6.Сравнительный анализ роли и функций антикризисного управления в усл здоровой экономики и экономики, пораженной кризисом

Антикризисное управление – система управляющих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.

Роль и место АУ существенно отличается для здоровой экономики и экономики, пораженной кризисом.

Для здоровой экономики:

F1. Осуществляется естественный экономический отбор наиболее дееспособных, устойчивых и эффективных п/п. Социальный дарвинизм – только отбор.

F2. Происходит концентрация производства на все более крупных п/п.

F3. Благодаря особому АУ осуществляется оздоровление или санация кризисных п/п.

F4. В ходе АУ осуществляется ликвидация безнадежных, заведомо неэффективных п/п, освободившиеся ресурсы направляются в эффективные сферы.

F5. Результирующая. Посредством АУ во всех народных хозяйствах страны происходит структурная перестройка производства и собственности на всех уровнях экономики.

В условиях экономики пораженной кризисом

Наша страна в 90-е годы

F1. В 90-х годах в России обанкротилось более 50% п/п, большая часть которых была ликвидирована.

F2. В ходе такого банкротства даже те п/п, которые были заведомо эффективны, тоже остановились. Вся экономика впала в коллапс.

F3. Остаточные п/п стали убыточными, неликвидными.

F4. Неплатежеспособных п/п было еще больше, т.к. у п/п отсутствовала ликвидность для выплаты своих долгов.

F5. Результирующая. Объявление всех неплатежеспособных п/п банкротами по стандартам западной экономики недопустимо. Эти стандарты необходимо внедрять постепенно, по мере оздоровления экономики в целом.

Проблемы АУ

1. П. распознавания кризисных ситуаций.

2. Проблемы связ. с ключевыми областями жизнедеятельности п/п. для чего …, как работает. Включает в себя комплекс проблем финан– экономического характера.

3. П. прогнозирования кризиса.

4. П. конфликтологии и селекции персонала.

Неотвратимость и неизбежность периодов спада и подъема в развитии различных систем … при любом, даже самом успешном управлении. И не только экономика, все системы развиваются циклично, поэтому процесс управления социально-экономической системой всегда должен быть антикризисным.

Сущность ант. менеджмента определяют следующие характеристики: кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать; кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать; к кризисам можно и необходимо готовиться; кризисы можно смягчить, или можно управлять; управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

7.Механизмы антикризисного управления.

-нормативно-правовое обеспечение (конституция, федеральное законодательство (ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", Гк, Уголовный Кодекс, Арбитражный Процессуальнй Кодекс и т.д.);

-организационные механизмы, органы управления (система менеджмента, система антикризисного менеджмента, антикризисное управление предприятием);

-технические и технологические механизмы (прогнозирование и выявление причин кризиса, методика управления; технический механизм – компьютеры – информационная безопасность);

-кадровые механизмы (мотивирование, корпоративность);

-научные механизмы (НТП).