- •Сибирский университет потребительской кооперации выпускная квалификационная работа
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
- •3. Структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •4. Примерный перечень и особенности содержания тем выпускной квалификационной работы в разрезе отдельных функциональных направлений менеджмента
- •4.1. Управление человеческими ресурсами
- •Тема 1. Кадровый менеджмент на современном предприятии: проблемы и перспективы развития.
- •Тема 2. Технологии набора, отбора и найма персонала в организации и пути их развития.
- •Тема 3. Управление деловой карьерой менеджеров в российских условиях ведения бизнеса.
- •Тема 4. Перестройка деятельности кадровых служб на российских предприятиях в условиях развития рыночной экономики.
- •Тема 5. Разработка системы управления персоналом на предприятии.
- •Тема 6. Зарубежный опыт кадрового менеджмента, проблемы и пути его применения в России.
- •Тема 7. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.
- •Тема 8. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров.
- •Тема 10. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.
- •Тема 11. Формирование корпоративного духа и организационной культуры на российских предприятиях.
- •4.2. Теория менеджмента
- •Тема 1. Эволюция структуры управления на российских предприятиях: проблемы и пути их решения.
- •Тема 2. Развитие системы управления организацией сферы услуг.
- •Тема 3. Организация управления малыми (семейными) предприятиями сферы услуг.
- •Тема 4. Современные технологии исследования внутренней среды организаций.
- •Тема 5. Организация системы современного информационного обеспечения процесса управления предприятием.
- •Тема 6. Характеристика развития организационных форм управления предприятием и их использование в России.
- •Тема 7. Многоуровневая оценка конкурентной среды предприятия: понятие и методы проведения.
- •Тема 8. Пути повышения эффективности и качества принимаемых управленческих решений.
- •Тема 9. Методический и практический аспекты проведения стратегического анализа бизнес-среды организации.
- •Тема 10. Анализ структуры рынка сферы услуг в России и выбор модели его развития.
- •Тема 11. Развитие организационно-экономических методов управления предприятием в сфере услуг.
- •Тема 12. Формирование эффективного управления предприятием в сфере услуг.
- •Тема 13. Системный подход к управлению проектом: этапы и технологии проведения и внедрения.
- •Тема 14. Стили руководства: характеристики, классификация и выбор.
- •Тема 15. Управление конфликтами с учетом особенностей развития менеджмента на российских предприятиях.
- •Тема 16. Лидерство как особый стиль управления организацией и его современное значение.
- •Тема 17. Риск-менеджмент: выбор и обоснование технологий управления рисками.
- •Тема 18. Сравнительный менеджмент: теория и практика его использования.
- •Тема 19.Инновационный менеджмент: организация и технология развития.
- •Тема 20. Корпоративный менеджмент. Его роль и новые концепции в развитии экономики России.
- •Тема 21. Производственная система как объект управления: типология и циклический характер развития.
- •Тема 22. Процесс планирования производственной деятельности, его стратегическая и оперативная составляющая.
- •4.3. Финансовый менеджмент
- •Тема 1. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием. Современные тенденции его развития.
- •Тема 2. Управление финансами в условиях вывода предприятий из кризиса.
- •Тема 3. Организация финансового менеджмента на предприятии.
- •Тема 4. Управление финансовой устойчивостью предприятия.
- •Тема 5. Финансовое состояние организации: оценка и пути совершенствования.
- •Тема 6. Управление финансовыми рисками на предприятии.
- •Тема 7. Стратегическое планирование финансовой деятельности.
- •Тема 8. Управление денежными потоками организации.
- •Тема 9. Развитие информационных технологий применительно к финансовому менеджменту и уровни их использования в российских организациях.
- •4.4. Инновационный менеджмент
- •Тема 1. Многосторонний подход к развитию инновационной деятельности на предприятии.
- •Тема 2. Управление этапами инновационного процесса.
- •Тема 3. Современная система управления нововведениями и стратегический характер ее развития на предприятии.
- •Тема 4. Организация инновационного менеджмента и пути ее совершенствования применительно к российским организациям.
- •Тема 5. Разработка инновационных проектов и оценка их эффективности.
- •4.5. Стратегический менеджмент
- •Тема 1. Стратегический менеджмент – эволюция, современные и будущие концепции развития. Их практическое значение для российских организаций.
- •Тема 2. Процесс стратегического менеджмента: этапы, роли участников и методы управления применительно к российским организациям.
- •Тема 3. Философия бизнеса организации. Элементы, ее характеризующие, методики и практика их разработки.
- •Тема 4. Стратегический анализ внешней среды организации: схема проведения и используемый инструментарий.
- •Тема 5. Анализ конкурентной среды организации. Традиционные и современные технологии проведения. Практика их использования на российских предприятиях.
- •Тема 6. Анализ организационных ресурсов и компетенций в стратегическом менеджменте. Их практическое значение.
- •Тема 7. Группы влияния в стратегическом управлении организацией. Их интересы и роли. Практика учета в российском менеджменте.
- •Тема 8. Разработка стратегии и план ее реализация в организации.
- •Тема 9. Команды стратегических изменений: построение и развитие. Учет российских особенностей.
- •4.6. Управление изменениями
- •Тема 1. Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса).
- •Тема 2. Управление стоимостью организации в процессе реструктуризации.
- •Тема 3. Реорганизация предприятия на основе выделения из его состава нового юридического лица.
- •Тема 4. Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.
- •Тема 5. Управление изменениями организацией: проблемы и направления совершенствования.
- •Тема 6. Разработка плана внешнего управления по восстановлению платежеспособности должника.
- •Тема 7. Реструктуризация активов неплатежеспособного предприятия.
- •Тема 8. Реорганизация предприятия в форме слияния как способ преодоления банкротства.
- •5. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
- •6. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •7. Обязанности руководителя выпускной квалификационной работы
- •8. Методические рекомендации к проведению защиты выпускной квалификационной работы
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тематика выпускных квалификационных работ для направления 080200.62 Менеджмент
- •Оглавление
- •Заявление
- •Отзыв руководителя на выпускную квалификационную работу
- •Содержание отзыва
- •Выпускная квалификационная работа
- •Информационный материал к докладу
- •Содержание
- •Выпускная квалификационная работа Методические указания к выполнению выпускной квалификационной работы
- •630087, Новосибирск, пр. К. Маркса, 26.
Тема 20. Корпоративный менеджмент. Его роль и новые концепции в развитии экономики России.
Крупные организации определяют современную структуру отраслевых рынков и поведение их участников. Корпоративный менеджмент играет особую роль в становлении и развитии деловой активности ведущих игроков на рынке.
Студенту-выпускнику следует глубоко изучить новые тенденции его развития. Для этого рекомендуется рассмотреть следующие вопросы:
Виды корпоративного менеджмента и его роль в становлении рыночной экономики России.
Базовые концепции нового менеджмента.
Развитие корпоративного менеджмента в России.
Тема 21. Производственная система как объект управления: типология и циклический характер развития.
Данная тема приобретает особый интерес, так как в стране начинается развитие и возрождение промышленных предприятий. Студенту-выпускнику предстоит углубиться в закономерности функционирования производственных систем, их типологию и цикличность развития. А главное, отразить в работе, как управлять всеми этими элементами и факторами.
В качестве вопросов для рассмотрения могут быть взяты:
1. Понятие и закономерности функционирования производственных систем.
2. Типология производственных предприятий и особенности ее отражения в российской практике.
3. Цикличный характер развития производственных систем.
Тема 22. Процесс планирования производственной деятельности, его стратегическая и оперативная составляющая.
Являясь важнейшей функцией менеджмента, планирование имеет свои особенности в каждом его виде.
Планирование в производственном менеджменте охватывает широкий спектр вопросов: начиная от стратегии развития производства и заканчивая оптимизацией производственной программы и загрузки мощностей.
Студенту необходимо выбрать ключевые моменты данного процесса, характерные для российской практики ведения бизнеса.
При этом особое внимание рекомендуется уделить следующим вопросам:
Виды планов в производственной деятельности предприятия.
Стратегическое и оперативное планирование в производственном менеджменте
Производственная программа: задачи и методы оптимизации в условиях циклических рыночных колебаний.
4.3. Финансовый менеджмент
Примерный перечень тем дипломной работы:
Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием. Современные тенденции его развития.
Управление финансами в условиях вывода предприятия из кризиса.
Организация финансового менеджмента на предприятии.
Управление финансовой устойчивостью предприятия.
Финансовое состояние организации: оценка и пути совершенствования.
Управление финансовыми рисками на предприятии.
Стратегическое планирование финансовой деятельности. Оценка уровня их развития.
Управление денежными потоками организации.
Развитие информационных технологий применительно к финансовому менеджменту и уровень их использования на российских предприятиях.
Тема 1. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием. Современные тенденции его развития.
В ходе работы над данной темой студенту-выпускнику следует определить направления, по которым будет вестись исследование, определиться со структурой работы, использовать общепринятую терминологию.
В качестве вопросов, требующих рассмотрения при написании работы, предлагаются следующие:
Эволюция развития финансового менеджмента.
Цели и задачи современного финансового менеджмента как подсистемы управления организацией.
Основные финансовые проблемы российских предприятий и пути их решения. Антикризисный финансовый менеджмент.