- •Оглавление
- •1.Организация инвестиционной деятельности: объекты и субъекты, экономические отношения между участниками, гос. Регулирование инвестиционной деятельности.
- •2.Инвестиции: понятие и виды. Капитальные вложения: состав и структура, источники финансирования инвестиций.
- •4.Подрядный способ строительства. Подрядные договора: их содержание. Порядок определения договорной цены на строит.Продукцию.
- •5. Подрядные конкурсы: назначение, организация, методы оценки оферт.
- •Раздел 1.“Предложения по выполнению контракта“ - содержит следующие главы:
- •Раздел 2.” Технические положения “- дается полное описание предлагаемой технологии, четкое определение ответственности за выполнение задач технического характера.
- •6.Лизинг. Понятие, виды, экономическое отношения при лизинге. Другие виды аренды имущ-ва, договора аренды.
- •7. Инвестиционные проекты: понятие, виды. Этапы проектной подготовки строительства.
- •9.Основные положения оценки эффективности инвестиционных проектов: этапы оценки, расчетный период и шаг расчета.
- •10.Формирование финансовых потоков, система показателей эффективности инвестиционных проектов.
- •11. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов.
- •12.Учет инфляции, рисков и неопределенности в расчетах эффективности инвестиционных проектов.
- •13.Состав и структура сметной стоимости строительства и строительно-монтажных работ.
- •14.Методы определения стоимости строительства и состав сметной документации к проектам.
- •15.Сметно-нормативная база ценообразования в строительстве.
- •16. Основные фонды в стр-ве: состав, оценка, износ, амортизация.
- •17. Показатели технического состояния и использования основных фондов.
- •18. Оборотные средства стр орг-й: понятие, состав, нормирование, показатели оборачиваемости.
- •19. Производительность труда в строительстве: понятие, показатели, факторы роста. Нормирование труда.
- •20. Организация оплаты труда в строительстве: основные принципы, формы з/пл и системы премирования.
- •21. Техническое нормирование и тарифная система в строительстве.
- •22. Себестоимость смр: понятие, состав, группировка затрат, резервы снижения.
- •23. Прибыль предприятия: образование и использование; рентабельность производства.
- •24. Налоговая система рф и налогообложение предприятий.
- •25.Понятие и сущность маркетинга. Особенности маркетинга в строительстве
- •26.Пути повышения конкурентоспособности строительных предприятий.
- •27. Виды планов и методы планирования деятельности предприятия.
- •28. Назначение и содержание стратегического плана.
- •29. Бизнес-план предприятия: назначение и состав.
- •30. Производственно-экономический план строительной организации. Назначение и состав.
19. Производительность труда в строительстве: понятие, показатели, факторы роста. Нормирование труда.
Производительность труда отражает эффективность труда в процессе производства и определяется количеством продукции, вырабатываемой в единицу времени, или количеством рабочего времени, затрачиваемого на единицу продукции.
Производительность труда в строительстве определяется показателями трудоемкости и выработки.
Трудоемкость – это затраты труда (в человеко-днях или человеко-часах) на выпуск единицы продукции. Для определения трудоемкости единицы продукции затраты на все производство соотносят к объему выпущенной продукции за определенный период.
Существует 3 вида трудоемкости:
1.Нормативная – определяется по элементным сметным нормам и на основании калькуляции затрат труда, составленных по технологическим картам производства СМР.
2.Плановая – определяется на основании показателей нормативной трудоемкости, скорректированная с учетом коэффициента выполнения производственных норм.
3.Фактическая – это фактические затраты труда на единицу работ или единицу готовой продукции. Она рассчитывается для контроля выполнения плановых заданий и выявления резервов снижения трудовых затрат.
Выработка – это показатель, обратный трудоемкости, который определяется отношением объема выполненных работ за определенный период к затратам труда на производство данного объема продукции.
В строительных организациях выработка определяется в натуральном и в стоимостном выражении.
1. Натуральный метод — используется для определения и сравнения производительности труда в бригадах при выполнении однородных СМР.
2.Стоимостный метод заключается в том, что показатель производительности труда определяется как соотношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени.
Уровень производительности труда (его численное значение) зависит от множества причин разного характера, которые принято называть факторами; по отношению к предприятию факторы могут быть внешними и внутренними.
Группы внешних факторов, влияющих на изменение уровня производительности труда.
1. Природно-климатические условия (рельеф местности, характер климата).
2. Экономико-географические.
3. Общеэкономические.
Группы внутренних факторов роста производительности труда.
Материально-технические: использование новой техники, новых видов материалов, повышение уровня автоматизации и механизации, модернизация оборудования.
Организационно-экономические факторы основываются на организации труда более совершенными методами и развитие прогрессивных структур и функции управления производством.
Социально-экономические факторы включают: применение прогрессивных форм организации труда, совершенствование системы стимулирования работников, закрепление на местах высококвалифицированных кадров.
Экономико-правовые и нормативные факторы – регулируют процессы налогообложения, инвестирования и лицензирования.
Социально-психологические факторы зависят от стиля руководства, от состава кадров, от их квалификации и от трудовой дисциплины на предприятии.
Нормирование труда — это мероприятия по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.
Основные цели нормирования:
• планирование производства и определение потребности в персонале (качество и количество);
• расчет затрат на заработную плату;
• оценка изменения производительности, эффективности производства.
Для создания эффективной системы нормирования труда на предприятии необходимо осуществить:
1) анализ деятельности;
2) расчет и утверждение базовых норм;
3) мониторинг технического уровня производства, планирование пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения;
4) внедрение форм материального стимулирования за повышение производительности;
5) мониторинг норм труда.