- •Теория организации
- •Тема 1: Теория организации: предмет, функции, методология
- •Тема 2:Основные проблемы изучения организации
- •Тема 3: Организация как целевая социальная система
- •Тема 10: Организационная патология. Проблемы функционирования и развития организации.
- •Тема 11:Организационное проектирование.
- •Вопросы для обсуждения, тесты, задания, ситуации:
- •Экономическая система:
- •Организация
- •Технологии люди цели структура
- •Технико-технологическая система социальная система
- •Деловая игра 1.
- •«Совершенствование
- •Организационной структуры
- •Предприятия»1
- •Введение
- •Характеристика проекта типа eu12
- •Характеристика проекта типа pies
- •Характеристика проекта типа fma
- •Совет директоров
- •Практические задания
- •Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
- •Функциональное распределение подразделений предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
- •Деловая игра 2
- •«Проектирование матрицы
- •Распределения административных
- •Функций управления (рафу)»3
- •Ситуации для анализа Ситуация 1
- •Ситуация 2
- •Ситуация 3
- •Конкретная ситуация для анализа4. Создание нефтехимического холдинга.
- •Причины создания нефтехимического холдинга.
- •Пути создания схемы, приносящей прибыль.
- •Расширение сырьевой базы.
- •Установление контроля над предприятиями, занимающимися более высоким уровнем переработки сырья.
- •Причины, способствующие вхождению в холдинг предприятий нефтехимической отрасли.
- •Поддержка государства, ожидаемая участниками холдинга.
- •Вопросы для обсуждения.
- •Примерная тематика рефератов по теории организации
- •Методология анализа организаций.
- •Экзаменационные вопросы по курсу «Теория организации»
- •Список литературы.
- •Глоссарий.
- •Тема 1: «Теория организации: предмет, функции, методология»
- •Тема 2: «Основные проблемы изучения организации»
- •Линии измерения организации:
- •Тема 3: «Организация как целевая социальная система»
- •Тема 4: «Иерархия в организации»
- •Тема 5: «Управление в организации»
- •Тема 6: «Групповая структура организации»
- •Тема 7: «Формальная организация»
- •Тема 8: «Неформальная организация»
- •Тема 9: «Законы организации и их роль в трансформации структуры управления»
- •Тема 10: «Организационная патология. Проблема функционирования организации»
- •Тема 11: «Организационное проектирование»
Вопросы для обсуждения.
-
Какое объединение называется холдингом?
-
Каковы основные причины создания газонефтехимического холдинга?
-
Какой вид интеграции используется при создании нефтехимического холдинга?
-
Каким образом создаётся газонефтехимический холдинг?
-
Какими способами может быть осуществлена покупка акций?
-
Каким образом можно получить компанию в управление?
-
Что такое договор процессинга?
-
Какие причины способствуют вхождению в холдинг предприятий нефтехимической отрасли?
-
На какую поддержку государства рассчитывают инициаторы создания холдинга?
-
Какие позитивные и негативные моменты можно отметить в построении такой мощной вертикально интегрированной компании в нефтехимической отрасли?
-
Какова ситуация в газонефтехимическом холдинге в настоящее время?
Строительство
Пищевая
промышленность
Автомобильная
промышленность
АЗС
Газонаполнительные
станции
Отделочные
материалы
Шины
Резинотехнические
изделия
Упаковочные
материалы
Газопродуктовые
базы
Нефтепродуктовые
базы
Полиэтилен,
полипропилен, ПВХ
Мономеры
для синтеза каучука
Полиолефины
Каучуки
Производство
моторных топлив
ЦГФУ
Сжиженный
бытовой газ
Стабильный
газовый бензин
ШФЛУ
Рис.1. Сферы деятельности холдинга
Пакет «ГНК» - «Газпром» (в собственности) |
Предприятия с возможным получением в управление |
Предприятия группы «Амтел» - потенциальные партнёры по консолидации |
Договорные отношения |
|
Сырьевая база |
|
|
ОАО «Сургутский ЗСК» 100% |
|
|
|
ОАО «Сибнефтегазопереработка», г. Нижневартовск 76% |
|
|
|
ОАО «Сургутский ГПЗ» 54% |
|
|
|
|
I передел |
|
|
ОАО «Тобольский НХК» 60% |
|
|
ОАО «Казань-оргсинтез» |
ОАО «Азот», г. Кемерово 60% |
ОАО «Уфаоргсинтез» |
|
ОАО «Нижнекамскнефтехим» |
ЗАО «Метафракс», г.Губаха 34% |
|
|
ОАО «Уфанефтехим» |
ОАО «Уралнефтехим», г.Чайковск 76% |
|
|
|
|
II передел |
|
|
ЗАО «Полипропилен», г.Уфа 28% |
ОАО «Хим волокно», г.Кемерово |
ОАО «Волжский завод техулерода» |
ОАО «Ярославский завод техуглерода» |
ОАО «СК6 - Премьер», г.Ярославль 35% |
ЗАО «Каучук» г.Стерлитамак |
ОАО «Волжский сталепроволочнопрокатный завод» |
ЗАО «Завод синтетических тканей», г.Барнаул |
|
ОАО «Ефремовский СК» |
ОАО «Волжский СК» |
ЗАО «Каустик», г.Стерлитамак |
|
ОАО «Воронежский СК»
|
|
ОАО «Красноярский СК» |
|
III передел |
|
|
|
|
ОАО «Волжский шинный завод» |
ОАО «Ярославский шинный завод» |
|
|
ОАО «Красноярский шинный завод» |
|
|
|
ОАО «Уральский шинный завод» |
|
|
|
ОАО «Кировский шинный завод» |
|
Рис.2. Планируемая структура газонефтехимического холдинга.
Структура курса «Теория организации»
Разделы дисциплины, виды и объем занятий
№ раздела, темы |
Наименование разделов, тем дисциплины |
Объем в часах по видам работ |
||
Л |
ПЗ |
СРС |
||
1 |
Теория организации: предмет, функции, методология |
2 |
2 |
2 |
2 |
Основные проблемы изучения организаций |
2 |
3 |
|
3 |
Организация как целевая социальная система |
4 |
3 |
4 |
4 |
Иерархия в организациях |
2 |
2 |
|
5 |
Управление организациями |
2 |
3 |
4 |
6 |
Групповая структура организации |
4 |
4 |
|
7 |
Формальная организация |
4 |
3 |
4 |
8 |
Неформальная организация |
2 |
2 |
|
9 |
Законы организации и их роль в трансформации структур управления |
6 |
3 |
8 |
10 |
Организационная патология. Проблемы функционирования и развития организаций. |
4 |
2 |
8 |
11 |
Организационное проектирование |
4 |
2 |
10 |
|
ВСЕГО: |
36 |
18 |
51 |