Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Programa_practiki.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.11.2018
Размер:
139.78 Кб
Скачать

6.1 Обязательная часть программы практики

Включает анализ и систематизацию основных направлений управленческой и хозяйственной деятельности в организациях разных форм хозяйствования по направлениям:

6.1.1 Предприятие как субъект хозяйствования

  • Рынки сбыта продукции или услуг; номенклатура и ассортимент продукции (услуг); деятельность предприятия по организации и укреплению хозяйственных связей;

  • Назначение продукции, её технологический уровень и экспортные возможности;

  • Особенности государственного регулирования деятельности предприятия;

  • Оценка влияния внешней среды на деятельность предприятия;

  • Динамика основных технико-экономических показателей, тенденции развития и перспективы роста;

  • Качество, конкурентоспособность продукции и предприятия.

6.1.2 Организация управления на предприятии

  • Стратегия предприятия, миссия и цели его развития;

  • Организационная структура управления предприятием;

  • Организация маркетинговой деятельности и её влияние на конечные показатели работы предприятия;

  • Управление проектами и нововведениями в организации;

  • Порядок и особенности постановки задач исполнителям и контроля их исполнения.

6.1.3 Планирование на предприятии

  • Методические основы принятия плановых решений на предприятии;

  • Виды планирования на предприятии: стратегическое планирование, бизнес-планирование, текущее планирование, оперативно-производственное планирование;

  • Источники плановой информации и подразделения, в которых планы формируются; взаимодействие подразделений предприятия в процессе планирования;

  • Порядок расчета основных показателей годового плана экономического и социального развития предприятия.

6.1.4 Труд и персонал предприятия

  • Уровень и динамика производительности труда и заработной платы, резервы роста и возможности их реализации;

  • Структура промышленно-производственного персонала предприятия;

  • Характеристика форм и систем оплаты труда, применяемых на предприятии;

  • Особенности тарифной системы, используемой на предприятии.

6.1.5 Основные фонды предприятия

  • Состав, структура и движение основных фондов предприятия;

  • Техническое состояние и показатели эффективности использования основных производственных фондов; производственной мощности; уровня использования технического парка оборудования;

  • Резервы и направления повышения эффективности использования основных фондов на предприятии;

  • Формы обновления и воспроизводства основных производственных фондов на предприятии.

6.1.6 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия

  • Обеспеченность предприятия материальными ресурсами;

  • Показатели использования материальных ресурсов;

  • Резервы повышения эффективности и возможности их реализации на предприятии;

  • Состав, структура и движение оборотных средств, обеспеченность ими на предприятии;

  • Резервы повышения эффективности использования оборотных средств предприятия.

6.1.7 Затраты на производство продукции

  • Общие затраты на производство и на рубль произведенной продукции; затраты по элементам и статьям калькуляции;

  • Себестоимость важнейших изделий по прямым материальным, трудовым и косвенным затратам;

  • Показатели рентабельности производства;

  • Резервы снижения себестоимости продукции и повышения уровня рентабельности.

6.1.8 Прибыль предприятия

  • Состав и динамика прибыли от реализации продукции, товаров, услуг, а также балансовой и чистой прибыли предприятия

  • Порядок формирования прибыли предприятия;

  • Налогообложение прибыли, распределение чистой прибыли в соответствующие фонды предприятия.

  • Факторный анализ прибыли и рентабельности, резервы и направления их роста.

      1. Организация производства

  • Типы, формы и методы организации производственного процесса на предприятии;

  • Эффективность специализации, кооперирования и комбинирования производства;

  • Качество работы подразделений производственной инфраструктуры.

      1. Организация труда

  • Уровень разделения и специализации труда;

  • Организация трудового процесса;

  • Условия труда на предприятии;

  • Резервы улучшения нормирования и организации труда.

6.1.11 Финансовое состояние предприятия

  • Состав, структура и динамика активов предприятия; соотношение основного и оборотного капитала, средств в сфере производства и в сфере обращения;

  • Состав, структура и динамика собственных и заемных средств предприятия; кредиторская задолженность; финансовая устойчивость; платежеспособность предприятия;

  • Эффективность использования финансовых средств и оборачиваемость капитала на предприятии.