- •Содержание
- •Раздел 1. Рабочая программа учебной дисциплины
- •1.1. Извлечение положений из образовательного стандарта по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •1.4. Тематический план учебной дисциплины «Инновационный менеджмент» (82 часа) для студентов дневного отделения
- •Краткое содержание лекционного курса
- •Тема: «Введение. Сущность инновационного менеджмента на современном этапе развития экономики» (2 часа)
- •Лекция 2 Тема: «Теоретические основы инновационного менеджмента» (2 часа)
- •Лекция 3 Тема: «Инновационный процесс» (2 часа)
- •Лекция 4 Тема «Государственное воздействие на инновационную деятельность» (4 часа)
- •Лекция 5 Тема: «Развитие инфраструктуры инновационной деятельности» (2 часа)
- •Лекция 6 Тема: «Финансирование инновационной деятельности» (2 часа)
- •Лекция 7 Тема: «Прогнозирование и планирование инновационной деятельности» (4 часа)
- •Лекция 8 Тема: «Формирование календарного плана инновационной деятельности» (2 часа)
- •Лекция 9 Тема: «Управление инновационными проектами» (2 часа)
- •Лекция 10 Тема: «Инновационный бизнес» (2 часа)
- •Лекция 11 Тема: «Инновационные стратегии предприятия» (2 часа)
- •Лекция 12 Тема: «Антикризисное управление инновационным предприятием» (2 часа)
- •Лекция 13 Тема: «Социально-психологический аспект инновационной деятельности» (4 часа)
- •Лекция 14 Тема: «Управление конфликтами в инновационном менеджменте. Оценка эффективности инновационной деятельности» (2 часа)
- •Семинарские занятия Семинарское занятие № 1
- •Семинарское занятие № 2
- •Семинарское занятие № 3
- •Семинарское занятие № 4
- •Семинарское занятие № 5
- •Семинарское занятие № 6
- •Семинарское занятие № 7
- •Семинарское занятие № 8
- •Семинарское занятие № 9 Тема: «планирование инновационной деятельности»
- •Семинарское занятие № 10 Тема: «Формирование календарного плана инновационной деятельности»
- •Семинарское занятие № 11
- •Семинарское занятие № 12
- •Семинарское занятие № 13
- •Семинарское занятие № 14 Тема: «Антикризисное управление инновационным предприятием»
- •Семинарское занятие № 15 Тема: «Социально-психологический аспект инновационной деятельности»
- •Часть 1
- •Семинарское занятие № 16 Тема: «Социально-психологический аспект инновационной деятельности»
- •Часть 2
- •1.6. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины
- •Темы рефератов
- •Положение о курсовых работах по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Термины и понятия по дисциплине
- •1.7. Содержание и формы текущего, промежуточного и итогового контроля Примерные критерии оценки знаний
- •Условия допуска студентов к сдаче экзамена
- •Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Раздел 2 . Методические рекомендации по изучению
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического
- •2.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •2.3. Рекомендации по работе с литературой.
- •2.4. Рекомендации по выполнению самостоятельной работы
- •Требования к оформлению и содержанию реферата: оформление и форма подачи реферата:
- •Компьютерная распечатка работы выглядит следующим образом:
- •Тема 2: «Современная классификация инноваций»
- •Тема 4 : «Лицензирование интеллектуальной собственности»
- •Тема 9: «Управление рисками в инновационных проектах»
- •Тема 11: «Типы инновационного поведения организаций»
- •Тема 13: «Мотивация инновационной деятельности»
- •2.5. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой
- •2.6. Методические указания для выполнения контрольных работ Основные типы контрольных работ
- •2.7. Рекомендации по подготовке к экзамену
- •Раздел 3. Материалы тестового контроля знаний студентов
- •Раздел 4. Методические рекомендации преподавателю
- •Место, цели и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент».
- •Изменение содержания труда менеджера в условиях
- •Место, цели и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент»
- •Изменение содержания труда менеджера в условиях экономических
- •2. Определение инновации
- •3. Классификация инноваций
- •4. Теории инновационного развития
- •2. Жизненный цикл инновации
- •3. Фазы инновационного процесса
- •4. Факторы эффективности инновационного процесса
- •Правовое регулирование инновационной
- •2.2. Охрана коммерческой тайны
- •2.3. Охрана интеллектуальной собственности
- •2.3.1. Ответственность за нарушение авторских прав
- •2.3.2. Патентование авторского изобретения
- •2.4. Лицензирование интеллектуальной собственности
- •2.5. Договорные взаимоотношения при использовании
- •Тема: Развитие инфраструктуры инновационной деятельности
- •2. Информационная инфраструктура
- •3. Подготовка кадров
- •4. Понятие, функции и задачи технопарков
- •4.1. Создание бизнес-инкубаторов и технопарков
- •4.2. Развитие инновационных структур в России
- •1.2. Формы финансирования инновационной деятельности
- •1.3. Источники финансирования инновационной деятельности
- •2.1 Акционерное финансирование
- •2.2. Банковское кредитование
- •2.3. Лизинг
- •2.4. Проектное финансирование
- •2.5. Венчурное (рисковое) финансирование
- •Государственное бюджетное финансирование
- •1. Научно-техническое прогнозирование
- •1.1. Понятия «прогноз» и «процесс прогнозирования»
- •1.2. Типология прогнозов
- •1.4. Методы разработки прогнозов
- •1.2. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •1.3. Содержание процесса планирования инноваций
- •1.2. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •1.3. Содержание процесса планирования инноваций
- •2. Этапы разработки инновационного прОекта
- •2.2. Принципы управления инновационным проектом:
- •2.3. Комплексный подход к управлению инновационным проектом
- •3. Участники инновационного проекта
- •4. Управление рисками в инновационных проектах
- •4.1. Виды рисков для инновационного проекта
- •4.2. Управление рисками
- •2. Инновационный потенциал предприятия – важный фактор инновационного предпринимательства
- •3. Модели инновационного предпринимательства
- •4. Процесс создания инновационных предприятий
- •4.1. Стадии создания малого инновационного предприятия
- •5. Малые венчурные предприятия
- •Понятие и виды «Инновационных стратегий»
- •Типы инновационного поведения организаций
- •1. Понятие и виды «Инновационных стратегий»
- •1.1. Специальные инновационные стратегии
- •1.2. Базовые инновационные стратегии
- •2. Типы инновационного поведения организаций
- •2. Признаки кризисной ситуации
- •3. Фазы кризисного процесса на фирме
- •4. Цели и задачи антикризисного управления
- •5. Принципы антикризисного управления
- •6. Мероприятия по выводу предприятия
- •Причины торможения инновационных
- •2. Инновационное поведение работников
- •3. Инновационное сознание
- •4. Инновационный климат
- •1.1. Виды мотивации в инновационном менеджменте
- •1.2. Групповая мотивация
- •2. Делегирование в инновационном менеджменте
- •2.1. Делегирование как функция менеджмента
- •2.2. Виды и формы делегирования в инновационном менеджменте.
- •2.1. Пути снятия конфликтов
- •2. Оценка эффективности инновационной
- •2.1. Система показателей эффективности инновационной
- •2.2. Оценка эффективности инновационной деятельности
1.7. Содержание и формы текущего, промежуточного и итогового контроля Примерные критерии оценки знаний
Оценивать знания студентов необходимо дифференцированно, с учетом индивидуальных способностей, степени усвоения и систематизации основного понятийного аппарата, знаний курса и диагностических навыков, умения делать доказательные выводы и обобщения. При оценке учитывается не только глубина знаний основных проблем по хозяйственному праву, но и умение использовать в ответе нормативный жизненный, практический материал из сегодняшней, реальной действительности, активное участие в беседе.
«Неудовлетворительно» - содержание основного материала не усвоено, обобщений и выводов нет.
«Удовлетворительно» - значительные пробелы в усвоении материала, изложение его не систематизировано, выводы слабо аргументированы, в изложении и выводах допущены ошибки.
«Хорошо» - предполагает незначительные пробелы в знаниях, возможны недостатки в систематизации или в обобщении материала, неточности в выводах.
«Отлично» - оцениваются ответы, изложенные логично, в полном объёме, систематизировано, основные понятия, выводы и обобщения сформулированы определённо и доказательно.
Условия допуска студентов к сдаче экзамена
Студенты допускаются к экзамену при условии выполнения следующих требований:
Выполненные в срок (или отработанные) все самостоятельные работы.
Положительные оценки по всем семинарским занятиям (в виде исключения могут быть допущены студенты, имеющие долг по 1 – 2 семинарским занятиям. При этом на экзамене студент получает дополнительный вопрос по данной теме.
Условия получения экзамена «автоматом»
1. Выполненные в срок самостоятельные работы.
2. Семинарские занятия сданы в срок на оценки 4 и 5 (хорошо и отлично).
Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Инновационный менеджмент»
-
Место, цели и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент».
-
Современные требования к менеджеру.
-
Связь инновационного менеджмента с другими экономическими предметами.
-
Изменение содержания труда менеджера в условиях экономических
преобразований.
-
Понятия «новшество», «новация». Инновации как объект менеджмента.
-
Классификация инноваций.
-
Теории инновационного развития.
-
Инновационная деятельность - область высоких рисков.
-
Понятие сферы инновационной деятельности.
-
Жизненный цикл инновации. Фазы инновационного процесса
-
Факторы эффективности инновационного процесса.
-
Роль государства в инновационной деятельности. Методы государственного
воздействия на инновационную деятельность.
-
Государственная поддержка научной и инновационной деятельности. Основные направления государственной инновационной политики.
-
Государственная поддержка научной и инновационной деятельности.
Формы государственной поддержки инновационной деятельности.
-
Цели и Задачи государственной инновационной политики.
-
Принципы государственной научно-технологической политики.
-
Система налоговых льгот, предоставляемых инновационным предприятиям.
-
Правовое обеспечение инновационной деятельности. Комплексный характер
правового регулирования инновационной деятельности.
-
Охрана интеллектуальной собственности. Ответственность за нарушение авторских прав.
-
Патентование авторского изобретения. Лицензирование интеллектуальной
собственности.
-
Договор – основная форма взаимоотношений при использовании инноваций.
Структура договора на создание (передачу) научно-технической продукции.
-
Субъекты и инфраструктура инновационной деятельности.
-
Центры передачи технологий, их задачи и функции.
-
Информационная инновационная инфраструктура.
-
Подготовка кадров для инновационного менеджмента.
-
Технопарк: понятие, функции и задачи.
-
Открытие бизнес-инкубаторов и технопарков.
-
Развитие инновационных структур в современной России
-
Финансирование инновационной деятельности. Принципы финансирования
инновационной деятельности.
-
Финансирование инновационной деятельности. Формы финансирования
инновационной деятельности.
-
Финансирование инновационной деятельности. Источники финансирования
инновационной деятельности.
-
Характеристика акционерного финансирования инновационной деятельности.
-
Банковское кредитование инновационной деятельности.
-
Лизинг в инновационной деятельности: преимущества и недостатки.
-
Особенности проектного финансирования инновационной деятельности.
-
Венчурное (рисковое) финансирование инновационной деятельности.
-
Государственное бюджетное финансирование инновационной деятельности.
-
Прогнозирование и планирование инновационной деятельности. Отличие и
взаимосвязь планов и прогнозов.
-
Научно-техническое прогнозирование.
Понятия «прогноз» и «процесс прогнозирования».
-
Типология прогнозов. Порядок и сроки разработки прогнозов.
-
Методы разработки прогнозов, их классификация и характеристика.
-
Планирование инновационной деятельности. Сущность планирования инноваций.
-
Система внутрифирменного планирования инноваций.
-
Содержание процесса планирования инноваций. Фазы планирования.
-
Принципы планирования инноваций. Программно-целевое планирование.
-
Разработка сетевых моделей и сетевых графиков.
-
Календарное планирование по методу критического пути.
-
Ресурсное и финансовое планирование инновационной деятельности.
-
Документирование плана инновационной программы
-
Управление инновационными проектами. Сущность инновационных проектов и их классификация.
-
Этапы разработки инновационного проекта. Жизненный цикл инновационного
проекта.
-
Управление инновационными проектами. Принципы управления инновационным проектом.
-
Комплексный подход к управлению инновационным проектом.
-
Участники инновационного проекта.
-
Управление рисками в инновационных проектах. Виды рисков.
-
Инновационное предпринимательство.
Модели инновационного предпринимательства.
-
Процесс создания инновационных предприятий.
-
Венчурные предприятия. Финансирование венчурных предприятий.
-
Инновационные стратегии предприятия. Специальные и Базовые инновационные стратегии.
-
Типы инновационного поведения организаций. Характеристика предприятий
виолентов, патиентов, эксплерентов и коммутантов.
-
Антикризисное управление инновационным предприятием.
-
Управление конфликтами в инновационном менеджменте.
-
Социально-психологический аспект инновационной деятельности.
Мотивация инновационной деятельности.
-
Оценка эффективности инновационной деятельности.
-
Классификация инновационных организаций.
-
Структуры инновационных организаций.