Тема 8. Основы управления таможенными органами

1. Задание для самостоятельной работы

1. ^Раскрыть содержание задачи оперативно тактического управле­ния организационной структурой таможенных органов.

2. Уяснить процесс диагностики и формирования организационно­функциональной структуры таможенного органа.

3. Дать определение термину структурно-организационная работа, осуществляемая в таможенных органах.

4. Сущность и основные положения стратегического управления.

5. *Развитие: основные понятия и визуализация.

6. *3адача управления развитием.

7. Концептуальные положения стратегии развития таможенных ор­ганов.

2. План практического занятия

1. Организационная и функциональная структуры управления тамо­женными органами.

2. Оперативное, тактическое и стратегическое управление таможен­ными органами.

3. Структурно-организационная работа, осуществляемая в таможен­ных органах.

3. Рекомендации по выполнению задания и подготовки к практическому занятию

При подготовке к занятию необходимо уяснить понятие оперативно­тактического управления. Согласно особенностям организационной струк­туры таможенного органа, определить задачи оперативного и тактического управления. Следует уделить внимание требованиям к структуре органов управления, которые устанавливают принципы организационной структу­ры, функциональное наполнение организационной структуры, процессы трансакции.

Диагностику организационно-функциональной структуры следует анализировать через оптимизацию процессов организации деятельности таможенных органов. Необходимо определит этапы диагностики и их ос­новное содержание. На основании проведенного анализа следует опреде­лить технологию оценки эффективности организационной и функциональ­ной структуры.

Раскрывать вопрос структурно-организационной работы в таможен­ных органах, необходимо на основе принципов и основных направлениях организационно-структурной работы в организации.

При изучении темы следует уяснить отличительные черты стратеги­ческого управления.

Следует уяснить, как развивались взгляды на происхождение лидер­ства (теория черт, поведенческий подход, ситуационный подход, совре­менные теории лидерства): от одномерных к многомерным подходам.

Необходимо понять сущность каждой из изучаемых теорий лидерст­ва. Эти теории рассматривают проблему лидерства с различных сторон, каждая из них вносит свой вклад в понимание лидерства.

Важно уяснить, что не существует наилучшего стиля лидерства, подходящего для всех руководителей и всех ситуаций. Выбор эффективно­го стиля лидерства определяется характеристиками четырех факторов: ру­ководителя, подчиненных, задачи, ситуации.

Следует уделить внимание и новым теориям лидерства: атрибутив­ное лидерство, харизматическое лидерство, лидерство на основе видения.

4. Рекомендуемая литература . . . -

Основная литература:

1. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: Учебник. - СПб.: ИЦ Интермедия, 2012.

2. Управление таможенным делом: Учебное пособие / под общ. ред.

В.В. Макрусева и В.А. Черных. - СПб.: Троицкий мост, 2010 (гриф УМО).

Дополнительная литература:

1. Общий и специальный менеджмент: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Г апоненко, А.Р. Панкрухина. — М.: Изд-во РАГС, 2000

2. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и прак­тика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - 3-е изд. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2008.

4. Макрусев В.В., Тимофеев В.Т., Колобова И.Н., Барамзин С.В., Андреев А.Ф. Основы управления таможенными органами России: Учеб­ник / под общей ред. В.А. Черных. - М.: издательство Российской тамо­женной академии, 2009.

5. Контрольные вопросы для самопроверки

1. В чем сущность стратегического управления?

2. Каковы особенности стратегического управления в таможенных органах?

3. Какие задачи оперативно-тактического управления направлены на формирования организационной структуры организации?