- •Введение
- •Основные функции предприятия в условиях ранка
- •Основные функции предприятия в условиях рынка.
- •Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка.
- •Механизм государственного воздействия. Необходимость государственного регулирования экономики страны.
- •Механизм государственного воздействия.
- •Типы организаций производства.
- •Управление предприятием.
- •Виды управления.
- •РуководительИсполнитель
- •Маркетинговый отдел
- •Бухгалтерия.
- •Проектно-конструкторский отдел
- •Планирование. Учет и контроль на предприятии.
- •Методы планирования
- •Годовой план развития предприятия
- •Бизнес – план Необходимость составления
- •Кадры, в зависимости от выполняемых функций, делятся на:
- •1) Рабочие
- •В зависимости от характера трудовой деятельности кадры подразделяются:
- •Оплата Труда
- •Учет и оценка опф
- •Производ-ть факт
- •Производ-ть норм
- •Производственная мощность предприятия (пм)
- •Оборотные средства
- •Кругооборот оборотных средств
- •Показатели оборотных средств
- •Пути ускорения оборачиваемости.
- •Себестоимость Понятие издержек производства и реализации продукции
- •Виды себестоимости
- •Показатели себестоимости
- •Формирование розничных цен.
- •Факторы влияющие на цены.
- •Прибыль.
- •Показатели прибыли
- •Факторы влияющие на величину прибыли
- •Рентабельность
Кадры, в зависимости от выполняемых функций, делятся на:
- непромышленный персонал к нему относятся работники медицинских и здравоохранительных учреждений, дошкольного воспитания и культуры и др. состоящие на балансе предприятия.
- производственно промышленный персонал (П П П) к ним относятся работники непосредственно занятые в производстве.
В свою очередь П П П подразделяется на 2группы:
1) Рабочие
2) служащие( руководители, специалисты, прочие служащие.
Рабочие – это лица непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтов, перевозкой пассажиров, оказание материальных услуг.
Рабочие делятся на основных ( которые производят продукцию, услуги Нр: станочники) и вспомогательных (которые обслуживают производственный процесс Нр: электромонтеры).
Руководители – это работники занимающие должности руководителей предприятия или их структурных подразделений, а также их заместители (директора мастера). Гл.специалисты – руководители.
Специалисты – это работники занятые инженерно техническими, экономическими , юридическими и др. видами деятельности.
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов
Учет и контроль делопроизводства (Нр: секретарь – кассир)
В зависимости от характера трудовой деятельности кадры подразделяются:
- по профессиям,
- по специальностям,
- по уровню квалификации.
Профессия – это особый вид трудовой деятельности требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (Экономист, токарь).
Специальность – это вид деятельности, в пределах профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков (Плановик, токарь- карусельщик).
Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
Разряд и категория – это показатели, характеризующие сложность выполняемых работ.
Но предприятии действуют единые 18-ти разрядные сетки для различных категорий П П П . Профессионально квалификационная структура группы служащих находит отражение в штатном расписании - в документе представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей с указанием разряда (категории) и должностного оклада. Этот документ ежегодно утверждается руководителем предприятия, а изменения вносятся в соответствии с приказом руководителя.
Количественная характеристика трудовых ресурсов измеряется такими показателями как:
- СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ это численность списочного состава на определенное число с учетом принятых и выбывших на этот день работников. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной так и не основной его деятельностью .Списочный состав – это все.
- ЯВОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – это количество работников списочного состава явившихся на работу, это разница между списочным и явочным составом, х-т количество неявок, невыходов по причинам болезни, отпуска , прогула.
- СРЕДНЕСПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – это расчетная численность за определенный период, этот показатель необходим для расчета производительности труда, средней заработной платы, оборота кадров и др. показателей.
*Среднесписочная численность за месяц определяется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные дни и деление полученной суммы на число календарных дней месяца.
*Списочная численность за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий день.
*Среднесписочная численность за квартал (6,9,12 месяцев) определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы работы орг-ии в данном квартале и деление полученной суммы соответ-но на 3 (6,9,12 ).
*Среднесписочная численность в орг-ях, работавших не полный месяц определяется путем деления суммы численности работников численного состава за все дни работы орг-ии в отчетном месяце, включая выходные и праздничные дни за период работы на общее кол-во дней отчетного месяца (разбавленная численность).
*Если орг-ия работала не полный квартал, то Среднесписочная численность определяется суммированием среднесписочной численности за месяцы работы в отчетном квартале и делением этой суммы на 3.
Движение кадров
Движение кадров списочного состава характеризуется изменением списочной численности работников в следствии приема на работу и выбытия по различным причинам.
Движение работников за отчетный период может быть представлено в виде баланса.
Ч – численность работников
Чкг = Чнг + Чприн –Чвыб
Движение работников характеризуется показателями оборота и показателями постоянности кадров. Интенсивность оборота характеризуется следующими коэффициентами
-
Коэффициент общего оборота отношения суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период, к средне списочному числу работавших за тот же период.
Кобщ. к = Чприн + Чвыб
Ч
-
Коэффициент оборота по приему отношении принятых за период к средне списочной численности за данный период.
-
Коэффициент оборота по выбытию , определяется отношением выбывших за отчетный период к средней списочной численности за данный период.
Коб.выб. = Чвыб
Ч
-
на предприятии вычисляется коэффициент текучести кадров , который определяется отношением уволенных по собственному желанию к среднесписочной численности работников за данный период.
-
Коэффициент восполнения кадров определяется отношением вновь принятых работников за период на число выбывших работников за этот же период по различным основаниям.
-
Коэффициент постоянства кадров определяется отношением численности работников сост. в списочном составе весь отчетный год к средней списочной численности работников за отчетный год.
На каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:
-
Создание здорового и работоспособного коллектива
-
Повышение уровня квалификации работников предприятия
-
Создание трудового коллектива оптимального по возрастной и половой -структуре, а также по уровню квалификации
-
Создание высоко профессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменение общества, умеющего далеко смотреть вперед.
Кадровая политика включает в себя
-
Отбор и продвижение кадров
-
Наем работников в условии неполной занятости
-
Подготовка кадров и их непрерывное обучение
-
Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства и прочее.
Производительность труда
Производительность труда определяется количеством продукции произведенной в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.
Основные показатели:
Показатели выработки В = V на 1 человека
Т
Показатели трудоемкости (Тр)
_
Ч – средне списочная численность рабочих человек
В = V
Ч где V – количество произведенной продукции или
выполненная работа в натуральной или условной
натуральной единицы.
Тр = Т
V Т – время затраченное на производство всей
Продукции. норма часов.
Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель.
В зависимости от единицы измерения V продукции различают 3 метода определения выработки
1.Натуральный
2.Стоймостной
3.Трудовой (нормируемое рабочее время)
-
Наиболее наглядно производительность труда характеризуется показателем выработки в натуральном выражении, т.е. измеряется в Т, М, М---, МТ… Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка может выражаться в условно-натуральных единицах. Натуральные и условно-натуральные показатели наиболее эффективны по отражению производительности труда, но их применение ограничивается предприятиями производившие однородную продукцию.
-
на предприятиях производившие разнородную продукцию показатель выработки может определяться только в стоимостном выражении, т.е. определяют по показателям товарной, реализуемой, валовой продукции.
-
На рабочих местах в бригадах участках производившие разнородную и незавершенную продукцию невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах. Показатель выработки определяется в нормо-часах.
Выработка может быть определена в расчете на 1 отработанный человеко-час (часовая на 1-го рабочего), на 1 отработанный человеко-день (дневная на 1-го рабочего), на 1 средне списочного работника в год, квартал, месяц.
Вгод = ТП Общая
Чппп
Вгод = ТП на рабочего
Чраб
Вдень = ТП на 1 рабочего трудозатраты челов/день
ЧД
Вдень = Вгод Д – количество отработанных дней
Д
Вчас = ТП на 1 раб/час отношение товаров производства к
Ч*Д*t трудозатратам человеко/часах
Вчас = Вдень
T
Трудоемкость. Представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре.
Показатель трудоемкости имеет некоторое преимущества перед показателем выработки:
-
Он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами
-
Применение его позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста
-
Он позволяет сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия.
В зависимости от состава затрат включенных в трудоемкость продукции включают:
Технологическую трудоемкость которая отражает все затраты труда основных рабочих, сдельщиков и повременщиков.
Производственную трудоемкость которая включает в себя затраты труда основных и вспомогательных рабочих.
Полная ------ включает в себя затраты труда всех категорий работающих.
Трудоемкость управления которая- включает в себя затраты труда руководителей, специалистов, служащих
Т – ть обслуживания - которая включает затраты труда вспомогательных рабочих
Факторы и резервы роста производственного труда
Производительность труда за определенный период изменяется под воздействием многих причин. Под факторами изменения производительности труда понимается причины обуславливающих изменение её уровня.
Факторы классифицируются по группам:
-
Изменение технического уровня производства
-
Совершенствование управления организации производства и труда
-
Изменения объема и структуры производства.
Под резервами роста производительности труда подразделяются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов.
Различные между понятиями факторы и резервы состоит в том, что фактор – это причина возможности осуществления какого либо явления.
А резерв – это нереализованная возможность в конкретном случае.
Внутри производственные резервы повышают производительность труда выявляются и реализуются на предприятии. К числу можно отнести:
-
Снижение трудоемкости изготовления продукции
-
Улучшение используемого рабочего времени
- внедрение НОП
- укрепление дисциплины
- ликвидация производственного брака и других затрат
-
Резервы улучшения структуры
-
Повышение компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы
По времени использования резервы роста ПТ разделяют
-
текущие
-
перспективные
- текущие могут быть реализованы в блажащем периоде и не требуют значительных единовременных затрат, к их числу можно отнести:
- лучшее использование оборудования
- ликвидация или сокращение брака
- перспективные требуют перестройки производства, внедрения новых технологий. Для этого необходимо дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осуществления затрат.