26. Анализ качества прибыли

Под качеством прибыли понимают возможность стабильного получения ее в будущем.

Для анализа качества прибыли можно использовать модель Ветрова, которая предлагает дополнить оценку прибыли от текущей деятельности оценкой физической и финансовой производительности капитала. С этой целью рассчитываются индексы количества, цены, стоимости продукции и ресурсов. Ресурсы – это оплата труда, материальные затраты, основные средства (амортизация). На их основе – индексы эффективности (производительности, возмещения затрат, прибыльности) и их денежные эквиваленты, т. е. влияние на прибыль физической и финансовой производительности капитала.

Физическая производительность

Совокупная производительность

Финансовая производительность = совокупная производительность – физическая производительность

Для оценки качества прибыли кроме модели Ветрова, можно использовать систему показателей, высокие или низкие значения которых будут свидетельствовать о высоком или низком качестве прибыли.

Система показателей, высокие значения которых свидетельствуют о высоком качестве прибыли:

-

-

-

-и др.

Система показателей, высокие значения которых свидетельствуют о низком качестве прибыли:

-процентная ставка по кредитам и займам

-доступность заемных средств в будущем

-состояние расчетов с кредиторами

-коэффициент производственного левериджа, характеризует степень производственного риска, связанного с возможной нехваткой выручки от продаж для возмещения постоянных затрат в себестоимости продукции

-коэффициент финансового левериджа, характеризует степень финансового риска, связанного с возможной нехваткой валовой прибыли для выплаты процентов по кредитам и займам

27. Анализ эфект-ти использования производственных ос

Обобщающие показ-ли хаоактеризующие эф-ть использ-ия произв-х ОС явл. фондоотдача, кот.опред-ся как отношение ст-ти валовой прод-ции, товарной прод-ции, валового или чистого дохода к среднегодовой ст-ти произв-х ОС. Если в числителе взята прод-ция только с/х-ая то исп-ся среднегодовая ст-ть произв-х ОС основной д-ти.

В качестве дополнит-х показ-ей можно исп-ть фондоемкость, окупаемость кап.вложений, произв-ть труда и т.д.

Для оценки влияния факторов 1-го порядка на изменение ур-ня фондоотдачи исп-ся способы цепных подстановок, интегральный или индексный, детерминир-го фактор-го анализа, и следующие фактор-ые модели:

ФО= ВП/ПОС; ФО= ГВ/ФВ, где ГВ–годовая выработка, ФВ-фондовоор-ть

Для оценки влияния фак-ров 2-го и далее порядка на изменение ур-ня фондоотдачи можно исп-ть методы регрессии и кореляции.

В качестве факторов в регресионной модели можно взять коэф-т износа (годности), обновления (выбытия), долю ОС в раст-ве или жив-ве.

28. Роль анализа в разработке основных показателей становления и развития бизнеса.

Бизнес – план – это одно из основных средств управления организацией. Он составляется в случае обоснования и реализации инвестиционных проектов, осуществления крупных хоз. операций, проведения реорганизационных мероприятий, фин. оздоровления или определения перспектив развития организации. Пользователями бизнес-плана являются учредители, собственники, партнеры, потенциальные инвесторы, банки, гос.органы. Бизнес-план включает в себя следующие основные разделы: -1) вводная часть, в которой указываются цели составления бизнес-плана, способы реализации, основные источники финансирования и фин.результаты. При составления вводной части проводится анализ и оценка объема продаж и затрат, уравнения фин.результатов и степени риска. –2) основная часть включает в себя план производства, план маркетинга, разделы описания продукции, рынков сбыта и конкуренции. При ее составления проводится анализ потребительских свойств производимой продукции или описания услуг, дается оценка обеспеченности предприятия производственными основными средствами, материалами и трудовыми ресурсами, определяется эффективность их использования. Проводится анализ цен и затрат, сильных и слабых сторон предприятия, его производственных возможностей, изучаются потенциальные потребители и конъюнктура рынка. При проведении анализа основные показатели деятельности предприятия сравниваются с аналогичными показателями предприятий конкурентов. – 3) организационный, юридические разделы и страхование. При составления этих разделов проводится анализ эффективности управления, анализ деятельности основных производств и продажи продукции, выявление внутрихозяйственных резервов, проводится количественный и качественный анализ рисков, выявляются возможности снижения рисков без страховых компаний. – 4) фин.план включает в себя прогноз объема продаж, прогноз движения денежных средств, расчет основных фин.коэффициентов. Фин.план составляется на основе фин.анализа, анализа движения денежных средств, оценки безубыточности доходов и затрат. Основой бизнес - плана по становлению и развитию бизнеса явл. анализ фин.отчетности - основной инструмент формирования фин.планирования. Фин.планирование направлено на реализацию стратегий и оперативных задач организации.