11 видно, что выручка увеличилась в 3,5 раза в 2014 г. по сравнению с 2010 г. Себестоимость продаж увеличилась лишь на 43,61%. В результате значительно увеличилась прибыль от продаж в 67,7 раз. Рентабельность продаж в 2014 г. составила 31,60 %, что в значительно превышает показатель 2010 г. – 0,16 %. Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась, темп роста составил 107,30 %%, были закуплены машины и оборудование, транспортные средства, продуктивный скот. Среднесписочная численность работников снизилась с 39 чел. до 26 чел., темп роста составил 66,67%.
Состав и структура основных средств предприятия представлена в таблице 12.
Таблица 12 – Состав и структура основных средств ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Виды основных средств
|
Сумма на конец года, тыс. руб. |
Структура, % | |||||||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г.
|
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г.
|
Изме- нения в 2014 г. к 2010 г. (+,-) | |
Здания, сооружения, передаточные устройства |
19604 |
18704 |
15230 |
15230 |
15230 |
39,26 |
33,45 |
26,76 |
23,48 |
22,29 |
-16,97 |
Машины и оборудование |
28380 |
32456 |
37416 |
43764 |
46809 |
56,83 |
58,05 |
65,73 |
67,47 |
68,52 |
+11,69 |
Транспортные средства |
3308 |
3106 |
2512 |
4106 |
5038 |
6,62 |
5,56 |
4,41 |
6,33 |
7,37 |
+0,75 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
93 |
93 |
93 |
103 |
103 |
0,19 |
0,17 |
0,16 |
0,16 |
0,15 |
-0,04 |
Рабочий скот |
13 |
13 |
13 |
13 |
- |
0,03 |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
- |
-0,03 |
Продуктивный скот |
1541 |
1541 |
1656 |
1578 |
1064 |
3,09 |
2,76 |
2,91 |
2,43 |
1,56 |
-1,53 |
Земельные участки и объекты природопользования |
- |
- |
- |
68 |
68 |
- |
- |
- |
0,10 |
0,10 |
+0,10 |
Итого |
49939 |
55913 |
56920 |
64862 |
68312 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
х |
По данным таблицы 12 видно, что в составе основных средств предприятия наибольший удельный вес занимают машины и оборудование (более 65%). Далее следуют здания, сооружения, передаточные устройства, удельный вес которых составляет более 20%. Наименьший удельный вес занимают транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, а также рабочий и продуктивный скот, земельные участки и объекты природопользования. В структуре основных средств за 2010-2014 гг. произошли незначительные изменения. Снизился удельный вес зданий, сооружений, передаточных устройств, производственного и хозяйственного инвентаря, продуктивного скота. Увеличился удельный вес машин и оборудования, транспортных средств.
Эффективность использования средств на предприятии характеризуют коэффициенты деловой активности – показатели оборачиваемости. Деловая активность сельскохозяйственного предприятия измеряется следующими показателями: оборачиваемость всего капитала, оборотных средств, запасов и собственных средств в оборотах (таблица 13).
В общем виде оборачиваемость в оборотах определяется по формуле [8]:
(6)
В общем виде оборачиваемость в днях определяется по формуле [3]:
(7)
Таблица 13 – Динамика показателей деловой активности ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Наименование показателей |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение 2014 г. к 2010 г. (+,-) |
Выручка, тыс. руб. |
14155 |
34334 |
27319 |
28950 |
51413 |
+37258 |
Средняя сумма запасов и затрат, тыс. руб. |
23757 |
23120 |
24598 |
24301 |
25966 |
+2209 |
Средняя стоимость имущества, тыс. руб. |
57125 |
51734 |
54595 |
59655 |
63807 |
+6682 |
Средняя сумма собственного капитала, тыс. руб. |
28597 |
26419 |
33399 |
36575 |
37511 |
+8914 |
Средняя сумма оборотных средств, тыс. руб. |
28420 |
25912 |
28157 |
29485 |
33005 |
+4585 |
Оборачиваемость всего капитала в оборотах |
0,25 |
0,66 |
0,50 |
0,49 |
0,81 |
+0,56 |
Оборачиваемость оборотных средств: |
|
|
|
|
|
|
- в оборотах |
0,50 |
1,33 |
0,97 |
0,98 |
1,56 |
+1,06 |
- в днях |
732,82 |
275,46 |
376,20 |
371,75 |
234,31 |
-498,51 |
Оборачиваемость запасов: |
|
|
|
|
|
|
- в оборотах |
0,60 |
1,49 |
1,11 |
1,19 |
1,98 |
+1,38 |
- в днях |
612,58 |
245,78 |
328,64 |
306,39 |
184,34 |
-428,24 |
Оборачиваемость собственных средств в оборотах |
0,49 |
1,30 |
0,82 |
0,79 |
1,37 |
+0,88 |
По данным таблицы 13 видно, что деловая активность ООО «Колос-3» улучшилась в 2014 г. по сравнению с 2012 г. Оборачиваемость ресурсов увеличилась в результате чего снизился период оборачиваемости в днях. Ускорение оборачиваемости положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Таким образом, исследуемое предприятие эффективно использует капитал, запасы, оборотные и собственные средства для поддержания финансовой устойчивости.
Результативность деятельности любого предприятия может оцениваться с помощью показателей рентабельности (таблица 14).
Рентабельность продаж рассчитывается по формуле [3]:
(8)
Рентабельность собственного капитала рассчитывается по формуле [50]:
(9)
Рентабельность перманентного капитала рассчитывается по формуле [50]:
(10)
Фондорентабельность рассчитывается по формуле [6]:
(11)
Рентабельность основной деятельности рассчитывается по формуле [8]:
(12)
Экономическая рентабельность рассчитывается по формуле [50]:
(13)
Таблица 14 – Динамика показателей рентабельности ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Наименование показателя |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение 2014 г. к 2010 г. (+,-) |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
24 |
7418 |
2832 |
233 |
16248 |
+16224 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
13834 |
9478 |
4481 |
1872 |
18155 |
+4321 |
Выручка, тыс. руб. |
14155 |
34334 |
27319 |
28950 |
51413 |
+37258 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
14131 |
26916 |
24487 |
28717 |
35165 |
+21034 |
Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс. руб. |
28597 |
26419 |
33399 |
36575 |
37511 |
+8914 |
Среднегодовая сумма долгосрочных заемных средств, тыс. руб. |
18295 |
14992 |
15048 |
18807 |
14375 |
-3920 |
Среднегодовая сумма основных средств, тыс. руб. |
28706 |
25822 |
26438 |
30170 |
30802 |
+2096 |
Среднегодовая сумма стоимости имущества, тыс. руб. |
57125 |
51734 |
54595 |
59655 |
63807 |
+6682 |
Рентабельность продаж, % |
0,17 |
21,61 |
10,37 |
0,80 |
31,60 |
+31,43 |
Рентабельность собственного капитала, % |
48,38 |
35,88 |
13,42 |
5,12 |
48,40 |
+0,02 |
Рентабельность перманентного капитала, % |
29,50 |
22,89 |
9,25 |
3,38 |
34,99 |
+5,49 |
Фондорентабельность, % |
48,19 |
36,71 |
16,95 |
6,20 |
58,94 |
+10,75 |
Рентабельность основной деятельности, % |
0,17 |
27,56 |
11,57 |
0,81 |
46,21 |
+46,04 |
Экономическая рентабельность, % |
24,22 |
18,32 |
8,21 |
3,14 |
28,45 |
+4,23 |
Во всем анализируемом периоде деятельность предприятия рентабельна. Показатели рентабельности значительно увеличились в 2014 г. по сравнению с 2010 г. В результате превышения выручки над себестоимостью продаж предприятием получена прибыль от продаж. Рентабельность собственного капитала была высокая в 2010 г. и составляла 48,38%, а к 2014 г. увеличилась до 48,40%, т.е. на 0,02%. Предприятие погасило долгосрочные и краткосрочные заемные обязательства и стало более эффективно использовать собственный капитал. Также ежегодно повышается рентабельность перманентного капитала. Предприятие эффективно использует капитал, вложенный в деятельность на длительный срок. Показатель фондорентабельности значительно увеличился на 10,75%. Экономическая рентабельность предприятия в 2014 г. по сравнению с 2012 г. увеличилась на 4,23%.
Для оценки динамики развития представляется целесообразным проанализировать укрупненные данные за более длительный период, начиная с с 2010 по 2014 гг.
Структура актива бухгалтерского баланса исследуемого предприятия представлена в таблице 15.
Таблица 15 – Динамика актива бухгалтерского баланса ООО «Колос-3»
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение 2014 г. от 2010 г., +,- | ||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. | ||
1. Внеоборотные активы |
27323 |
24321 |
28554 |
31786 |
29818 |
+2495 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
основные средства |
27323 |
24321 |
28554 |
31786 |
29818 |
+2495 |
2. Оборотные активы, всего |
24865 |
26958 |
29356 |
29614 |
36395 |
+11530 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
запасы |
20854 |
25385 |
23810 |
24792 |
27139 |
+6285 |
дебиторская задолженность |
3199 |
971 |
5454 |
3859 |
8073 |
+4874 |
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
812 |
602 |
92 |
963 |
1183 |
+371 |
Валюта баланса |
52188 |
51279 |
57910 |
61400 |
66213 |
+14025 |
По данным таблицы 15 видно, что валюта баланса ежегодно увеличивалась. Структура активов организации на 31 декабря 2014 г. характеризуется примерно равным соотношением внеоборотных средств и текущих активов (45% и 55% соответственно). Активы организации за весь рассматриваемый период увеличились на 8 303 тыс. руб. (на 14,3%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени – на 56,2%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор.
Валюта бухгалтерского баланса ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг. представлена на рисунке 3.
Рис. 3. Валюта баланса ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
По данным рисунка 3 видно, что рост бизнеса ООО «Колос-3» происходил стремительно, с каждым годом наращивался темп развития. Также увеличение было в 2013-2014 гг. в связи с реализуемым инвестиционным проектом.
На рисунке 4 представлена структура активов ООО «Колос-3».
Рис. 4. Структура активов ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг., %
Рост величины активов ООО «Колос-3» связан с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса:
запасы – 6285 тыс. руб. (40,1%);
дебиторская задолженность – 4874 тыс. руб. (31,5%);
основные средства – 2495 тыс. руб. (15,2%);
денежные средства и денежные эквиваленты – 371 тыс. руб. (13,1%).
В 2013 г. наибольший удельный вес в структуре активов составляют внеоборотные активы (затратами на приобретение оборудования для модернизации производства).
Структура пассива бухгалтерского баланса исследуемого предприятия представлена в таблице 16.
Таблица 16 – Динамика пассива бухгалтерского баланса ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение 2014 г. от 2010 г., +,- | ||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. | ||
1. Собственный капитал |
21680 |
31158 |
35639 |
37511 |
55666 |
+33986 |
2. Долгосрочные обязательства, всего |
17729 |
12255 |
17841 |
19773 |
8976 |
-8753 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
заемные средства |
14664 |
9205 |
15233 |
17795 |
7472 |
-7192 |
3. Краткосрочные обязательства, всего |
12779 |
7866 |
4430 |
4116 |
1571 |
-11208 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
заемные средства |
11595 |
5135 |
3175 |
3915 |
1256 |
-10339 |
Валюта баланса |
52188 |
51279 |
57910 |
61400 |
66213 |
+14025 |
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост произошел по строке «нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)». Среди изменившихся статей баланса можно выделить «долгосрочные заемные средства» в пассиве (-8753 тыс. руб.). Источником финансирования реализуемого инвестиционного проекта в 2013 г. были долгосрочные заемные средства, сумма которых на конец 2013 г. составила 17795 тыс. руб. На 33986 тыс. руб. увеличился собственный капитал за весь рассматриваемый период.
Структура пассива баланса ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг. представлена на рисунке 5.
Рис. 5. Структура пассива баланса ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг., %
На основании проведенного анализа структура пассива баланса ООО «Колос-3» можно сделать выводы о том, что предприятие имеет достаточно высокую сумму собственного капитала, доля которого ежегодно повышается из-за получении чистой прибыли. Также присутствует долгосрочный заемный капитал, что в некоторой мере такое положение обусловлено спецификой реализуемого долгосрочного инвестиционного проекта. Источниками финансирования инвестиционного проекта в 2013 г. в ООО «Колос-3» являются в долгосрочные заемные средства, поэтому величина долгосрочных заемных средств увеличилась в 2013 г., а в 2014 г. снизилась.
Платежеспособность и ликвидность предприятия зачастую находятся в зависимости от реального денежного оборота предприятия в виде потока денежных платежей.
Показатели платежеспособности ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг. представлены в таблице 17.
Таблица 17 – Динамика показателей платежеспособности ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Наименование показателя |
Норматив |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение 2014 г. к 2010 г. (+,-) |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2-0,5 |
0,06 |
0,08 |
0,02 |
0,23 |
0,75 |
+0,69 |
Коэффициент «критической оценки» |
0,7-0,8 |
0,31 |
0,20 |
1,25 |
1,17 |
5,89 |
+5,58 |
Коэффициент текущей ликвидности |
Больше 1,5 |
1,95 |
3,43 |
6,63 |
7,19 |
23,17 |
+21,22 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Больше 0,1 |
-0,23 |
0,25 |
0,24 |
0,19 |
0,21 |
+0,44 |
По данным таблицы 17 видно, что коэффициент абсолютной ликвидности был ниже нормы в 2010 г., но увеличился к концу 2014 г. и составил 0,75. Это указывает на то, что немедленно на 75,0% краткосрочных заемных средств может быть погашено. Коэффициент критической соответствовал норме с 2012 г. Высокое значение коэффициента текущей ликвидности указывает на удовлетворительную ликвидность, то есть на то, что предприятие может без напряжения платить по своим счетам. Стоит обратить внимание на тенденцию повышения текущей ликвидности на 21,22 п.п., что является благоприятным показателем. ООО «Колос-3» было обеспечено собственными оборотными средствами с 2011 г., причем данный показатель увеличился к концу 2014 г. на 0,44 п.п. Таким образом, ООО «Колос-3» к концу 2014 г. характеризуется высокой степенью платежеспособности.
Далее проведем анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения (таблица 18).
Таблица 18 – Анализ соотношения активов ООО «Колос-3» по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
Активы по степени ликвидности |
2014 г, тыс. руб. |
Норм. соотно-шение |
Пассивы по сроку погашения |
2014 г., тыс. руб. |
Излишек/ недостаток платеж. средств тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
А1. Высоко-ликвидные активы |
1183 |
≥ |
П1. Наиболее срочные обязательства |
298 |
+885 |
А2. Быстро- реализуемые активы |
8073 |
≥ |
П2. Средне-срочные обязательства |
1273 |
+6 800 |
А3. Медленно реализуемые активы |
27139 |
≥ |
П3. Долгосрочные обязательства |
8976 |
+18 163 |
А4. Трудно-реализуемые активы |
29818 |
≤ |
П4. Постоянные пассивы |
55666 |
-25 848 |
Из таблицы 18 видно, что в 2014 г. имеется идеальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.
Исходные данные для анализа показателей финансовой устойчивости представлены в таблице 19.
Таблица 19 – Исходные данные для расчета коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Колос-3» за 2010-2104 гг.
Наименование показателей |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение 2014 г. к 2010 г.(+,-) |
Внеоборотные активы, тыс. руб. |
27323 |
24321 |
28554 |
31786 |
29818 |
+2495 |
Оборотные активы, тыс. руб. |
24865 |
26958 |
29356 |
29614 |
36395 |
+11530 |
Стоимость имущества, тыс. руб. |
52188 |
51279 |
57910 |
61400 |
66213 |
+14025 |
Величина реального собственного капитала, тыс. руб. |
21680 |
31158 |
35639 |
37511 |
37511 |
+15831 |
Долгосрочные обязательства, тыс. руб. |
17729 |
12255 |
17841 |
19773 |
8976 |
-8753 |
Краткосрочные обязательства, тыс. руб. |
12779 |
7866 |
4430 |
4116 |
1571 |
-11208 |
Всего источников, тыс. руб. |
52188 |
51279 |
57910 |
61400 |
66213 |
+14025 |
По данным таблицы 19 видно, что предприятие в анализируемом периоде располагало собственным и заемным капиталом. При этом заемный капитал состоял из долгосрочного и краткосрочного.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств определяется по формуле:
(14)
Коэффициент финансовой независимости определяется по формуле:
(15)
Коэффициент финансовой независимости определяется по формуле:
(16)
Динамика показателей финансовой устойчивости ООО «Колос-3» представлена в таблице 20.
Таблица 20 – Динамика коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Колос-3» за 2010-2014 гг.
Наименование показателей |
Нормативные значения |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение 2014 г. к 2010 г.(+,-) |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
Не выше 1 |
1,407 |
0,646 |
0,625 |
0,637 |
0,281 |
-1,126 |
Коэффициент финансовой независимости |
>0,4 но <0,6
|
0,415 |
0,608 |
0,615 |
0,611 |
0,567 |
+0,152 |
Коэффициент финансовой устойчивости |
больше 0,6 |
0,755 |
0,847 |
0,924 |
0,933 |
0,702 |
-0,053 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств приблизился к пороговому значению (менее 1) в 2011 г. Данный показатель снизился с 1,407 до 0,281 п.п. Это говорит о том, что в 2014 г. предприятие лишь на 28,1 % зависело от привлечения заемных источников. Значения коэффициентов финансовой независимости и финансовой устойчивости во всем анализируемом периоде соответствовали нормативным, что свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия.
Анализ финансовой устойчивости ООО «Колос-3» по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств представлен в таблице 21.
Таблица 21 – Анализ финансовой устойчивости ООО «Колос-3» по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств за 2010-2014 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Общая величина запасов и затрат (ЗЗ) |
20854 |
25385 |
23810 |
24792 |
27139 |
Наличие собственных оборотных средств (СОС) |
12086 |
19092 |
24926 |
25498 |
34824 |
Долгосрочные источники (ДИ) |
29815 |
31347 |
42767 |
45271 |
43800 |
Общая величина источников (ВИ) |
41410 |
36482 |
45942 |
49186 |
45056 |
СОС – ЗЗ |
-8768 |
-6293 |
1116 |
706 |
7685 |
ДИ – ЗЗ |
8961 |
5962 |
18957 |
20479 |
16661 |
ВИ – ЗЗ |
20556 |
11097 |
22132 |
24394 |
17917 |
Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации |
Нормальная устойчивость |
Нормальная устойчивость |
Абсолютная устойчивость |
Абсолютная устойчивость |
Абсолютная устойчивость |
По данным таблицы 21 видно, что у предприятия в 2010-2011 гг. наблюдалась нормальная устойчивость, а в 2012-2014 гг. абсолютная финансовая устойчивость.
Одним из показателей вероятности скорого банкротства организации является Z-счет Альтмана (таблица 22), который рассчитывается по следующей формуле (применительно к ООО «Колос-3» взята 4-факторная модель для частных непроизводственных компаний):
Z-счет = 6,56T1 + 3,26T2 + 6,72T3 + 1,05T4 ,
где
Таблица 22 – Расчет вероятности банкротства ООО «Колос-3»
Коэф-т |
Расчет |
Значение на 31.12.2014 |
Множитель |
Произведение (гр. 3 х гр. 4) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
T1 |
Отношение оборотного капитала к величине всех активов |
0,53 |
6,56 |
3,45 |
T2 |
Отношение нераспределенной прибыли к величине всех активов |
0,56 |
3,26 |
1,82 |
T3 |
Отношение EBIT к величине всех активов |
0,3 |
6,72 |
2,03 |
T4 |
Отношение собственного капитала к заемному |
5,28 |
1,05 |
5,54 |
Z-счет Альтмана: |
12,84 |
Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:
1.1 и менее – высокая вероятность банкротства;
от 1.1 до 2.6 – средняя вероятность банкротства;
от 2.6 и выше – низкая вероятность банкротства.
Для ООО «Колос-3» значение Z-счета на 31.12.2014 составило 12,84. Это означает, что вероятность банкротства у предприятия ООО «Колос-3» низкая.