- •Тема 1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
- •2. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении предприятием
- •3. Виды анализа, их классификация и характеристика
- •4. Методика анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности
- •Тема 2. Основы организации анализа и диагностики
- •1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2. Субъекты и объекты анализа и диагностики
- •3. Организация аналитической работы и потенциала предприятия
- •4. Составление программы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •5. Информация анализа и диагностики деятельности предприятия
- •6. Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия
- •Вопросы:
- •Тема 3. Анализ и диагностика состояния использования основных средств.
- •1. Анализ движения основных средств
- •Показатели движения и состояния ос Таблица 3.1.3
- •2. Анализ эффективности использования основных средств
- •3. Факторный анализ фонда отдачи
- •4. Анализ использования оборудования
- •5. Характеристика производственной мощности предприятия
- •Тема 4: Анализ материальных ресурсов предприятия
- •1. Общая характеристика материальных ресурсов предприятия
- •2. Анализ использования материальных ресурсов
- •Показатели эффективности материальных ресурсов Таблица 4.2
- •3. Оценка качества планов материально-технического снабжения
- •4. Оценка потребности в материальных ресурсах
- •5. Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •Глава 5. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •1. Общая характеристика состояния трудовых ресурсов
- •2. Анализ использования трудовых ресурсов
- •3. Анализ производительности труда
- •4. Анализ фонда заработной платы
- •5. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов
- •Тема 6: Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1. Общая характеристика затрат на производство и реализацию продукции
- •2. Анализ динамики обобщенных показателей и факторов
- •3. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •4. Анализ прямых материальных и трудовых затрат, анализ косвенных затрат
- •5. Диагностика затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 7. Анализ производства и реализации продукции
- •1. Анализ формирования и выполнения производственной программы
- •2. Анализ объема продукции
- •3. Анализ ассортимента продукции
- •4. Анализ структуры продукции
- •5. Анализ качества продукции
- •6. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •7. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •Тема 8: Анализ результатов технического состояния и развития предприятия
- •1. Общая характеристика технического состояния предприятия
- •Основные показатели технического состояния предприятия
- •2. Анализ развития нтп
- •3. Анализ соответствия техники и эффективности технологий
- •4. Анализ инновационной деятельности
- •Тема 9. Анализ результатов социального развития предприятия
- •1. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
- •2. Показатели оценки результатов социального развития предприятия
- •3. Общие показатели социальной стабильности:
- •3. Анализ системы социальных льгот и выплат
- •Система социальных льгот, предоставленных за счет предприятия отражена в таблице 9.3. Система социальных льгот Таблица 9.3
- •Тема 10. Анализ финансового состояния организации
- •2. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •3. Оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности
- •4. Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия
- •5. Анализ запаса финансовой устойчивости
- •Тема 11. Анализ прибыли и рентабельности
- •1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •2. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности
- •3. Анализ уровня среднереализационных цен
- •4. Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности
- •5. Анализ рентабельности продукции
- •6. Анализ распределения и использования прибыли предприятия
- •Тема 12. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •1. Понятие экономической состоятельности предприятия
- •2. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •3. Анализ факторов, определяющих экономические результаты деятельности предприятия
- •Тема 13. Диагностика потенциала предприятия
- •1. Организация диагностики потенциала предприятия
- •2. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •3. Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа
- •3. Формализовать мнения экспертов и выработать усредненный критерий влияния экспертной оценки на положение того или иного предприятия в рейтинге пока не удалось.
- •4. Методы диагностики вероятности банкротства
- •Приложение.
3. Виды анализа, их классификация и характеристика
Анализ хозяйственной деятельности можно классифицировать по различным критериям и признакам.
Классификация видов анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия Таблица 1.3
|
Классификационный признак |
Вид анализа |
|
Объект |
Структурный Функциональный |
|
Периодичность проведения |
Систематический Эпизодический |
|
Цель |
Внутренний Сравнительный |
|
Характер |
Динамический Статический |
|
Масштаб |
Комплексный (системный) Локальный (объектный) |
|
Содержание |
Предметный Операционно-процедурный |
|
Форма оценки результатов |
Количественный Качественный |
|
Субъект |
Анализ хозяйствующего субъекта (самоанализ) Анализ внешних структур (внешний анализ) |
|
Метод |
Статический Факторный Экспертный |
Структурный анализ основан на структуризации изучаемого объекта. Каждый структурный элемент является самостоятельным предметом детального исследования и характеризуется определенными параметрами
Функциональный анализ исследует процесс функционирования (деятельности) предприятия.
Внутренний анализ служит для выявления состояния данного предприятия.
Сравнительный анализ нужен для сравнения состояния данного предприятия с другими однотипными предприятиями.
Систематический анализ предполагает постоянное исследование изменения технико-экономического состояния предприятия.
Эпизодический (точенный) анализ основан на разовых специальных исследованиях изменения технико-экономического состояния предприятия.
Динамический анализ базируется на изучении конкретных показателей в динамике, развитии. Он основан на расчете таких показателей, как абсолютный прирост, темп роста, темп прироста, абсолютное значение одного процента прироста, на построении рядов динамики.
Статический анализ исходит из неизменности, статичности характеристик технико-экономического состояния предприятия.
Комплексный (системный) анализ исходит из того, что любой технико-экономический процесс представляет собой определенную систему, для которой характерны внутренние закономерности, отличительные особенности и свойства. Системный анализ имеет две разновидности -генетический (изучение системы в развитии) и функциональный (изучение реального функционирования системы).
Локальный (объектный) анализ базируется на изучении отдельных локальных характеристик технико-экономического развития.
Предметный анализ основан на изучении предметно определенных фрагментов технико-экономического развития предприятия, анализе предметных циклов технико-экономического процесса.
Операционно-процедурный анализ базируется на исследовании отдельных операций, процедур в технико-экономических циклах, имеющих достаточно большое значение для развития анализируемого предприятия.
Количественный анализ исходит из необходимости определения количественных характеристик технико-экономического состояния предприятия. Цель данного анализа состоит в измерении, сравнении результатов производства, уровня затрат, установлении количественной меры влияния различных факторов.
Качественный анализ основан на качественных сравнительных оценках, характеристиках технико-экономического состояния предприятия. Его целью является выявление особенностей данного состояния и его внутренних взаимозависимостей.
Самоанализ выполняется внутри предприятия силами своих специалистов. Его субъектом являются внутризаводские структуры.
Внешний анализ выполняется с привлечением экспертов, аудиторов, отдельных высококлассных специалистов по профилю работы предприятия.
Статистический анализ основан на исследовании характерных особенностей, структуры, связи явлений, тенденций, закономерностей развития путем применения математико-статистических и экономико-статистических методов.
В сложившихся современных условиях экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия подразделяют на:
- финансовый (внешний)
- управленческий (внутренний).
К финансовому анализу по традиции относят анализ, основывающийся на данных публичной бухгалтерской отчетности, этот вид анализа считают внешним по отношению к предприятию.
К управленческому анализу по традиции относят внутрихозяйственный финансовый и внутрихозяйственный производственный анализ, которые основываются на данных управленческого учета. Этот вид анализа считают внутренним анализом, выполняемым на предприятии.
Кроме финансового и управленческого анализа существует комплексный экономический анализ.
В наиболее общем виде в той или иной степени он должен включать:
- экономический анализ
- отраслевой анализ
- фундаментальный анализ
- анализ финансового рынка
- стратегический анализ
- оперативный внутрифирменный анализ.
Экономический анализ предпринимается с целью оценки состояния и перспектив отраслей хозяйства, конкретных хозяйствующих субъектов - предприятий и эмитируемых ими ценных бумаг.
Отраслевой анализ — это изучение отраслей экономики, направленное на оценку конкурентоспособности и перспектив конкретной отрасли хозяйства в сравнении с другими отраслями, и предприятий, имеющих особые перспективы развития.
Фундаментальный анализ предполагает глубокое исследование финансового положения и результатов хозяйственной деятельности предприятия, их возможных изменений.
Анализ финансового рынка, иначе называемый техническим анализом, - это изучение взаимодействия различных сил на рынке ценных бумаг, их влияния на курс ценных бумаг, эмитируемых предприятиями.
Внутрифирменный анализ — это анализ результативности и эффективности деятельности предприятия, а также возможных вариантов деятельности предприятия, в том числе по отдельным функциям, процессам, подразделениям.
Стратегический анализ является одной из функций стратегического управления, тогда как оперативный анализ является одной из функций оперативного управления.