- •Федеральное агентство по образованию
- •Рабочая тетрадь (Часть I)
- •061100 - "Менеджмент организации"
- •350800 - "Документоведение и документационное обеспечение управления"
- •Предисловие
- •Тема 1. Системный подход в теории организации.
- •1. Некоторые определения и информационный минимум
- •Литература
- •Тема 2. Основные законы организации
- •Закон синергии
- •1. Некоторые определения и информационный минимум
- •Литература
- •Закон самосохранения
- •1. Некоторые определения и информационный минимум
- •Литература
- •Закон развития
- •1. Некоторые определения и информационный минимум
- •Литература
- •Закон единства анализа и синтеза
- •1. Некоторые определения и информационный минимум
- •Литература
- •Закон информированности - упорядоченности
- •1. Некоторые определенияи нформационный минимум
- •Литература
- •Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
- •1. Некоторые определения и информационный минимум
- •Литература
- •Тема 3. Структура организации и ее основные характеристики.
- •1. Некоторые определения и информационный минимум
- •Литература
Литература
Основная:
-
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – с. 144-150.
-
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. – с. 97-107.
-
Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. с. 66-67
Дополнительная:
-
Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник - М.: Триада ЛТД, 1996.
-
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 1994.
Закон самосохранения
1. Некоторые определения и информационный минимум
Теоретической основой для анализа общего состояния организации является закон самосохранения: — каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).
Для анализа положения организации очень важным показателем является уровень самосохранения. Представляют практический интерес семь уровней самосохранения.
При работе с внешней средой могут использоваться четыре стратегии: пассивно-индивидуальная, пассивно-коллективная, активно-индивидуальная и активно-коллективная. Пассивно-индивидуальная стратегия основана на ожидании партнеров и предложений, для заполнении свободных ниш в деятельности сторонних организаций. Пассивно-коллективная стратегия основана на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в какой-либо области. Активно-индивидуальная стратегия — это стратегия постоянного поиска фирмы своей ниши в науке, технологии и информации. Активно-коллективная стратегия предполагает создание руководителем собственной инфраструктуры под собственную организацию (организацию-лидер).
Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рисков. Уменьшая потенциал организации на сумму страховых взносов, руководитель существенно увеличивает стабильность (постоянство) этого потенциала.
2. Кратко описать (сформулировать):
2.1. Аналитическое выражение закона самосохранения -
2.2. Варианты результатов конкурентной борьбы между двумя фирмами -
2.3. Внешние и внутренние факторы, влияющие на устойчивость организации -
2.4. Действие руководителя, существенно повышающие ресурс организации и уровень ее самосохранения -
3. Объяснить смысл аналитического выражения:
УР = {(У - Л) / У} х 100%
3.1. Охарактеризуйте семь уровней самосохранения:
Уровень |
Диапозон |
Характеристика |
1 |
(-1000) - (-100) |
|
2 |
(-40) - (-10) |
|
3
|
0 |
|
4
|
10 - 20 |
|
5
|
100 - 200 |
|
6
|
300 - 400 |
|
7
|
500 - 1000 |
|
4. Вопросы для контроля
4.1. Сформулировать закон самоорганизации -
4.2. Какое влияние оказывают внешние и внутренние факторы на устойчивость организации -
4.3. Почему организации, находящиеся на 1-ом и 7-ом уровнях необходимо ликвидировать -
4.4. Какое практическое значение имеет закон самосохранения для обеспечения безопасности организации, персонала -
4.5. Охарактеризуйте ситуацию, при которой руководитель и подчиненные не знают о действии закона самосохранения -
4.6. Охарактеризуйте ситуацию, при которой руководитель знает о действии закона самосохранения, а подчиненные - нет -
4.7. Охарактеризуйте ситуацию, при которой и руководитель и подчиненные знают о действии закона самосохранения -