- •Оглавление
- •Общие положения
- •2 Организация и руководство практикой
- •3 Обязанности и права руководителей практики от института и предприятия
- •Обязанности студента - практиканта
- •5 Требования к оформлению отчета по практике
- •6 Содержание программы производственно - преддипломной практики
- •6.1 Обязательная часть программы практики
- •6.1.1 Предприятие как субъект хозяйствования
- •6.1.2 Организация управления на предприятии
- •6.1.3 Планирование на предприятии
- •6.1.4 Труд и персонал предприятия
- •6.1.5 Основные фонды предприятия
- •6.1.6 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия
- •6.1.12 Инвестиционная и инновационная деятельность
- •6.2 Индивидуальная часть программы практики
- •6.2.1 Основные производственные фонды, оборотные средства и материальные ресурсы предприятия
- •6.2.2 Производительность труда и персонал предприятия
- •6.2.3 Себестоимость, прибыль и рентабельность; ценообразование
- •6.2.4 Управление и принятие управленческих решений
- •6.2.5 Организация производства
- •6.2.7 Организация материально-технического обеспечения
- •6.2.8 Организация сбыта продукции
- •6.2.9 Организация подготовки производства
- •6.2.10 Качество продукции
- •6.2.11 Организация труда
- •7 Подведение итогов практики
- •Приложение 1
6.1 Обязательная часть программы практики
Включает анализ и систематизацию основных направлений управленческой и хозяйственной деятельности в организациях разных форм хозяйствования по направлениям:
6.1.1 Предприятие как субъект хозяйствования
-
Рынки сбыта продукции или услуг; номенклатура и ассортимент продукции (услуг); деятельность предприятия по организации и укреплению хозяйственных связей;
-
Назначение продукции, её технологический уровень и экспортные возможности;
-
Особенности государственного регулирования деятельности предприятия;
-
Оценка влияния внешней среды на деятельность предприятия;
-
Динамика основных технико-экономических показателей, тенденции развития и перспективы роста;
-
Качество, конкурентоспособность продукции и предприятия.
6.1.2 Организация управления на предприятии
-
Стратегия предприятия, миссия и цели его развития;
-
Организационная структура управления предприятием;
-
Организация маркетинговой деятельности и её влияние на конечные показатели работы предприятия;
-
Управление проектами и нововведениями в организации;
-
Порядок и особенности постановки задач исполнителям и контроля их исполнения.
6.1.3 Планирование на предприятии
-
Методические основы принятия плановых решений на предприятии;
-
Виды планирования на предприятии: стратегическое планирование, бизнес-планирование, текущее планирование, оперативно-производственное планирование;
-
Источники плановой информации и подразделения, в которых планы формируются; взаимодействие подразделений предприятия в процессе планирования;
-
Порядок расчета основных показателей годового плана экономического и социального развития предприятия.
6.1.4 Труд и персонал предприятия
-
Уровень и динамика производительности труда и заработной платы, резервы роста и возможности их реализации;
-
Структура промышленно-производственного персонала предприятия;
-
Характеристика форм и систем оплаты труда, применяемых на предприятии;
-
Особенности тарифной системы, используемой на предприятии.
6.1.5 Основные фонды предприятия
-
Состав, структура и движение основных фондов предприятия;
-
Техническое состояние и показатели эффективности использования основных производственных фондов; производственной мощности; уровня использования технического парка оборудования;
-
Резервы и направления повышения эффективности использования основных фондов на предприятии;
-
Формы обновления и воспроизводства основных производственных фондов на предприятии.
6.1.6 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия
-
Обеспеченность предприятия материальными ресурсами;
-
Показатели использования материальных ресурсов;
-
Резервы повышения эффективности и возможности их реализации на предприятии;
-
Состав, структура и движение оборотных средств, обеспеченность ими на предприятии;
-
Резервы повышения эффективности использования оборотных средств предприятия.
6.1.7 Затраты на производство продукции
-
Общие затраты на производство и на рубль произведенной продукции; затраты по элементам и статьям калькуляции;
-
Себестоимость важнейших изделий по прямым материальным, трудовым и косвенным затратам;
-
Показатели рентабельности производства;
-
Резервы снижения себестоимости продукции и повышения уровня рентабельности.
6.1.8 Прибыль предприятия
-
Состав и динамика прибыли от реализации продукции, товаров, услуг, а также балансовой и чистой прибыли предприятия
-
Порядок формирования прибыли предприятия;
-
Налогообложение прибыли, распределение чистой прибыли в соответствующие фонды предприятия.
-
Факторный анализ прибыли и рентабельности, резервы и направления их роста.
-
Организация производства
-
Типы, формы и методы организации производственного процесса на предприятии;
-
Эффективность специализации, кооперирования и комбинирования производства;
-
Качество работы подразделений производственной инфраструктуры.
-
Организация труда
-
Уровень разделения и специализации труда;
-
Организация трудового процесса;
-
Условия труда на предприятии;
-
Резервы улучшения нормирования и организации труда.
6.1.11 Финансовое состояние предприятия
-
Состав, структура и динамика активов предприятия; соотношение основного и оборотного капитала, средств в сфере производства и в сфере обращения;
-
Состав, структура и динамика собственных и заемных средств предприятия; кредиторская задолженность; финансовая устойчивость; платежеспособность предприятия;
-
Эффективность использования финансовых средств и оборачиваемость капитала на предприятии.