- •Тверской государственный технический университет
- •Оглавление
- •1. Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •4. Карта компетенций дисциплины
- •4.1. Компетенция кд-1:
- •4.2. Компетенция кд-2:
- •4.3. Компетенция ок-1:
- •4.4 Компетенция ок-4:
- •5. Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы
- •Распределение трудоёмкости дисциплины по видам учебной работы
- •6. Структура и содержание дисциплины
- •6.1. Структура дисциплины
- •Модули (разделы) дисциплины, трудоёмкость в часах и виды учебной работы
- •6.2. Содержание учебно-образовательных модулей
- •6.3. Практикумы, тренинги, деловые и ролевые игры
- •Тематика практикумов, тренингов, обучающих игр и их трудоемкость
- •7. Самостоятельная работа студента
- •Возможная тематика реферативной работы
- •Примерная тематика курсовых проектов и требования к их выполнению и представлению
- •Примерная тематика курсового проекта
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •9. Материально-техническое обеспечение
- •Компьютерное и программное обеспечение
- •10. Оценка, диагностика и квалиметрия результатов обучения
- •11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
Примерная тематика курсового проекта
Учебно-образовательный модуль |
Примерная тематика курсового проекта |
Модуль 1 |
Предприятие и рынок как объекты маркетинга. Модели и сущность маркетингового подхода к реализации взаимосвязей предприятий в условиях рынка. |
Модуль 2 |
Вариантные расчеты влияния потенциала предприятия на эффективность финансово-хозяйственной деятельности |
Модуль 3 |
Модели и процедуры оптимизации производственных фондов предприятия |
Модуль 4 |
Современные методики и процедуры оценки эффективности деятельности организации |
Модуль 5 |
Методология налогообложения предпринимательской деятельности в Российской Федерации. Прядок начисления и отнесения налогов. |
Модуль 6 |
Результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели и методология их анализа и планирования |
Модуль 7 |
Варианты учета маркетинговой стратегии при планировании финансово-хозяйственной деятельности организации |
Модуль 8 |
Модель оптимальной производственной структуры предприятия и производственного процесса |
Модуль 9 |
Экономическая сущность эффективности использования экономических ресурсов организации и проблемы повышения эффективности |
Модуль 10 |
Проблемы реализации экономического механизма управления оранизацией. |
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Основные издания
-
Налоговый кодекс РФ. –М., ИНФРА, 2004.
-
Федеральный закон № 107 от 30.12.2001 г., Трудовой кодекс РФ.
-
Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие + практикум М Финансы и статистика. 2005г. - 336с.
-
Кантор Е. Л.. Маховикова Г. А.. Кантор В. Е. Экономика предприятия. Изт-во - Век юр 2005г.-224с.
-
Максютов А.А. Экономика предприятия. Изд-во: Альфа-Пресс. 2005г. - 528с.
-
Смагин В.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие - М.: Кно-Рус, 2006г. - 160с.
-
Тертышник М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие- М • ИНФРА-М 2005г 304с.
-
Экономика предприятия. Серия: Золотой фонд российских учебников Изт-во- Юнити- Дана, 2006 г. - 672 с.
-
Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М. 2002 г.
Дополнительная литература.
-
«Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. С.Ф. Покропивный Га.
-
Швиданенко. А.С. Федонин и др. - К.: Знания-Пресс, 2001г.
-
Экономика предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под ред. Проф. В. Л. Швандара М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-254с.
-
Ширенбек X. Экономика предприятия. Изт-во- Питер. 2005г. - 848с.
Программное и коммуникационное обеспечение
-
Информационная система «Технорматив» (российские стандарты). – Режим доступа: http://www.technormativ.ru.
-
Электронно-библиотечная система издательства «Лань». - Режим доступа: http://e.lanbook.com/register.php.
-
Правовые системы:
Консультант Плюс. — Режим доступа: (http://www.consultant.tver.ru). Система ГАРАНТ. — Режим доступа: (http://www.garant.tver.ru).
-
Операционные системы Windows, стандартные офисные программы.